3PL اور 4PL کیا ہے؟

فہرست کا خانہ:

کاروباری شرائط 3PL اور 4PL "تیسری پارٹی لاجسٹکس" اور "چوتھا پارٹی لاجسٹکس" کے لئے کھڑے ہیں. لاجسٹکس شپنگ، نقل و حمل، گودام، انوینٹری مینجمنٹ اور متعلقہ سرگرمیوں کا احاطہ کرتا ہے. پیسہ بچانے کے لئے کمپنیاں ان کاموں کو خصوصی 3PL اور 4PL فرموں پر تبدیل کرتی ہیں جو انہیں زیادہ مؤثر طریقے سے کر سکتے ہیں.

تیسری پارٹی لاجسٹکس

کمپنی ایک 3PL کی حکمت عملی کا تعاقب کر رہی ہے جب اس کی زیادہ سے زیادہ یا اس کے تمام لاجسٹکس کو سنبھالنے کے لۓ یہ ایک بیرونی ادارہ ہے. ایسا کرنے سے کمپنی اس کے بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے، کہنے کے لۓ، ٹرک کے بیڑے کو برقرار رکھنے یا کبھی تبدیل کرنے والے برآمد کے قواعد و ضوابط کو برقرار رکھنا. سپلائی چین مینجمنٹ پروفیشنلز کے کونسل کے مطابق، 3PL اصطلاح 1970 ء میں شروع ہوئی. اس وقت جب خصوصی کمپنیوں نے کمپنیوں کے درمیان بیچنے والے کے طور پر خدمات انجام دی تو سامان کی ترسیل اور سامان کی مالکان، جیسے ریلروڈ اور شپنگ لائنز، ان چیزوں کو منتقل کر دیا گیا تھا. یہ فرمیاں انتظام میں "تیسری پارٹی" تھیں. اصطلاح "3PL" کے بعد سے کسی بھی کمپنی پر لاگو ہوتا ہے جو آؤٹ آؤٹ کردہ لوجسٹکس کو ہینڈل کرتی ہے.

چوتھا پارٹی لاجسٹکس

4PL کمپنی کو 3PL کے فراہم کنندہ سے زیادہ وسیع اور اکثر زیادہ انتظاماتی کردار ملتا ہے. بجائے ایک کلائنٹ کے لئے لاجسٹکس خدمات انجام دینے کے بجائے، 4PL کمپنی کی لائنز کو مخصوص ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ایک سے زیادہ لاجسٹکس فراہم کرنے والے کی لائنز تک. 4PL کمپنی کمپنی کی پوری سپلائی چین مینجمنٹ پر بھی لے سکتی ہے. یہ صرف سامان کو منتقل نہیں کرے گا، لیکن دوسرے پر ایک اختتام اور آرڈر کی ترتیب پر آرڈر کرنا سنبھال لیں گے. کچھ 4PL کمپنیوں کو ان کمپنیوں کی جانب سے مشترکہ اداروں کے طور پر قائم کیا جارہا ہے. یہ اصطلاح 1995 ء میں اکاؤنچر کنسلٹنگ فرم کے ذریعہ درج کیا گیا تھا جس نے 4 پی پی کی خدمات خود کو پیش کی.

ایک منافع اور نقصان کے اکاؤنٹ کے درمیان اختلافات اور منافع اور نقصان کے اختصاص اکاؤنٹ

منافع اور نقصان کے بیانات کاروبار کے ماضی کے دوران تجزیہ کرتے ہیں اور مستقبل کے بارے میں کیا کریں گے فیصلہ کرتے ہیں. وقت سے منافع اور نقصان کے بیانات پیدا کیے جاتے ہیں، کمپنی نے پہلے سے ہی ایک خاص حکمت عملی کا انتخاب کیا ہے اور ایک سہ ماہی یا سالانہ مدت کے لئے اس کی پیروی کی ہے. منافع اور نقصان کا تجزیہ ایک نظر ہے ...

براہ راست تنخواہ اور اجرت اور غیر مستقیم تنخواہ اور اجرت کے درمیان فرق

کاروبار میں ملازمین کو معاوضہ دینے کے دو بنیادی طریقے ہیں، اور فرق کو سمجھنے میں اس کی مدد کی جاسکتی ہے. ایک کمپنی کا تجزیہ کر سکتا ہے کہ ملازم سے زیادہ سستی خریدنے کے لۓ وہ کونسا فوائد خرید سکتا ہے جو اسے خرید سکتے ہیں. اگر کمپنی ان کے فوائد فراہم کرتی ہے، تو یہ دو اخراجات کے درمیان پھیلاؤ سے فائدہ اٹھا سکتی ہے.

جب بینک بینک نے اپنے پیسے کو اسٹیل میں کیا ہوتا ہے تو کیا ہوتا ہے اور اسے جمع نہیں کیا جاتا ہے؟

بینک ڈویلپرز کی ایک بڑی اکثریت انتہائی ایماندار افراد ہیں، عوام کی خدمت کرنے اور بینک کی اثاثوں کی حفاظت کرنے کے لئے وقف ہیں. بہت ہی غیر معمولی معاملات میں جب ایک معزز ارادے کے مقابلے میں کم از کم افراد کو درختوں کے ذریعہ پرچی کرنے کا اختیار ہوتا ہے اور نوکری حاصل کی جاتی ہے تو، بینک کے اثاثوں کی حفاظت کے لئے نظام موجود ہیں. ...