ایگزیکٹو کے کام کے سب سے اہم اور چیلنج حصوں میں سے ایک کی کمپنی کی حکمت عملی کا اندازہ اور اس کا تعین ہے. عمل بہت زیادہ ہوسکتا ہے اور اکثر داخلہ کے مابین ماہرین کے ساتھ ساتھ باہر کنسلٹنٹس کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. یہاں تک کہ چھوٹے کاروباری اداروں میں، یہ عمل مالک کی اہم مقدار اور وسائل لے سکتا ہے. تاہم، اگر اچھی طرح سے ہو تو، کمپنی کی حتمی کامیابی میں یہ ثابت عنصر ہوسکتا ہے.
کمپنی کی صنعت اور حریفوں کا تجزیہ کریں. اس کی پختگی، ترقی کی شرح اور تقسیم کے لحاظ سے صنعت کی خصوصیات کی وضاحت کریں (چاہے کچھ اہم کھلاڑی ہیں یا چھوٹے سی سی سی). ہر اہم حریفوں کی فہرست اور اس صنعت میں کیا کردار ادا کرے؛ مثال کے طور پر، کم لاگت کے رہنما، اطمینان برانڈ یا اپ آنے والا آغاز. اس صنعت میں دستیاب گاہکوں کی وضاحت کرتے ہیں، جیسے چھوٹے کاروباری اداروں، سرکاری شاخیں، درمیانی قسم کے صارفین اور اسی طرح.
کاروبار یا اس کے بانیوں کی صلاحیتوں کا اندازہ کریں. SWOT (طاقت، ضوابط، مواقع، خطرات) تجزیہ کریں جو تنظیم کی اندرونی طاقت اور کمزوریوں، اور اس کے بیرونی مواقع اور خطرات کی فہرست میں شامل ہیں. مضبوط ترین اور کمزور سے، اور کم سے کم کمزور کرنے کے لئے اس کی کمزوریوں کے لحاظ سے کمپنی کی قوتوں کی فہرست کی ترجیح دیں.
کاروبار کے موجودہ اسٹریٹجک نقطہ نظر کا اندازہ کریں اور اس کے نقطۂ نظر کو کیسے لاگو کرنا ہے. اگر کاروبار خود کو کم لاگت کے رہنما کے طور پر پوزیشن میں رکھتا ہے، تو جانچ پڑتال کریں کہ اس نے اس پوزیشن کو حاصل کیا ہے. کچھ کاروبار ابھی تک ایک حکمت عملی کی وضاحت نہیں کر سکتے ہیں؛ اس صورت میں، اس بات کا تعین کریں کہ وہ اس صنعت میں کیا کردار ادا کررہے ہیں اور اس کے مقابلہ کے مقابلے میں یہ مالیاتی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے.
مارکیٹ یا صنعت کے اندر کمپنی کی صلاحیتوں اور مواقع کے درمیان خلا تجزیہ انجام دیں. ہر مارکیٹ کی ایک فہرست بنائیں کہ مکمل طور پر پورا نہیں کیا گیا ہے، جیسے غیر گاہک گاہکوں، آپریشنل نقطہ نظر، جو روایتی کرداروں میں سے ایک میں مقابلہ کرنے کی کوئی کوشش نہیں کی جارہی ہے یا اس کی کوئی کمی نہیں ہے. پھر اس فہرست کا کاروبار کی طاقت اور کمزوریوں کا موازنہ کریں. اگر کاروبار نے اس کے ساتھ ساتھ اس کے حریفوں کو انجام نہیں دیا ہے اور نہ ہی اس کے اہداف تک پہنچے تو، کمپنی اس علاقے میں مقابلہ کرنے کی کوشش کر سکتی ہے جو ہجوم ہو یا مہارتوں پر انحصار کرے جس میں یہ کمزور ہے.
