بزنس ماڈل جدت طے جدید عمل اور منطق کی وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح کسی تنظیم کی تخلیق، بچاؤ اور قبضے کی قدر کے طور پر ایک نیا پروڈکٹ یا سروس بنانے کا طریقہ ہے. مثال کے طور پر، گوگل کاروباری ماڈل جدت طرازی کا استعمال کرتے ہوئے طاقت میں اضافہ ہوا. گوگل نے انٹرنیٹ اور کمپیوٹرز کو انعقاد نہیں کیا، اس نے ان وسائل کو صرف نئے سرچ انجن کے کاروباری ماڈلوں کو انجینئر کرنے کے لئے استعمال کیا. نئے تلاش کے انجن کے کاروباری ماڈل نے عام اور کاروباری عوام کے لئے ایک نئے قیمت کی پیشکش کی اور اس کے نتیجے میں، Google تاریخ میں سب سے زیادہ منافع بخش کمپنیوں میں سے ایک ہے. Google واحد کمپنی نہیں ہے. 2010 میں انوائٹائٹ.com کے مطابق، "گزشتہ 10 سالوں میں، فارچیون 500 میں 19 نئے داخلہ میں سے 14 کاروباری نمونے میں ان کی کامیابیوں کو فروغ دینے والے ہیں جنہوں نے موجودہ صنعتوں کو تبدیل کر دیا ہے یا نئی پیدا کی ہے."
بزنس ماڈل نووائشن کیوں
انٹرنیٹ اور دیگر باہمی تعاون کے ساتھ، مستقل طور پر واقع مستقل ٹھیکیداروں یا کنسلٹنٹس اس بات سے رابطہ کرسکتے ہیں اور تعاون کرسکتے ہیں کہ وہ شہر کے اسکرین سکریسر میں شریک ہیں. اس کے نتیجے میں، نئے کاروباری ماڈل ہر روز تیار اور زندگی میں آ رہے ہیں. مقابلے اب عالمی ہے، جس میں کمپنیوں کو نئی عالمی مارکیٹ کی جگہ میں مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے کے لئے انٹرنیٹ اور باہمی تعاون سے متعلق ٹیکنالوجی کے استعمال کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. کمپنیوں کو پرانے لچکدار کاروباری عملوں کے اوپر اضافہ ہونا چاہئے اور سوچنے اور کاروبار کرنے کے نئے طریقوں کو پورا کرنا ہوگا. نچلے حصے: کمپنیوں کو کاروباری ماڈل جدت طے کرنا لازمی ہے
عمل
بزنس ماڈل جدت طے کرنے کے عمل مختلف طریقے سے مختلف طریقوں سے منسلک کیا جاسکے جب تک کہ جب تک کہ کاروباری اصول اصول برقرار رہیں. یہ آواز کاروباری اصول چار بنیادی کاروباری اصولوں کی طرف سے تیار ہیں:
کسٹمر ویلیو پروپوزل کی گذارش: کسٹمر کے لئے نئی اور منفرد قیمت بنائیں؛
منافع ماڈل: منافع بنائیں
کلیدی وسائل: گاہکوں کی قدر کی تجویز فراہم کرنے کے لئے ضروری وسائل کو محفوظ کریں؛ اور
کلیدی عمل: اہم تجزیہ فراہم کرنے کے لئے ضروری بنیادی کاروباری عمل کی شناخت کریں.
ان چار علاقوں میں کاروباری ماڈل جدت طرازی کے عمل کے لئے ایک تصویر فریم کے بارے میں سوچو، جہاں یہ فریم کے اندر تصویر پینٹ کرنے کے لئے کمپنی پر ہے.
حقیقت
کئی سالوں سے، کاروباری ماڈل جدت پسندی کی سرگرمیوں اور عملوں نے بہت سے کمپنیوں کو "کھلی کاروباری ماڈلوں کو گلے لگانے کے لئے مجبور کیا ہے." یہی ہے جہاں کمپنیاں خیالات اور دانشورانہ اثاثے کو شریک کرتی ہیں اور عالمی مارکیٹ میں تیز رفتار اور مقابلہ کرنے کی کوشش میں دیگر کمپنیوں کے ساتھ تعاون کرتی ہیں. یہ حقیقت نظریات اور دانشورانہ اثاثے کو ایک خفیہ رکھنے کے پرانے پاراگراف میں تبدیل کرتی ہے. یو سی برکلے کے مطابق، "کمپنیوں جو اپنی دانشورانہ جائیداد کو برقرار رکھتا ہے وہ بھی خطرناک کاروباری بدعات پر غائب ہوسکتا ہے جو خیالات کا اشتراک کر سکتا ہے."
تصوراتی خیالات
زیادہ تر لوگوں کو قدرتی طور پر لفظ ایجاد کرنے کے لئے بدعت کا لفظ برابر ہے. لفظ ایجاد گیراج میں کاروباریوں یا بڑی کارپوریشنز کے فنڈز کی تحقیقات اور ترقیاتی منصوبوں کو ایک نئی مصنوعات، گیجٹ یا ٹیکنالوجی کی تلاش کے لئے موزوں ہے. اگر کمپنی کسی موجودہ مصنوعات یا ٹیکنالوجی کے ارد گرد کاروباری ماڈل کو تبدیل کر کے فروخت اور منافع میں اضافہ کر سکتی ہے تو یہ بدعت ہے. اس کے علاوہ، یو سی برکلے کے مطابق، "یہ کاروباری نمونے کے بارے میں جدت پسندانہ مصنوعات کے بارے میں ہے." کاروباری ماڈل جدت کو سمجھنے میں اس فرق کو سمجھنا اہم ہے.
لاگت اور منافع پر غور
لاگت کے متعدد بڑے پیمانے پر مختلف ہوتے ہیں. تاہم، عام طور پر، نئی مصنوعات یا ٹیکنالوجی کی انوینٹری کے مقابلے میں کاروباری ماڈل جدت طرازی کم قیمت پر پورا کی جاسکتی ہے. یہ ہے کیونکہ کاروباری ماڈل جدت طرازی اکثر موجودہ مصنوعات یا ٹیکنالوجی کے ارد گرد ایک کاروباری عمل کو تبدیل کرنے میں شامل ہوتا ہے، جیسے کہ نئی مصنوعات یا ٹیکنالوجی کی جانچ کرنے اور جانچ کرنے کے ساتھ منسلک مشکل قیمت کے مخالف ہے. مثال کے طور پر، کسی مصنوعات یا ٹیکنالوجی کی تزئین کی وجہ سے اکثر سرمایہ کاری کی بڑی مقدار کی تحقیق، فیلڈ ٹیسٹ اور منافع پیدا کرنے سے قبل تقسیم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. دوسری طرف، کاروباری ماڈل جدت طرازی کے طور پر بھارت کو اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ آؤٹ آؤٹ کرنے کے طور پر آسان ہو سکتا ہے جیسا کہ ملازمین اور اس کے گھر میں کام کرنے کی مخالفت کرتی ہے.
