ضمیر اور حصول میں انسانی وسائل کا کردار سب سے زیادہ اہمیت میں سے ایک ہوسکتا ہے، اس کے علاوہ کسی نئے مالک کو اقتدار منتقل کرنے کے لئے مالیاتی پہلو سے الگ ہوسکتا ہے. حصول میں فنانس اور لاجسٹکس شامل ہیں، لیکن ملازمتوں پر اس کی کمپنی کو حاصل کیا جارہا ہے. انسانی وسائل کی وجہ سے محتاج عمل میں، یہ مثالی ہے اگر کمپنی اور اس کے نئے مالک حصول کی جانچ پڑتال کی فہرست پر تمام اشیاء کو حل کرنے کے لئے مل کر کام کریں.
مہارت
اس کے عمل میں دستیاب انسانی وسائل کے ماہرین کی نوعیت کے حصول کے حصول میں انسانی وسائل کے عملدرآمد شامل ہیں. مہارت کی سطح کا تعین کرے گا کہ کس طرح آسانی سے منتقلی کو سنبھالا جا سکتا ہے. نئے مالک کا فرض مکمل طور پر عملدرآمد انسانی وسائل کے شعبے میں لاتا ہے، اس کی وجہ سے اس کی تکلیف کا سامنا کرنا پڑتا ہے. حاصل کرنے کے لئے دستیاب مہارت کی سطح کا اندازہ بھی نئے مالک ملازمین کو برقرار رکھنے کے کر سکتے ہیں اس بات کا تعین کرنے میں مدد کرتا ہے.
تنظیم
تنظیم کے اندر انسانی وسائل کی قیادت کے کردار کی ایک امتحان کی وجہ سے محتاط ایک اور اہم عنصر ہے. جب ایک حاصل کنندہ کو ایگزیکٹو قیادت کے ساتھ انسانی وسائل کی قیادت میں شامل کرنے کی کوشش کی جاتی ہے تو وہاں موجودہ قیادت سے دھکا ہو سکتا ہے. یہ ایک فلسفیانہ تبدیلی ہے جو حاصل شدہ کمپنی کو گلی چاہئے. اگر حاصل کنندہ نے کامیابی کا ایک مضبوط ریکارڈ ہے، بشمول ایگزیکٹو بورڈ پر انسانی وسائل سمیت، امکانات یہ ہے کہ کامیابی نئی ملکیت کے ذریعے منتقل ہوجائے گی. لہذا، انسانی وسائل کے کردار کی تشخیص، کمپنی کے انسانی دارالحکومت اور ایگزیکٹو فیصلوں میں انسانی وسائل کو شامل کرنے کے لئے حصول مکمل ہونے کے بعد ایک منتقلی کے منصوبوں کو بنانے کے لئے ضروری ہے.
حکمت عملی
حاصل کرنے والے کمپنی کے حصول کے حصول کے انسانی وسائل کی حکمت عملی بہت مختلف ہوسکتی ہے. انسانی وسائل کی حکمت عملی بھی ایک حصول کے لئے بنیاد تشکیل کر سکتے ہیں اگر کمپنی کی پیداوار کی صلاحیتوں کو حاصل کرنے کے لئے زبردست قدر کی ہے. دو کمپنیوں کے اسٹریٹجک اہداف کا موازنہ کریں اور اس بات کا تعین کریں کہ کون سا مطابقت رکھتا ہے اور جو لوگ ایک چیلنج پیش کرسکتے ہیں. دن کے اختتام پر، تاہم، حاصل کرنے والے انسانی وسائل کی حکمت عملی کو ختم کرنا چاہئے لیکن دونوں میں سے کچھ انضمام ہوسکتا ہے.
کام کی جگہ کا موسم
ملازم رائے کے سروے تک رسائی کام کے ماحول میں روشنی ڈالے گا. اگر ملازمین غیر معتبر اور ناقابل شکست محسوس کرتے ہیں تو، حصول کے دوران رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو فوری طور پر خطاب کرنے کی ضرورت ہے. ایک حصول کے ملازمتوں کے لئے ایک جذباتی واقعہ ہوسکتا ہے جو ان کے کیریئروں نے ایک کمپنی کو وقف کیا ہے جس کے بارے میں وہ یقین رکھتے ہیں کہ ان کے کام کی زندگی بھر میں کامیاب رہیں گے. موقع پر دیئے گئے، حصول کے ایک ملازم کا رائے سروے مخصوص رکاوٹوں کی شناخت کے لئے ضروری ہوسکتا ہے کہ حاصل کرنے والے کو قابو پانے کے لۓ ضروری ہے. ملازمتوں کے ساتھ سائٹ کے دورے اور بات چیت کے ذریعے موجودگی کو فروغ دینے میں کسی دوسرے آجر کے ذریعہ حاصل کرنے کی دھچکا بھی نرم ہوسکتی ہے.
ملازم کی ذمہ داری
ملازم تعلقات کی فائلوں کا جائزہ لینے کے لئے ضروری ہے. فائلوں کو تمام ملازمین کی شکایات، غیر رسمی اور رسمی طور پر دستاویزات پر مشتمل ہونا چاہئے. ایک عام طور پر تجارتی کمپنی میں، سالانہ رپورٹ میں احتساب روزگار کے طریقوں اور ملازمتوں، وینڈرز، سپلائرز اور گاہکوں کی طرف سے کسی دوسرے دعوے کے لئے قانونی طور پر ذمہ داریوں کے بارے میں معلومات بھی شامل ہوگی. ملازم تعلقات کے مسائل کے لۓ ذمہ دارانہ احتیاط سے جائزہ لیا جاسکتا ہے کہ کمپنی کو ممکنہ نقصانات کی مقدار اور مقدار متوقع ہو.
اہم HR ان پٹ
جب انسانی دارالحکومت کی قدر کسی حصول کی حمایت کرتا ہے تو، انسانی وسائل کے رہنماؤں کو شروع سے شامل ہونا چاہئے. مشاورت وشال ڈیلیوٹ کے مطابق، انضمام یا حصول کے دوران انسانی حقوق کا کردار لازمی ہے. کمپنی کا کہنا ہے کہ "رسمی طور پر محتاط کرنے کے لئے ایک شراکت کے طور پر، ایچ ایچ او نے منصوبے کے تجزیہ میں پہلے سے ہی تمام ابتدائی کام کی تصدیق کی ہے، کاروباری منصوبہ پر ممکنہ خطرے کی شناخت، ذمہ داریوں کی شناخت، انسانی وسائل کے بنیادی ڈھانچے کے لئے ایک انضمام فریم ورک کو رسمی طور پر، مواصلات کی کوششوں میں شامل ، اور کمپنی کے لئے تنظیمی استحکام فراہم کرتا ہے."
