آپ کی مصنوعات کی حکمت عملی کے بارے میں ایک پیشکش دینا پیچیدہ نہیں ہے. آپ سب کو یہ کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کس طرح گاہکوں کی ضروریات کو پورا یا اس سے زیادہ سے زیادہ ہے. اس کی مصنوعات کی اس کی بنیادی خصوصیات اور اس کے بعد کسی بھی مسابقتی فوائد کی وضاحت کرتے ہیں. آپ کو اپنے پیشکش (ممکنہ طور پر معیار اور دستیابی کی بنیاد پر) کسی دوسرے سے الگ کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
آپ کی مصنوعات کی حکمت عملی کی وضاحت
آپ کی پیشکش کو آپ کے نقطہ نظر، مقصد، مطلوب نتائج اور آپ کی کارکردگی پر کیسے رپورٹ کریں گی کی وضاحت کرنا چاہئے. الفاظ کو کسی بھی بصیرت کو کم سے کم کریں اور اپنے لفظی پیغام کو سنبھالنے کے لئے کرکرا چارٹ شامل کریں. اپنی اہمیت کو یقینی بنانے کیلئے آپ کو تمام ضروری پوائنٹس پر چھونے کے لۓ لکھیں لیکن آپ کے مواد سے نہیں پڑھتے. مصنوعات اور آپ کی کمپنی کے مستقبل کے بارے میں حوصلہ افزائی اور اعتماد کا اظہار کریں.
جب آپ نیا آئٹم متعارف کررہے ہیں، تو آپ کی حکمت عملی مارکیٹ پر قبضہ کرنا اور آپ کی مصنوعات کے لئے مطالبہ بنانا ہے. اگر آپ موجودہ مصنوعات کے بارے میں ایک حکمت عملی پیش کرتے ہیں تو، آپ کو اس بات کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے کہ آپ مقابلہ کو کس طرح شکست دینے کی منصوبہ بندی کریں.
وضاحت کریں کہ آپ اپنی مصنوعات کو کس طرح پیش کرتے ہیں. آپ اپنی مصنوعات کو سب سے کم قیمت پر دستیاب اشیاء کے طور پر مارکیٹ کر سکتے ہیں. یا، آپ کو یہ سب سے زیادہ قیمت کے طور پر دکھایا جا سکتا ہے. آپ کی پیشکش کی وضاحت کرنا چاہئے کہ آپ کس طرح مقابلہ کے کنارے کو کم کر دیں اور اپنی مصنوعات کے مواقع پیدا کریں. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ اپنی مصنوعات کو مختلف چیزوں کی طرف سے مختلف نہیں کر سکتے ہیں (مثال کے طور پر، مسابقتی مصنوعات میں غلطی) اور اس کی بجائے اس کو فروغ دینے کی کیا ضرورت ہے. آپ کی مصنوعات کا استعمال کرنے کے ساتھ منسلک سیکھنے والی وکٹ ہوسکتی ہے تاکہ اس بات کا یقین کرلیں کہ آپ اس پہلو کو کیسے سنبھال لیں. اگر ابتدائی قیمت ہے تو، طویل مدتی فوائد کی وضاحت کریں اور سرمایہ کاری پر واپس جائیں.
پھر، گاہک پر توجہ مرکوز. وضاحت کریں کہ کس طرح ممکنہ طور پر آپ کی مصنوعات کو کئی صنعتوں میں مفید ہے. آپ تخلیقی پوزیشننگ کے ساتھ اس قسم کی مصنوعات کے لئے گاہک کی وضاحت کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں. حتمی مصنوعات کی وضاحت کریں اور جب بھی ممکن ہو تو مکمل حل پیش کریں. تاثرات کی وضاحت کریں جنہیں آپ نے موجودہ گاہکوں اور شاید ایک مسابقتی گاہکوں سے حاصل کیا ہے.
آپ کی پریزنٹیشن کی حکمت عملی زیادہ تر کامیاب ہوتی ہے جب یہ موجودہ حالات سے نمٹنے کے لئے، مقابلہ کو تسلیم کرتی ہے اور طویل مدتی ترقی کو قابل بناتا ہے. اس بات کی نشاندہی کی جاسکتی ہے کہ آپ کس طرح روایتی حالات کو جواب دیں گے. نئی حالتوں کو ایڈجسٹ کرنے میں ڈیزائن، ترقی، مینوفیکچررز، مارکیٹنگ، فروخت اور خدمات میں اصلاحاتی اقدامات کی ضرورت ہوتی ہے. اقتصادی، سماجی اور سیاسی آب و ہوا کے چیلنجوں کو سنبھالنے میں اپنی کمپنی کی اہلیت اور طاقت کا اظہار کریں.
اپنی پیشکش کو ایک بیان سے پیش کریں کہ آپ اپنے برانڈ کی وفاداری کو کس طرح قائم کریں گے. آپ کے سامعین کو آپ کے ہدف مارکیٹ، کاروبار اور فائدہ کے بارے میں سمجھنے کے ساتھ دور ہونا چاہئے. لہذا، مثال کے طور پر، آپ کی حتمی بصیرت صرف ایک بیان بن سکتی ہے جیسے "مصروف پیشہ ور افراد کے لئے، ہمارے سافٹ ویئر کی درخواست دیگر مصنوعات کی نصف وقت میں اخراجات کی رپورٹ پیدا کرتی ہے."
