نئی بھرتیاں
نئے ملازمتوں کو تیار کردہ تربیتی پروگرام کے ذریعے متعارف کرایا جاسکتا ہے جس میں مضامین کمپنی تعطیلات اور گھر کے جشن سے متعلق ہیں جہاں نئے ملازمت کے افتتاحی پوسٹ اور کپڑے کوڈ شامل ہیں. نئے سوالات سے متعلق سوالات پوچھنا اور شریک کارکنوں سے ملنے کا موقع دیں تاکہ جب وہ اپنی کرداروں کو حل کردیں، تو وہ زیادہ محتاج ہوسکتے ہیں اور اس سے تعلق رکھتے ہیں. مختصر تربیتی سیشن شامل کریں جو کمپنی کے فلسفہ، مشن اور بنیادی اقدار پر مشتمل ہے. کمانڈر، حفاظت کے قواعد و ضوابط اور انسانی وسائل کے سلسلے کی وضاحت کریں. تربیت فراہم کرنے کے لئے ایک سینئر ملازم یا دفتر مینیجر کو تفویض کریں. واقفیت کے عمل کے ساتھ ایک اچھا پہلا تاثر بنانے کی کوشش کریں.
ملازمت کی تربیت
اس منصوبے کو ڈراؤ جو موجودہ ملازمتوں کے لئے سب سے زیادہ ضروری تربیت ہے. ملازمتوں اور انتظام سے ان پٹ پر منصوبہ بناؤ. معلوم کریں کہ غلطی اکثر اکثر ہوتی ہیں، ان کی غلطیوں کی لاگت اور چالوں کے نیچے اثرات غلطی دوسرے محکموں پر ہوتی ہیں. سروے کے ملازمین کو معلوم کرنے کے لئے کہ وہ کس قسم کی تربیت کرتے ہیں وہ یقین رکھتے ہیں کہ ان کے کاموں کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی. مخصوص مہارت کے سیٹ، ٹائم لائنس اور تربیت کی شرائط میں شامل ہونا چاہئے کی ایک فہرست شامل کریں. تربیت حاصل کرنے کے لئے تجاویز فراہم کریں، چاہے یہ کام کے وقت کے دوران کیا ہو یا ملازمین کو کام کے ماحول سے باہر تربیت کے سیشن میں حصہ لیں. پیشہ ورانہ ٹرینرز یا ٹریننگ کنسلٹنٹس سے قیمت کی قیمتوں کو جمع، یا نصاب تیار کریں کہ آپ یا کسی اور ملازم کو سکھا سکے. نتائج کے انتظام کا مظاہرہ کرتے ہوئے تربیت پیدا کرے گی اور سرمایہ کاری پر واپسی فراہم کرے گی.
