وقار میں وقار اور احترام

کمپنیوں کو ملازم اخلاقیات کو فروغ دینے کے لئے سب کچھ کرنے کی کوشش کرتی ہے، جیسے پیداوری کے لۓ انعامات اور انعامات کے لۓ انعامات پیش کرتے ہیں، لیکن کبھی کبھی کمپنی کے حوصلہ افزائی کے سب سے اہم پہلو کو یاد کرتے ہیں: وقار اور احترام کا احساس. تاہم، وقار اور عزت کا احساس دینے والے مینیجرز اور ساتھی شریک کارکنوں کی کوششوں کی ضرورت ہوتی ہے، اور کارپوریٹ ثقافت کو ختم کرنے سے پہلے ملازمتوں میں وقار اور عزت کا احساس پیدا کرنے کے لئے زور دیا جاتا ہے.

وقار اور احترام

کام کی جگہ میں وقار اور احترام دوسروں کو علاج کرنے کے طریقے کے ساتھ "سنہری اصول" کی پیروی کرتا ہے. ایک کام جگہ جہاں سب ایک دوسرے کی عظمت اور احترام کو ظاہر کرتا ہے عام طور پر کافی ہنسی، خیالات کا مفت بہاؤ اور متوقع کام کے نتائج اور رویے پر واضح پالیسیوں پر مشتمل ہے. صحت مند کام کی جگہوں کا کوڈ کا طریقہ کار ہے اور اچھی پیشہ ورانہ طرز عمل کی پیروی کرتے ہیں، جیسے ذاتی حملے یا فریبانہ درخواستوں اور مطالبات.

خیالات

کام جگہ میں وقار اور احترام کے لئے کچھ معیاری پروٹوکول وفاقی قانون ہیں. زیادہ تر آجروں اور ملازمین کو یہ روزگار کے مواقع کا مساوات کے طور پر معلوم ہے. سول حقوق قانون سازی کمپنیوں کو عمر، جنسی، نسل، قومی اصل، تخلیق، جنسی واقفیت، مسلح افواج یا معلولیت میں رکنیت کی بنیاد پر ملازمتوں کے خلاف درپیش کرنے سے روکنے کی پابندی کرتا ہے. ای ای او کے قوانین پر تنازعہ، جیسا کہ فروغ دینے کے لئے ایک ملازم کو گزر رہا ہے کیونکہ اس کام کو سنبھالنے کے لئے بھی "پرانے" ہوسکتا ہے، اس کے نتیجے میں مساوی ملازمت مواقع کمیشن کی طرف سے جرمانہ اور تحقیقات ہوسکتی ہے.

اہمیت

ملازمین جو محسوس کرتے ہیں کہ ان کی تنظیم ان کے وقار اور احترام سے منسلک کرتا ہے، وہ نئی اداروں کو کمپنی لے سکتی ہے یا ممکنہ منافع میں کمپنی کی لاگت کرسکتا ہے. 2002 گیلپ مطالعہ کے مطابق، کم سے کم 22 لاکھ ناخوش ملازمین امریکی کمپنیوں کو کھوئے ہوئے کام میں ہر ایک 350 کروڑ ڈالر کی لاگت آئے گی.

عزت اور احترام میں بہتری

مواصلات ملازم مورال کو بہتر بنانے اور وقار اور احترام کا احساس دینے کے لئے کلید ہے. جب ملازم ایک عمدہ کام کرتا ہے تو اسے مثبت رائے اور شناخت دینا. اس کے علاوہ، ملازمتوں کی پیشکش کیریئر کی ترقی کے لئے ایک موقع فراہم کرتا ہے- جو پےچیک سے زیادہ ملازم کے لئے زیادہ اہم ہے. کشیدگی کے اوقات کے دوران ملازم کی تجاویز سنبھالنے اور ملازمین کی مدد کریں. سب سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ ان چیزوں سے پہلے آپ کو معذور ملازمین کی ثقافت ہے جو صرف اپنے کام کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں.