کارپوریٹ منصوبہ بندی ایک مقصد حاصل کرنے کے لئے ایک طریقہ پیدا کرنے کا عمل ہے، اور پھر اس عمل کی کامیابی یا ناکامی کی نگرانی. کامیاب منصوبہ کی طرف سے پیدا ہونے والے نتائج کبھی کبھی مثبت، بعض اوقات منفی ہوتے ہیں لیکن ہمیشہ کمپنی سے تعلیمی طور پر فائدہ مند ہوتے ہیں. کامیاب کاروباری منصوبوں کو بنانے کے لئے، آپ کو سب سے پہلے ان کے زیادہ اہم کارپوریٹ افعال کو سمجھنا ضروری ہے.
چیلنجز
مینجمنٹ مطالعہ گائیڈ ویب سائٹ کے کاروباری ماہرین کے مطابق، کوئی منصوبہ نہیں ہے جو مکمل طور پر خطرے کو ختم کرسکتا ہے، لیکن کارپوریٹ منصوبہ بندی میں سے ایک کارپوریٹ عمل میں غیر یقینیی کو کم کرنا ہے. جب آپ جامع کاروباری منصوبے بناتے ہیں، تو آپ کو اس مقصد کی شناختی چیلنج کی شناخت ہے جو کمپنی تک پہنچنے کے لۓ مقصد کا سامنا کرے گا. یہ منصوبہ بندی ہر فرد کی چیلنج کی پروفائل میں مدد کرسکتی ہے، اور پھر ان کے طریقوں کو تخلیق کر سکتا ہے.
سیدھ
ایک کمپنی مشن کے بیان کے تحت چلتا ہے اور پالیسیوں کا ایک سیٹ ہے جو یونیفارم کمپنی کے نقطہ نظر کو پیدا کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. اس سے ملازمین، گاہکوں اور فروشوں کو یہ سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ تقریبا کسی صورت حال میں کمپنی کس طرح رد عمل کرے گی. کارپوریٹ منصوبہ بندی کے افعال میں سے ایک اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ کنسلٹنگ نیٹ ورک کی ویب سائٹ کے کاروباری منصوبہ بندی کے ماہرین کے مطابق، ہر منصوبے کی کمپنی کے منتخب کردہ طریقہ کار کے مطابق رہیں. یہ تمام کمپنی کے مباحثے اور کاروباری تعلقات کو مستقل طور پر برقرار رکھتا ہے، جو مارکیٹ میں منظم اور پیشہ ورانہ تصویر پیش کرتا ہے.
وفد
ایک جامع کارپوریٹ منصوبہ میں تفصیلی معلومات بھی شامل ہے کہ نیشنل ایم ایم اے کی ویب سائٹ پر انتظامی ماہرین کے مطابق، منصوبے میں مختلف ذمہ داریاں پیش کی جائیں گی. کامیابی سے ایک منصوبہ کو نافذ کرنے کے لئے، اس سلسلے میں ایک نامزد ہونا ضروری ہے کیونکہ مختلف پہلوؤں کی دیکھ بھال کون کرے گی اور ان عناصر کو کیسے مل جائے گا. کسی کارپوریٹ پلان کے بغیر، دستیاب اہلکاروں کا غلط استعمال ہوگا جس میں کمپنی کی رقم اور وقت کی لاگت ہوسکتی ہے.
پیش رفت
کسی بھی کارپوریٹ منصوبہ کی مالیاتی فنکشن کے مقابلے میں کمپنی کے پیش رفت کی پیمائش کرنا ہے. ہر سال ایک کمپنی ہر ڈپارٹمنٹ اور عام طور پر کمپنی کے لئے مالی اہداف کا ایک سیٹ بناتا ہے. ان مقاصد کے بعد اس طرح کے کارپوریٹ منصوبے تیار کیے گئے ہیں جن کے لئے توجہ مرکوز بنائے جاتے ہیں. جب ایک کمپنی اپنی منصوبہ بندی پر عمل کرتی ہے، تو اس سال کے لئے مالی تخمینوں کے خلاف ہر منصوبے میں اس کی ترقی کی پیمائش کی جا سکتی ہے اور ان پر قابو پانے میں مدد کے لئے ضروری ایڈجسٹمنٹ بنا سکتے ہیں.
