ایک اچھی طرح سے منصوبہ بندی کی فروخت کی حکمت عملی کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرق ہے. عاشق کامیاب کاروباری اداروں میں تھوڑی جگہ ہے، اور یہ صرف لوک حکمت نہیں بلکہ حقیقی حکمت یہ ہے کہ منصوبہ بندی میں ناکام ہونے کی منصوبہ بندی کا مطلب ہے. سیلز کی حکمت عملی ہر فروخت کی ضرورت اور مقصد کے لئے فرد ہونا چاہئے. ایک مکمل منصوبہ بندی کے عمل میں تبادلوں اور تاکتیاتی خدشات کے علاوہ مالی اور انتظامی خدشات کو سمجھنا شامل ہے.
آپ کے وسائل کی دستیابی اور متحرک صلاحیت کو سمجھیں. آپ کے سیلز بجٹ کے سائز سے باہر نکلیں. جانیں کہ کس طرح کی تبدیلی کی شرح آپ کو کامیاب کرنے کی ضرورت ہے. آپ کی فروخت کی ٹیم کی کامیابی - گیج کامیابی - اور دستیابی کو یاد رکھیں. بڑے پیمانے پر مواقع کو فروخت کرنے کی حکمت عملی کے طور پر حکمرانوں کو چھوٹے چھوٹے مقاصد کے ساتھ چھوٹے بجٹ یا کاروباری اداروں کے طور پر نہیں کیا جانا چاہئے. تاہم، آپ کو اپنے مقاصد کو سمجھنا ضروری ہے: اگر آپ کو صرف گزشتہ سال کی انوینٹری منتقل کرنے کی ضرورت ہے، تو آپ کو پچھلے سال کی مصنوعات کو راکٹ لانچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے (نئے سال کے انوینٹری کے خطرے میں کم کامیاب کامیاب سیلز کی حکمت عملی کے ساتھ کم طاقتور ہوسکتی ہے. سابق حکمت عملی).
اپنے مقصد یا اہداف کی فہرست کنکریٹ. پیمائش اور قابل اہداف اہداف بنائیں اور انہیں ایک منصوبہ یا پریزنٹیشن میں شائع کریں.
اپنی فروخت کے اہداف کو پورا کرنے کے لئے سب سے مؤثر مقاصد کو تلاش کرنے کے لئے فروخت کے طریقوں کا تعین کریں. ہر ممکن طریقے سے دماغ دینے کے ذریعہ طریقوں کا ایک طاقتور مرکب (telemarketing، سردی کال، نیوز نیوز لیٹر / ای میل مارکیٹنگ، اور اسی طرح) تشکیل کریں. جب آپ کے پاس ہر ایک امکان موجود ہے تو، ہر ایک اختیار کے طور پر آپ کے حریفوں کو کر رہے ہیں، جو آپ کے حریفوں میں سے کوئی ایسا نہیں کررہے ہیں اور جو کچھ سب سے زیادہ نتائج حاصل کر سکیں گے. پہلی اور دوسری اقسام میں بھی بہت سے اختیارات لینے کے لئے کوشش کریں جو حتمی زمرہ سے تعلق رکھتے ہیں.
آپ کی فروخت کی حکمت عملی اور سنگ میلوں کی کامیابی کی پیمائش کرنے کے لئے میٹریکس قائم کریں.
