کیریئر مینجمنٹ کی پالیسیوں میں ملازمتوں کے مواقع کو مزید ذمہ داریوں پر لے جانے کے لئے ضروری مہارت اور علم کو فروغ دینا، انتظام میں منتقل یا نیا کردار حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے. جس وسائل کو فراہم کیا جاتا ہے اس کی وضاحت کرتے ہوئے، احتساب قائم کرنا اور ریکارڈ رکھنا، انسانی وسائل کے پیشہ ور افراد کو ملازمین کے لئے منصفانہ اور منصفانہ ماحول بنا. ان کی کمپنی کی طرف سے فراہم کی تجاویز اور تکنیکوں کا استعمال کرنے کے علاوہ، ملازمین امریکی آفس آف کارل مینجمنٹ کی طرف سے شائع کردہ اوزار استعمال کر سکتے ہیں کیریئر کی منصوبہ بندی، تشخیص اور انتظام کے لئے فراہم کرتا ہے.
ذمہ داریاں
کیریئر مینجمنٹ پالیسی قائم کرنے کے ذریعہ، انسانی وسائل کے اہلکار ملازم، مینیجر اور کمپنی کی کردار اور ذمہ داریوں کی وضاحت کرتے ہیں. عموما، ملازمین کو اپنے کیریئروں کا انتظام، رائے طلب کرنے، ان کی اپنی طاقتوں اور کمزوریوں کا جائزہ لینے اور ان کے لئے دستیاب تربیت کا فائدہ اٹھانے کے لئے ذاتی ذمہ داری ہے. منیجرز کو عام طور پر ملازمین کو بہترین ملازمین کو ملازمت دینے اور اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ وہ اپنے ملازمتوں کو پورا کرنے کے لئے صحیح مہارت اور مواد حاصل کریں. مینیجرز ہر سال کے آغاز میں کمپنی کے اسٹریٹجک اہداف اور کارکردگی کی پیمائش کے معیار سے بات چیت کرتے ہیں، لہذا ملازمین کو معلوم ہے کہ ان کی کارکردگی ماپا جائے گی. اس کے علاوہ، کمپنی میں ملازمین کے لئے محفوظ ماحول فراہم کرنے کے لئے ذمہ دار ہے.
مواقع
انسانی وسائل اہلکار دستاویزات کے مواقع سے متعلقہ قانونی ضروریات پر عمل کرنے کے لئے، جیسے مساوات روزگار مواقع قوانین، اور ملازمت کے کام کی اطمینان اور حوصلہ افزائی کو فروغ دینا. روزگار، روزگار اور مختلف وسائل کو برقرار رکھنے کی طرف سے، کمپنیوں کو عام طور پر مسابقتی برتری برقرار رکھنا ہے. عام طور پر، نرسوں نے کمپنی کے اندر کیریئر کی ترقی کے مواقع فراہم کرنے کا وعدہ کیا ہے اور مینڈیٹ ملازمین کو ان کی اپنی ترقی اور ترقی کے لئے اندر اندر نظر آتے ہیں. مثال کے طور پر، جو انسانی وسائل کے ساتھ فائل پر اپ ڈیٹ کرنے کے لئے اپ ڈیٹ کرنے والے ملازمتوں کو ان کی موجودہ کردار میں کم از کم دو سال کے بعد پروموشنز یا ٹرانسفارمرز کے لئے اہل ہوسکتی ہے. اس موقع پر جب کمپنی امکانات کا فقدان نہیں رکھتا یا ملازم کام کی وضاحت کے مطابق پوزیشن کے اہل نہیں ہے، تو زیادہ سے زیادہ ملازمین پیشہ ورانہ تعصب کے طور پر کم سے کم دو ہفتوں کی ضرورت ہوتی ہے تو ملازم کسی اور جگہ پر مواقع کا پیچھا کرنے کی منصوبہ بندی کرتا ہے.
کیریئر کی ترقی کی اقسام
کیریئر مینجمنٹ پالیسیاں ملازمین کو دستیاب کیرئیر کی قسم کی اقسام بیان کرتی ہیں. مثال کے طور پر، ایک پس منظر کی حرکت اسی سطح پر کام کرتا ہے لیکن مختلف محکمہ یا مقام میں. ایک عمودی اقدام ملازم کو اپنی کارکردگی کی بنیاد پر انتظامیہ یا کنسلٹنٹ رول میں فروغ دیتا ہے. ایک قطع نظر کمپنی کے اندر خرابی کارکردگی یا دوبارہ تعمیر کرنے کی بنیاد پر ملازم کو منتقل کرتا ہے. اس کے علاوہ، مشورہ ملازم کا نیا مہارت اور علم جاننے کے لئے موقع فراہم کرتا ہے، مثال کے طور پر، زیادہ سے زیادہ کمپنی کے ایگزیکٹوز، اس موجودہ کام سے متعلق کاموں اور فرائض انجام دینے کے لئے جاری رہے.
پرائیویسی
انسانی وسائل کے محکمے عام طور پر اہلکار کے ریکارڈوں کو منظم کرنے کے لئے پیچیدہ سافٹ ویئر کے نظام اور جامع ڈیٹا بیس کا استعمال کرتے ہیں. یہ بتاتے ہوئے کہ وہ عملے کی معلومات، جیسے سوشل سیکورٹی نمبروں، امتحان کے اسکور اور دیگر ذاتی ڈیٹا کی حفاظت کے لئے ہر کوشش کرتے ہیں، وہ رازداری کو یقینی بنانے میں مدد کرتے ہیں. ملازمین کو اپنے اعمال کو باقاعدگی سے لے کر سیکورٹی کو برقرار رکھنے کے لئے انجام دیتے ہیں، جیسے پاس ورڈ تبدیل کرنے اور مشترکہ کمپیوٹرز پر دستخط کیے جاتے ہیں.
