مینجمنٹ ان لوگوں کی قیادت کے لئے وژن، حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی فراہم کرنے کی ذمہ داری رکھتا ہے. انتظامیہ کی جانب سے خدشات کو سننے، مسائل کو حل کرنے اور تبدیلی کو نافذ کرنے کیلئے قیادت کی ضرورت ہوتی ہے. پیداوار میں اضافہ، ملازم کی اطمینان اور مؤثر تبدیلی کو بڑھانے کے لئے مواصلات میں مواصلات کے اوزار کا استعمال کریں. انتظامیہ میں موثر مواصلات کو ملازمتوں کو سوالات سے متعلق سوالات فراہم کرنے میں مدد ملتی ہے، اپنے کام کو واضح کرنے کے لۓ واضح اقدامات کے ساتھ وضاحت کو واضح اور پورا کرتی ہے. مینجمنٹ مواصلات کے اوزار سروے، توجہ مرکوز گروپوں، ایک پر ایک اجلاس اور مواصلاتی سرگرمیوں میں شامل ہیں.
سروے
سروے ایک ہی وقت میں ملازمتوں اور گاہکوں سے قابل استعمال ڈیٹا جمع کرنے کے دوہری مقصد کی خدمت کرتے ہیں. سروے رسمی، منظم بیانات ہیں جو تنظیم کے اثرات کے مخصوص علاقوں کو تلاش اور گریڈ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. بیانات جیسے "میں پوری طرح سے کمپنی کا مقصد سمجھتا ہوں،" یا "مجھے لگتا ہے کہ کمپنی کی قیادت میں میری بات سنتی ہے" شراکت دار کے تصور کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. شرکاء ایک گریڈنگ پیمانے پر، عام طور پر ایک سے 10 سے ایک کے ساتھ "سخت تنازع" اور 10 "مضبوط اتفاق" کے ذریعے بیانات کا جواب دیتے ہیں. سروے بڑے پیمانے پر ہیں اور تنظیم کے مواصلات میں طاقت اور کمزوری کے علاقوں کو اجاگر کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.
فوکس گروپ
فوکس گروپس ایک فیڈریشن کے ایجنٹ کے طور پر استعمال کیے جاتے ہیں جو مینجمنٹ کو خاص مقصد یا بنیادی قیمت کا اظہار کرنے کی اجازت دیتے ہیں، اور پھر اس سے مختلف محکموں کے نمائندوں کو اس مقصد کے بارے میں اپنے خیالات، خیالات اور خدشات کا اظہار کرتے ہیں. کمپنی کے مواصلات کے مخصوص علاقے کے بارے میں مختلف نقطہ نظر اور رائےوں کو جاننے کے لئے ایک مینیجر ایک فوکل گروہ بحث کی سہولت دیتا ہے. مثال کے طور پر، گروپ کسٹمر کی تعریف پر توجہ دے سکتا ہے، سمت یا ملازم کی اطمینان کو سمجھا جاتا ہے.
ایک پر ایک اجلاس
ایک پر ایک اجلاس مینجمنٹ کو فراہم کرنے اور افراد کی ترقی، پیشہ ورانہ کوچنگ فراہم کرنے اور شخص کی ضروریات اور خواہشات کو سننے کے لئے موقع فراہم کرتی ہے. کسی ایک مخصوص علاقے میں کسی کو تربیت دینے کے لئے ایک پر ایک میٹنگ سب سے زیادہ مؤثر طریقہ ہے کیونکہ مینیجر شخص کی صلاحیتوں پر قریبی نقطہ نظر رکھتا ہے.
مواصلاتی سرگرمیوں
مواصلات کی سرگرمیوں کو مخصوص مواصلات کی مہارتوں کو سیکھنے کے لئے مینجمنٹ کے لئے ایک ہاتھ پر تجربہ فراہم کرتا ہے. مثال کے طور پر، مینیجرز سیکھنے کی سرگرمیوں میں حصہ لینے کے لئے جمع کرتے ہیں جہاں مینیجروں کو حلقہ میں بیٹھا ہے. پہلا شخص ایک جرم لکھتا ہے اور اس شخص کو اس کے حق سے وسوسہ دیتا ہے. اس شخص کو اس کے بعد پیغام کو اس کے آگے کسسا دیتا ہے، جب تک کہ پیغام آخری شخص تک پہنچ جائے. آخری شخص نے جو پیغام سنا تھا وہ بلند آواز کو دوبارہ دہراتا ہے. اصل رہنما کا کہنا ہے کہ اصل بیان اور آخری پیغام میں اس کا موازنہ ہے. یہ سرگرمی مناسب زبانی مواصلات کی ضرورت کو ظاہر کرتی ہے اور کتنی آسانی سے پیغامات خراب ہوسکتے ہیں.
