ملازمت کا اندازہ کئی وجوہات کے لئے انجام دیا جاتا ہے، زیادہ سے زیادہ عام طور پر کمپنی کے ساتھ نوکری کی رقم کی رقم کا تعین کرنے کے لئے. ایک دوسری عام وجہ یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ ملازمتوں کو دریافت کرنا جو دو یا زیادہ کارکنوں کو اسی فرض کو انجام دینے کا سبب بنتی ہے. تیسری طور پر، تشخیص کام کی بہاؤ کی خامیوں کو بے نقاب کر سکتا ہے جو پیداوار کو سست کر سکتا ہے. دو سے زیادہ عام ملازمت تشخیص کے طریقوں میں ملازمت کی درجہ بندی اور پوائنٹس کا طریقہ کار ہے.
ملازمت کی درجہ بندی
ملازمت کی درجہ بندی سب سے آسان اور سب سے آسان ملازمت تشخیص کا طریقہ ہے. ملازمت اور ملازمین جو ان کاموں کو انجام دیتے ہیں ان کے معیار اور تنظیم کی قدر پر منحصر ہے، سب سے زیادہ کم سے کم ہیں. یہ طریقہ کار تنظیم کے اندر دوسری جگہوں کے خلاف ملازمتوں کا مقابلہ کرتا ہے. نوکریاں مواد اور قیمت پر مبنی تشخیص کی جاتی ہیں. ملازمت کا مواد کام کی نوعیت سے متعلق ہے، اور کام انجام دینے کی صلاحیت اور علم. ملازمت کی قیمت یہ ہے کہ کس طرح کام تنظیم کے مقاصد کو پورا کرتا ہے اور ملازمت کو بھرنے میں دشواری کا اظہار کرتا ہے.
درجہ بندی فوائد
ملازمت کی درجہ بندی تشخیص کا سب سے آسان اور کم مہنگا طریقہ ہے. چھوٹے تنظیموں میں یہ بہت مؤثر ہے، جہاں کم ملازمت کی درجہ بندی ہے. ملازمین کو سمجھنے کے لئے یہ طریقہ آسان ہے.
درجہ بندی کی حد
ملازمت کی درجہ بندی کا بنیادی نقصان یہ ہے کہ یہ فیصلے پر مبنی ہے اور سائنسی نہیں ہے. درجہ بندی کے اندازے کے مبصرین پر مبنی ہیں اور ملازمتوں کو انجام دینے والوں کے لئے غیر منصفانہ لگ سکتے ہیں. ایک بڑی حدود یہ ہے کہ تجزیہ کاروں کو ہر نئی نوکری یا تخلیق کی حیثیت سے درجہ بندی کے نظام کو دوبارہ کرنا ہوگا.
پوائنٹ کا طریقہ
مائیکرو مائیکروسافٹ کے مطابق، پوائنٹ تشخیص کا سب سے بڑا استعمال طریقہ کار ہے. یہ طریقہ کسی کمپنی کے اندر مخصوص معاوضہ عوامل پر مبنی ہے. صنعت پر منحصر ہے، ملازمت کا جائزہ لینے والے افراد کو ان عوامل میں سے ایک یا زیادہ سے زیادہ ملازمتوں کا تعین کر سکتا ہے: تربیتی سطح، اہلیت کی ضروریات، علم اور مہارت کی ضروریات، کاموں کی پیچیدگی، تنظیم کے دیگر علاقوں کے ساتھ بات چیت، مسئلہ حل کرنے کے کاموں کو آزادانہ فیصلے کی ضرورت ہوتی ہے. ، احتساب، ذمہ داری، فیصلہ سازی اتھارٹی، نگرانی کی درکار کی ضرورت، کراس ٹریننگ کی ضروریات، کام کی شرائط اور دشواری کی ڈگری. پھر پوائنٹس ہر عنصر کو تفویض کیا جاتا ہے. پوائنٹس کی تعداد ہر پوزیشن کی قابل ہے ایک مقرر کردہ مالیاتی قیمت کے برابر ہے.
پوائنٹ فوائد
اس طریقہ کار کو ملازمتوں سے کم تعصب تصور کیا جا سکتا ہے کیونکہ معاوضہ معاوضہ عوامل کا اندازہ کرنے سے پہلے تشخیص کاروں کی کل پوائنٹس تفویض کرتا ہے.
پوائنٹ کی حد
تجزیہ کار ہر کام سے واقف ہونا ضروری ہے تاکہ ہر معاوضہ عنصر کے نقطہ قیمت کو درست طریقے سے تفویض کریں. معاوضے کے عوامل کو پوائنٹس کا تعین اور تفویض کرنے کے عمل کو لاگو کرنے کے لئے ایک وقت سازی اور مہنگا طریقہ ہے.
