عمل کی صلاحیت ایک پیمائش ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ عمل کو افادیت کی عام حدود کے اندر کس طرح اچھی طرح سے کام کرتا ہے. متغیر کی یہ حدود اعلی اور کم کنٹرول کی حد ہیں. مقصد یہ ہے کہ یہ عمل متغیر کی حد کے اندر اندر واقع ہوجائے. جب رینج سے باہر عمل ہو جاتا ہے تو، عمل مسلسل اعلی معیار کی مصنوعات یا خدمت پیدا کرنے کے قابل نہیں ہے.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
پروسیسنگ فلوچارٹ
-
کنٹرول چارٹ
عمل فلوچار کی جانچ پڑتال کریں. ڈپلیکیٹ کام، توسیع سائیکل اوقات یا دوبارہ کام کے علاقوں کی تلاش کریں. اگر وہاں ڈپلیکشن، توسیع سائیکل اوقات یا دوبارہ کام ہیں تو، غیر ضروری اقدامات کو دور کرنے کے لئے حصول ہولڈرز کے ساتھ کام کریں. اسٹاک ہولڈرز سے ان کو سمجھنے میں مدد ملے گی کہ معیار کی مصنوعات یا خدمات حاصل کرنے والے گاہکوں کے لئے صرف ان چیزوں کو صرف وہی چیزیں برقرار رہیں گی.
آؤٹالس اور متغیر کے لئے کنٹرول چارٹس کی جانچ پڑتال کریں. اگر متغیر میں ابھرتے ہیں یا بڑے جھگڑے ہیں، تو سمجھنے کے لئے کام اگر متغیر عام وجوہات یا خصوصی وجوہات کی بناء پر ہے. ایک عام وجہ مختلف حالت میں ہر ممکنہ عمل میں پیش رفت اور پیش رفت ہے. ایک خصوصی وجہ مختلف حالت خاصی یا غیر معمولی حالات کی وجہ سے ہے.
اصلاحات کو بہتر بنانے اور تبدیلیوں کے اثرات کی جانچ پڑتال کے لئے نئے کنٹرول چارٹس تشکیل دیں.
تجاویز
-
اس عمل میں ہر تبدیلی پر، نیا نمونہ ڈیٹا جمع ہونا ضروری ہے.
انتباہ
اس عمل میں تبدیلیوں کو ایک بار پھر متعارف کروانا نہیں. یہ عمل کے دیگر حصوں پر منفی اثر انداز کر سکتا ہے.
