ملازمت کا اندازہ یہ ہے کہ کاروبار کے لئے کسی نوکری کی تخلیق کو کس قدر ملازمت حاصل ہے. یہ پوزیشن کا اندازہ کرتا ہے، نہ ملازمین کی کارکردگی. یہ تشخیص کمپنیوں کے لئے بہت اہم ہیں کیونکہ وہ تنخواہ کی شرح کے لئے بنیاد فراہم کرتا ہے. ملازمت کی تشخیص کے تین بڑے نقطہ نظر ہیں جو کمپنی استعمال کرسکتے ہیں.
درجہ بندی کے نقطہ نظر
درجہ بندی کے نقطہ نظر میں، کمپنی کے نمائندے ہر کام کو لے جاتے ہیں اور یہ بتاتے ہیں کہ یہ کتنا کاروبار کے قابل ہے. یہ کورس کمپنی کے مقاصد اور آپریشن کے طریقہ کار پر منحصر ہے. مثال کے طور پر، سائٹ سائٹ خوردہ فروش سے کہیں زیادہ آن لائن خردہ فروشی کے لئے تکنیکی مدد ممکن ہوسکتی ہے. اس طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے کاروباری افراد کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ ہر کام کو ہر کاروباری فنکشن سے کس طرح جوڑتا ہے. اگر ایک کام بہت سے افعال سے منسلک ہوتا ہے، تو یہ عام طور پر اعلی درجہ بندی اور تنخواہ کی تفویض ہوتی ہے.
درجہ بندی کے نقطہ نظر
درجہ بندی کے نقطہ نظر کو ملازمتیں طبقات یا گروہوں میں رکھتی ہیں. اس طریقہ میں، اسی طرح کی ضروریات کے ساتھ ملازمتیں رکھی جاتی ہیں. مثال کے طور پر، خزانچی اور اکاؤنٹنٹ کی پوزیشن ایک کلاس میں ہو گی کیونکہ وہ دونوں کو اقتصادی اعداد و شمار کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت ہے. اس طریقہ کا فائدہ یہ ہے کہ ملازمین یہ سمجھ سکتے ہیں کہ ان کی تنخواہ کی شرح مکمل طور پر تابع نہیں ہے اور کمپنی کے اندر دوسروں کی طرف سے موصول ہونے والی تنخواہ کی شرح کے مطابق ہے.
پوائنٹ نقطہ نظر
نقطہ نقطہ نظر کے ساتھ، کمپنی کے ایجنٹوں کی فہرست کے اجزاء کے ساتھ جس میں ہر کام کا اندازہ لگانا ہے. مثال کے طور پر، ایک جزو جسمانی کوشش یا نگرانی کی مقدار ہوسکتی ہے جو کام کی ضرورت ہوتی ہے. ہر اجزاء کو مخصوص نقطہ قیمت کا تعین کیا جاتا ہے. کمپنی کے ایجنٹوں ہر کام کے ذریعے جاتے ہیں اور اس کی شناخت کرتے ہیں کہ کون سا اجزاء ہر پوزیشن پر لاگو ہوتے ہیں زیادہ پوائنٹس ایک نوکری ہوتی ہے، عام طور پر یہ زیادہ قابل قدر ایک کمپنی ہے اور یہ عام طور پر ہو جاتا ہے. یہ طریقہ مہنگا ہے لیکن شاید یہ سب سے زیادہ سائنسی ہے.
کیوں مختلف طریقوں سے ہیں
کمپنیاں بڑی تعداد میں نوکری کی تشخیص اور کام کے ڈھانچے کو بڑے پیمانے پر بنانے کے لئے استعمال کرتے ہیں کیونکہ ہر کمپنی مختلف ہے اور اس کی اپنی ضروریات ہیں. مثال کے طور پر، ایک بڑی کمپنی میں، درجہ بندی کا سادگی سست ہوسکتا ہے، کیونکہ وہاں درجنوں افراد کی حیثیت ہوتی ہے. اس کی برعکس، ایک چھوٹی سی کمپنی درجہ بندی کا طریقہ موزوں ہے کیونکہ اس کی وضاحت کرنے میں بہت سے پوزیشن نہیں ہیں.
ایک سے زیادہ نقطہ نظر
اکثر کمپنیاں مختلف طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ایک سے زیادہ تشخیص مکمل کرتی ہیں. ایسا کرنے کا فائدہ یہ ہے کہ یہ ایک کمپنی کو ایک بہتر احساس دیتا ہے کہ آیا کام کی ساخت نے پیدا کیا ہے یا درست ہے؛ یہ ذہنیت کو ہٹا دیتا ہے. اس طرح واقعی ایک "بہترین" نقطہ نظر نہیں ہے، کیونکہ ایک دوسرے کے ساتھ مل کر تمام نقطہ نظر استعمال کیے جا سکتے ہیں.
