کسی ملازم کو آگ لگانے کے لئے کچھ کم از کم بزنس اسکول یا مینجمنٹ کلاس میں کچھ سیکھا جاتا ہے، لیکن یہ ایک ڈیپارٹمنٹ یا تنظیم کی قیادت کرنا ضروری ہے. اکثر، نگہداشت کو سنجیدگی سے سنجیدہ ذمہ داری کے طور پر ملازمت کے خاتمے میں ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ الجھن اور ناخوش کارکنوں کی قیادت کر سکتا ہے. مؤثر طریقے سے کسی کو آگ لگانے کے لئے، آپ کو صرف ایماندار اور براہ راست ہونا بھی رحم نہیں کرنا چاہئے.
وقت سے پہلے آپ کے ملازمت کو ختم کرنے کی منصوبہ بندی کریں. ایک چھوٹی سی تیاری فائرنگ کے عمل کو تیز کرنے کے لئے ایک طویل راستہ بن سکتی ہے. ملازموں کو فائر کیا جا رہا ہے وجوہات کی فہرست. ممکنہ سوالات کے جواب میں ملازم ہوسکتا ہے. غیر متوقع یا انتہائی ردعمل پر غور کریں کہ ملازم اس کے مطابق خبریں اور منصوبہ بنا سکتے ہیں. کوئی بھی ناراض ملازم یا کسی شخص سے چھٹکارا نہیں رکھنا چاہتی ہے جو آنسو میں ٹوٹ جاتا ہے.
ملازم کے ساتھ اپنی گفتگو میں براہ راست رہو. ملازم کی ملازمت کو ختم کرنے کے موضوع کو کم کرنے سے بچیں؛ باہر آو اور یہ کہو ملازم سے کہو کہ وہ فائر کیا جا رہا ہے. کور کی کہانیاں پیدا کرنے سے انکار نہ کریں یا فیصلے کے عدم وجوہات سے بچیں. طویل عرصے میں، ایمانداری کی بہترین پالیسی ہے اور آپ کی مدد کرے گی اور ملازم خاتمے کے بعد منتقل ہوجائیں گے.
مختصر بات چیت رکھیں. ملازم کو بتائیں کہ وہ ختم ہو رہی ہے اور اسے کیوں بتاتے ہیں. مختصر طور پر کسی بھی سوالات کا جواب دیں جن کے خاتمے کے خاتمے یا مستقبل کے بارے میں ہے اور پھر بات چیت کو ختم کرنے کے لۓ ختم کردیں. بات چیت پر قابو پانے کے لۓ، آپ کو اپنا نقطہ نظر بھر میں نہ صرف، آپ کو ملازمت کے لئے بہت کم جگہ یا کمپنی میں دوسروں سے بات کرنے کا مطالبہ کرنے کے لئے کمرہ چھوڑا جاتا ہے.
رحم کرو. اس لئے کہ آپ براہ راست ہیں کیونکہ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو ملازم کی طرف سرد ہونا چاہئے. اعتراف کرتے ہیں کہ ملازمت کے خاتمے کا ایک مشکل عمل ہے. یہ واضح کریں کہ آپ اس صورتحال سے جذباتی طور پر متاثر ہوئے ہیں اور ملازم اکیلے نہیں ہیں. اگر آپ ممکنہ طور پر ایسا کر سکتے ہیں تو ملازم کسی نئی ملازمت کو تلاش کرنے یا صنعت میں ٹھوس زمین تلاش کرنے میں مدد فراہم کرتے ہیں؛ یہ ملازم کو دوبارہ پیش کرتے وقت دھچکا نرم کرنے میں مدد ملے گی کہ یہ صورتحال ذاتی نہیں ہے.
ملازمت کا شکریہ ادا کرنے کے لئے کمپنی میں، اگر ایسا کرنا مناسب ہے. تنظیم میں اپنے وقت کے مثبت نقطہ نظر کو نمایاں کریں اور مستقبل کے لئے اسے اچھی طرح سے پسند کریں.
آپ کی کمپنی یا ڈیپارٹمنٹ میں دیگر ملازمتوں سے کیا کہیں گے اس منصوبے کی منصوبہ بندی کریں. اگر ممکنه ہو تو، ملازم کے شراکت کو تسلیم کریں اور گروپ کے نقصان کا احساس بنانا، بجائے اعلی کے خاتمے کی خبر کو بچانے کے بجائے. اپنے آپ اور اپنے دوسرے ملازمتوں کے درمیان کیمرہ کی تعمیر کے لئے تجربے کا استعمال کریں.
