آپ کہہ رہے ہیں کہ آپ کی کمپنی کو معیار کی مصنوعات یا خدمات فراہم کرنے کے لئے آسان ہے. دراصل ایسا کرنا مشکل ہے. ایک لازمی قدم یہ ہے کہ آپ کو معیار کی پیمائش، مقصد کے معیار کے مطابق آپ کی مصنوعات کی پیمائش اور مینوفیکچررز کے عمل کی کارکردگی اور کارکردگی کا سامنا کرنا پڑے گا. اچھے میٹرکس کے بغیر، آپ صرف اندازہ لگا رہے ہیں کہ آپ جو گاہک پیش کرتے ہیں وہ اعلی معیار ہے.
تجاویز
-
معیار میٹرکس کو ماپنے، قابل عمل، پبلک، برقرار رکھنے، اپ ڈیٹ اور کاروباری اہداف سے منسلک ہونا چاہئے.
معیار کی پیمائش کرنا
میٹرکس کی کوئی سیٹ نہیں ہے جو ہر صنعت میں ہر صنعت میں کام کرتا ہے. آپ کو میٹرک کا انتخاب کرنا ہے جو آپ کی صنعت سے متعلقہ ہیں اور آپ کے گاہکوں کو پیش کردہ سامان یا خدمات. تاہم، کچھ معیار ہیں جو کسی بھی صنعت میں میٹرکس کو منتخب کرنے کے لئے لاگو ہوتے ہیں. میٹری ہونا چاہئے:
- قابل اطلاق: "بہت سے مصنوعات کا کام." "میٹرک کام" کے طور پر ایک میٹرک اچھا نہیں ہے.
- قابل عمل: آپ ایسی جائیداد کی پیمائش کر رہے ہیں جو آپ بہتر بنانے کے لئے کام کرسکتے ہیں، مثلا استحکام یا گاہک کی اطمینان.
- ٹریک قابل وقت: اگر آپ میٹرک کی نگرانی نہیں کرسکتے ہیں، تو آپ یہ کہہ سکتے ہیں کہ معیار بہتر نہیں ہے.
- باقاعدگی سے برقرار رکھا اور اپ ڈیٹ.
- کاروباری اہداف سے منسلک: اگر آپ کے گاہکوں کو پرواہ نہیں ہے کہ آپ کی مصنوعات کتنی دیر تک جاری رہتی ہے، تو اس پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے استحکام اچھے معیار میٹرک نہیں ہوسکتا ہے.
معیار میٹرکس کے لئے ایک اور اصطلاح اہم کارکردگی کے اشارے (KPI) ہے.
معیار اسکور کارڈ کی مثالیں
آپ اپنے پراجیکٹ یا کمپنی کے معیار معیار میٹرکس کے بارے میں سوچ سکتے ہیں کہ ایک سکور کارڈ لسٹنگ کی پی پی آئی کے طور پر. یہ ایک بیس بال پلیئر کا فیصلہ کرنے کے برابر ہے جس میں چلنے والے، حملوں، غصے اور گھروں میں لڑائی ہوئی ہے. جیسا کہ مختلف صنعت مختلف کھیلوں کو کھیلنے کے لۓ، ان کے سکور کارڈز مختلف معیاروں کا استعمال کرتے ہیں.
مثال کے طور پر، ایک آلے کے کارخانہ دار کے معیار میٹرکس میں شامل ہوسکتا ہے:
- تناسب کی طاقت: توڑنے سے پہلے کتنے ھیںچ کھڑے ہوسکتے ہیں؟
- قارئین کی طاقت: کاٹنے یا اسکیپ کو کتنا آسان ہے؟
- مینوفیکچرنگ میں کتنا دھات سکریپ باقی ہے؟
- کتنے عیب دار مصنوعات کا عمل ختم ہوجاتا ہے؟
- گاہکوں کی اطمینان.
اگر ایک کمپنی چاہتی ہے کہ اس کے منصوبے کے مینیجر اچھی سروس فراہم کررہے ہیں، تو KPI سکور کارڈ مختلف جانچ پڑتال کریں گے:
- ٹیم نے اس منصوبے پر کتنا خرچ کیا ہے؟ قیمت میں افرادی قوت، وسائل اور خام مال شامل ہیں.
- اس سے بجٹ کا موازنہ کیا ہے؟ اگر یہ منصوبہ 50 فیصد مکمل ہے، لیکن بجٹ 75 فی صد تک استعمال کیا جاتا ہے، تو یہ ایک خراب نشان ہوسکتا ہے.
خیبر پختونخواہ میں دواسازی کی صنعت کا سکور کارڈ بھی میٹری کی ایک اور فہرست نہیں ہوگی:
- ادویات ادویات حاصل کرنے والے مریضوں کی تعداد.
- طبی ٹیسٹ میں حصہ لینے والے مریضوں کی تعداد.
- ترقی کے تحت نئے فارمولوں کی تعداد.
- نئی منشیات کی تعداد جس نے ریگولیٹری منظوری حاصل کی ہے.
چیکلسٹس پر کچھ اشیاء انڈسٹری میں اوورلوپ کرسکتے ہیں. کسٹمر اطمینان، قیمت کا اشتراک کریں اور کاروائیوں کی حادثات کی تعداد زیادہ سے زیادہ صنعتوں سے متعلق ہے.
