مشاورتی اداروں کو مختلف تنظیمی ڈھانچے کا استعمال کرتے ہوئے کام کر سکتا ہے. مشاورتی فرم کے لئے سب سے مؤثر تنظیمی ڈھانچہ انسانی وسائل، تنظیمی صلاحیت اور منافع پر منحصر ہے. اس صنعت میں قائم بڑے مشاورتی اداروں میں ایگزیکٹو افسران، درمیانی درجے کے مینیجرز اور خصوصی محکموں شامل ہیں. چھوٹے اداروں میں ایک مشیر یا جنرل پارٹنر موجود ہوسکتا ہے جس میں حاضر کنسلٹنٹس کے پول کے ساتھ، مکمل وقت کام کرنا. تنظیم کا مشن بیان اور اسٹریٹجک منصوبہ ایک مشاورتی فرم کی ساخت کی وضاحت کرتا ہے.
ایک اور دو ٹائر سٹائل ساخت
مشاورتی فرم کے لئے تنظیمی ڈھانچہ وسائل اور اہلکاروں کے گروہوں پر منحصر ہے. زیادہ سے زیادہ مشورتی اداروں کو ایک بنیاد پر تنظیمی ڈھانچے کو اپنایا ہے. بڑی اداروں میں پہلی درجے پر قبضہ کرنے والے افسران، کلیدی مینیجرز اور انتظامی خدمات کے ساتھ دو درجے کی ڈھانچے کی بنیاد ہے. دوسرا درجے پر مشتمل ہے سینئر، جونیئر اور مشیر کنسلٹنٹس فرم کی طرف سے. چھوٹے اداروں میں ایک اعلی درجے کی درجے کی ترتیب پر مشتمل ہے جو سب سے اوپر اس کے شریک شریک کے ساتھ ہے جو فرم کے ایگزیکٹو مینجمنٹ کے ذمہ دار ہے. لیڈر پارٹنر کے تحت براہ راست انتظامیہ، پراجیکٹ مینجمنٹ اور فنانس جیسے دیگر عملوں کے ساتھ سینئر، جونیئر اور حرف کنسلٹنٹس ہیں.
اعلی انتظامیہ
ایگزیکٹو مینجمنٹ تنظیم کے اسٹریٹجک کاروباری منصوبہ کو قائم کرنے کے لئے ذمہ دار ہے، اس بات کو یقینی بنانا کہ مشاورتی فرم کا مشن بیان ملازمتوں کے ذریعہ سمجھا جائے، مختلف منصوبوں، محکموں اور اداروں کے لئے وسائل کو مختص کریں اور فرم میں منافع بخش رہیں. ایگزیکٹو مینجمنٹ پورے کنسلٹنٹ فرم کے سالانہ سالانہ جائزے کے دوران اہداف اور مقاصد کا تعین کرتا ہے.
انتظامی ساخت
مشاورتی فرم کے انتظامی ڈویژن انتظامیہ کو انتظامیہ کی انتظامی مدد اور آپریشن فراہم کرتا ہے. اس میں کسٹمر انکوائری، انٹرافیسس کے مباحثے، مواصلات اور رپورٹنگ کی رپورٹ شامل ہے. ڈویژن میں انتظامی اسسٹنٹ، پروجیکٹ تجزیہ کار یا اہم منتظمین جیسے مقامات شامل ہیں.
مشیر خدمات
کاروباری ترقی سے سرگرمیاں آڈیٹنگ کرنے کے لئے مشاورتی خدمات کے ذریعے شروع ہوئیں. بڑی مشاورتی فرموں میں، انتظامی افعال تک رسائی کے ساتھ ایک شاخ، ڈویژن یا محکمہ کے طور پر مشاورت کی خدمات قائم کی جاسکتی ہے. ایک چھوٹا سا فرم میں، کنسلٹنٹس ان کی خود مختار ساختہ ہیں، ایک اہم پارٹنر کی رپورٹنگ کرتے ہیں، اور عام طور پر فی معاہدہ کام کرتے ہیں.
معاہدے کا انتظام
سب سے زیادہ مشاورتی اداروں میں ایک معاہدہ مینجمنٹ ڈویژن یا معاہدہ مینجمنٹ ماہر ہے. معاہدے مینجمنٹ ماہر تخلیق، نظم و ضبط اور مشاورتی معاہدوں کا جائزہ لے اور فرم کی طرف سے قائم کردہ تمام معاہدوں کی تعمیل کا جائزہ فراہم کرتا ہے. ایک بڑے مشاورتی فرم تنظیمی ڈھانچے میں، معاہدہ ماہر قائم کردہ کاروباری قانون کے عمل کے مطابق کنسلٹنٹس کو قانونی مشورے فراہم کرتے ہوئے انتظامی انتظام کے لئے متفق ہے. چھوٹے اداروں میں، معاہدے کے انتظام کے لئے ایک بیرونی وکیل ذمہ دار ہوسکتا ہے.
