ایک ملازم تعلقات کے ماہر اس معاملات کو سنبھالتے ہیں جو نوکری ملازم تعلقات کو متاثر کرتی ہیں. ملازم تعلقات کے ماہرین کی مخصوص سرگرمیوں میں رسمی اور غیر رسمی ملازمین کی شکایات، ملازم کی تبدیلی کا تجزیہ، صاف مواصلاتی چینلز کو فروغ دینے اور ملازم کی اطمینان کو بڑھانے کے ذریعے کارکردگی کو بہتر بنانے اور حل کرنے میں تحقیقات شامل ہیں. ملازم تعلقات کے مسائل کو سنبھالنے والے ایک ماہر کی ضرورت ہوتی ہے جو مزدور اور روزگار کے قوانین کو سمجھتے ہیں اور روزگار کے معاملات کو حل کرنے کے لئے مناسب پالیسیوں اور قوانین کو لاگو کرنے کے قابل ہے. ملازم تعلقات کے ماہرین اپنی صلاحیتوں، مہارت اور علم کا استعمال کرتے ہیں تاکہ کام جگہ کے مسائل کو مؤثر حد تک ممکن ہو سکے.
ملازمتوں کے ساتھ باقاعدہ بنیاد پر بات چیت، نہ صرف جب آپ شکایت کی تحقیقات کر رہے ہیں یا ملازم کے مسئلے سے خطاب کرتے ہیں. انسانی وسائل کے شعبے میں ماہرین باقاعدہ تعامل کو اہمیت دیتے ہیں کیونکہ یہ کام کی قوت اور انسانی وسائل کے عمل کو انسانیت کو فروغ دیتا ہے. ملازمین صرف ملازم کی شناختی نمبر کی طرف سے شناخت کارکن نہیں ہیں. ملازمتوں میں دلچسپی کا مظاہرہ ایک پیغام کا اظہار کرتا ہے کہ کمپنی انفرادی طور پر انفرادی طور پر دیکھتا ہے - افراد جن کی رائے، مہارت اور پرتیبھا ہے.
باقاعدگی سے بات چیت بھی باہمی تعلقات بناتا ہے. انسانی وسائل کے عملے کے ارکان مضبوط آجر کے ملازم تعلقات کے ذریعہ ملازمت کے اعتماد اور اعتماد کو حاصل کرتے ہیں. جب ملازم کے مسائل پیدا ہوتے ہیں، تو اعتماد اور اعتماد کام کی جگہ تنازعات کو حل کرنے کے لئے ضروری ہے.
ملازم ہینڈ بک اور عملے کے اجلاسوں کے ذریعے کام کی جگہ کی پالیسیوں کو ختم کریں. کمپنی پالیسیوں سے واقف ہو اور رہائشی کے بغیر پالیسیوں کی تشریح کرنے کی صلاحیت تیار کریں. ملازمت انسانی وسائل کے عملے کے ارکان کو ماہر رہنمائی کے لئے نظر آتے ہیں، لہذا، کمپنی کی پالیسیوں کی درخواست اور تفسیر ملازم تعلقات کے ماہر کے لئے سب سے اہم افعال میں سے ایک ہے. بہت سے معاملات میں، کام کی جگہ کے مسئلے کو حل کرنے میں مناسب تفسیر اور کمپنی کے پالیسیوں کی درخواست پر منحصر ہے. اس شعبے میں آپ کی مہارت بالکل ضروری ہے کہ وہ کام کی جگہ کے خدشات کو حل کرنے میں اپنا کردار ادا کریں تاکہ ملازمین کو آپ کی توجہ دی جائے.
نئے ملازم کی واقفیت کے ساتھ ساتھ سپروائزر اور منیجر کی تربیت میں حصہ لیں. ایک معتدل اور قابل مشیر مشیر کے طور پر ملازمتوں کے ساتھ اپنی ساکھ قائم کرنے کا ایک موقع کے طور پر معائنہ اور تربیتی سیشن استعمال کریں. نوکری اور انتخابی پروسیسنگ کے باہر انسانی وسائل کے عملے کے ساتھ نسبتا کم تعامل کے ساتھ نوکری ملازمین کو ملازم تعلقات کے ماہر کے مقصد کو بہتر سمجھا جائے گا. سپروائزر اور مینیجر ٹریننگ کے دوران آپ کا ان پٹ رہنماؤں کو فراہم کرتا ہے کہ بعض معاملات سے متعلق مسائل کو حل کرنے سے پہلے انسانی وسائل کے شعبے میں اضافہ کرنے سے پہلے مسائل کو حل کرنے کے لئے ضروری ہو.
ہر ممکن حد تک رازداری کو برقرار رکھو جب آپ ملازم تعلقات کے معاملات کی تحقیقات کر رہے ہیں. انسانی وسائل کے شعبے میں اعتماد اور اعتماد پیدا کرنے کا ایک اور طریقہ سالمیت اور پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ ملازمت کے خدشات کو حل کرنے کے ذریعے ہے. انسانی وسائل کے شعبے سے باہر کسی کے ساتھ ملازم کے مسائل پر متفق نہ کریں، جب تک کہ کام کی جگہ کی تحقیقات کے دوران ایسا کرنے کی ضرورت نہیں.
ملازم تعلقات کے ماہر اور انسانی وسائل ماہر کے طور پر اپنے پیشہ ورانہ ترقی کے وقت وقف کریں. اپنی تفہیم اور مزدور اور روزگار کے قوانین، کام کی جگہ کے رجحانات اور قانون سازی کے بارے میں علم کو بہتر بنانا جو مزدور مارکیٹ کو متاثر کرتی ہے. کراس نظم و ضبط کی سرگرمیوں میں شامل ہوں جو آپ کی مہارت کو بڑھا دیں. یہ انسانی وسائل، معاوضے اور فوائد سمیت، حفاظت اور خطرے کے انتظام، بھرتی اور انتخاب اور تربیت اور ترقی سمیت کاموں کے معاملات کو حل کرنے میں آپ کی صلاحیت کو بہتر بنائے گی. اپنی اہلیتوں کو بڑھانے میں بھی آپ کے تعاون کو بہتر بنانے اور اپنی تنظیم کے انسانی وسائل کی افادیت اور کمپنی مجموعی طور پر آپ کی قیمتوں میں بھی اضافہ ہوگا.
