کاروباری منصوبے کامیابی سے کاروبار بنانے میں ایک اہم عنصر ہے، اور اکثر فنانس کے لئے کوالیفائنگ کا ایک لازمی حصہ ہے. کاروباری منصوبوں کے لکھے گئے دستاویزات ہیں جو آپ کے کاروبار کی وضاحت اور تجزیہ کرتے ہیں، اور آپ کے مختصر اور طویل مدتی اہداف کے بارے میں تفصیلی معلومات فراہم کرتے ہیں، ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے آپ کی حکمت عملی، اور آپ کی کمپنی کی طاقت اور کمزوریوں کے طور پر وہ آپ کے بازار سے متعلق ہیں. مناسب طریقے سے تیار کردہ کاروباری منصوبہ سرمایہ کاروں کو تلاش کرنے کے امکانات کو بہتر بنائے گا، اور مستقبل میں ٹریک پر آپ کو رکھنے کے لئے ایک مؤثر گائیڈ ہے. کاروباری منصوبہ تیار کرنے کے بارے میں جاننے کے لئے پڑھیں.
اپنی مصنوعات یا خدمت کی وضاحت کریں. آپ کی منصوبہ بندی کا یہ حصہ استعمال کیا جانا چاہئے کہ اس بات پر تبادلہ خیال کیا جاسکتا ہے کہ آپ کونسی مصنوعات یا سروس فروخت کررہے ہیں، اور تفصیل سے اپنے ممکنہ گاہکوں کو آپ کی پروڈکٹ پیشکشوں کو کیا فوائد فراہم کرنا چاہئے. آپ کی مصنوعات کس طرح تیار کی جائے گی؟ اگر آپ خوردہ کاروبار شروع کر رہے ہیں تو، اپنے کاروبار کے مقام پر اور علاقائی ڈیموگرافکس پر معلومات شامل کرنے کے بارے میں یقین کریں. اضافی طور پر، آپ کو اپنے مقابلہ کے بارے میں معلومات شامل کرنا چاہئے، اور کسی بھی رکاوٹوں کا ذکر کرنا چاہئے جو آپ کی مصنوعات کو بازار سے مارنے میں کامیاب ہونے سے پہلے قابو پانے کی ضرورت ہو.
اپنی کاروباری منصوبہ کے اس حصے میں اپنی مارکیٹ کا تجزیہ کریں. اپنی کسٹمر کی ضروریات پر معلومات شامل کریں، آپ اپنے گاہکوں تک پہنچنے کا ارادہ رکھتے ہیں، آپ اپنی پروڈکٹ یا سروس کی تشہیر کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، اور آپ اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی پر خرچ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں. دستاویزیشن کو آپ کی مارکیٹ کے سائز اور ترقی کی صلاحیت کا تعین کرنے کے لئے فراہم کیا جاسکتا ہے، اور آپ کو ایک تفصیلی منصوبہ شامل کرنے کی ضرورت ہوگی جس سے آپ اپنی مصنوعات کو صارفین کے ہاتھوں میں حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں.
اپنے مقابلہ کی شناخت کریں، اور آپ کے کاروبار کو اپنے ہدف کے بازار میں ان پر ختم کرنا. آپ کے کاروباری منصوبے کا یہ حصہ سرمایہ کاروں کے لئے ضروری ہے، اور آپ کو اپنے کاروبار کی طاقت اور مقابلہ کی کمزوریوں کو نمایاں کرنے کے لئے اسے استعمال کرنا چاہئے. تاہم، یہ اپنے آپ اور ممکنہ فنڈز دونوں کے ساتھ حقیقت پسندانہ اور ایماندار ہونے کے لئے یہ ضروری ہے.
اپنے تنظیم کی ساخت، انتظام، اور آپریشنل حکمت عملی کی وضاحت کریں. آپ کی منصوبہ بندی کا یہ حصہ آپ کے کاروبار کے لئے مینوفیکچرنگ، خریداری، عملدرآمد، اور مطلوبہ سازوسامان اور سہولیات کے حصول کے لئے آپ کی منصوبہ بندی کا اندازہ کرنا چاہئے. آپ کو یہ معلومات شامل کرنا چاہئے کہ آپ کس طرح وینڈرز کے ساتھ تعلقات قائم کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، اور آپ کے مینجمنٹ ٹیم کے تجربے پر روشنی ڈالیں. سرمایہ کاروں کو یہ جاننا چاہتا ہے کہ آپ کی مینجمنٹ ٹیم مارکیٹ اور مصنوعات کو سمجھتا ہے، اور آپ کے کاروبار کو شروع کرنے اور کامیابی سے کامیابی کے لئے ضروری تجربہ ہے.
ممکنہ سرمایہ کاروں کی طرف سے استعمال کرنے کے لئے تفصیلی اور درست مالی معلومات فراہم کریں. آپ کو ہر سال کے لئے آمدنی کے بیانات اور نقد بہاؤ کے بیانات سمیت عام اور ممکنہ مالی معلومات دونوں کو بھی فراہم کرنا ہوگا، جو آپ کے کاروبار کو کام کر رہا ہے (عام طور پر تین سے پانچ سال)، اور آپ کو مستقبل اور کسی بھی متوقع آمدنی کے لئے اپنی توقعات پیش کرنے کی ضرورت ہوگی.. کسی بھی دستیاب جغرافیائی بھی درج کی جانی چاہئے، کیونکہ یہ فیکٹر ہوسکتا ہے جب آپ فنڈ کے لئے کوالیفائٹ کرنے کی کوشش کرتے ہیں.
ایک پرجوش ایگزیکٹو خلاصہ بنائیں. یہ آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے آغاز میں شامل ہونا چاہئے، لیکن آخری لکھا جانا چاہئے. آپ کا ایگزیکٹو خلاصہ آپ کی کمپنی کی تاریخ، اپنے مقاصد کا ایک نقطہ نظر، آپ کی مصنوعات یا خدمات کی وضاحت، آپ کی مارکیٹ پر معلومات اور ترقی کی ترقی، آپ کے مینجمنٹ ٹیم کا جائزہ، اور طاقت کے بارے میں ایک طاقتور بیان پر معلومات میں شامل ہونا چاہئے. آپ کا کاروبار اور آپ کیوں کامیاب ہونے کی توقع کرتے ہیں. ایگزیکٹو خلاصہ بنیادی طور پر آپ کے کاروباری منصوبے کا ایک نقطہ نظر ہے، لیکن اس طرح سے لکھنا ضروری ہے کہ سرمایہ کاروں کو پڑھنے جاری رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ایک یا دو صفحات پر اپنے ایگزیکٹو خلاصہ کو محدود کریں.
تجاویز
-
اگر یہ کاروباری منصوبے کو فروغ دینے میں آپ کی پہلی کوشش ہے تو، آپ کو آپ کے لئے اپنی منصوبہ تیار کرنے کے لۓ کسی کو ملازمین پر غور کرنا چاہئے. امریکی چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن ایک چھوٹی سی کاروبار شروع کرنے پر غور کرنے والے کسی کے لئے اپنی ویب سائٹ پر مفید معلومات رکھتا ہے.
