کام کے دن کے دوران، کشیدگی زیادہ ہوسکتی ہے، صبر کو پتلی پہن سکتی ہے، اور حالات تنازعہ میں آسکتی ہیں. اکثر اوقات، ایک کام کی جگہ کا تنازعات ایک بہتر مقصد تیسری پارٹی کی طرف سے سنبھال لیا جاتا ہے جس میں اختلافات کے دونوں اطراف کے عہد اور اتفاق کو نقطہ نظر کر سکتا ہے. اگر تنازعات کو فوری طور پر حل نہیں کیا جائے تو، ملازمتوں میں یہ تقسیم کا ایک ذریعہ بن سکتا ہے اور پیداوری پر بہت اثر انداز ہوتا ہے. لوگوں کو جسمانی جارحیت کی صورت میں اپنی مایوسی کو ظاہر کرنے کی اجازت دینے کے لئے یہ ہمیشہ فائدہ مند نہیں ہے کہ یہ کام کرنے کے لۓ تنازع کو حل کرنے کے بارے میں سمجھنے کے لئے ضروری ہے. کام کی جگہ میں تنازعہ کی قرارداد کی سرگرمیوں کا ایک سیٹ تیار کریں جو کارکنوں کو ٹریک اور پیداواری پر واپس لے جا سکے.
میز
تنازعات کو حل کرنے کا ایک اچھا طریقہ ایک کانفرنس کی میز کے استعمال کے ذریعے متضاد جماعتوں کو علیحدہ کرنے کا ہے، اور اس کے بعد کسی کو مدنظر سے لے کر تنازعات کا نشانہ بنانا ہے. یہ دو اہم طریقوں میں مدد ملتی ہے. سب سے پہلے، جماعتیں ان کے خیالات کو ایک دوسرے سے قریب ہونے کے بغیر آواز دینے میں کامیاب ہیں جو کہ ان کے اختلافات کو مزید بھی بڑھ سکتے ہیں. دوسرا، مینجمنٹ کے ایک رکن جو دونوں جماعتوں پر اختیار کرتے ہیں عزت کا احترام کرسکتے ہیں اور جماعتوں کو اس قرارداد کو قبول کرنے کے لئے مجبور کر سکتی ہے جو کمپنی کے فائدے سے فائدہ مند ہو.
ریورس رولز
یہ سرگرمی سب سے پہلے آسان نہیں ہوسکتی ہے، لیکن جب یہ مناسب طریقے سے ہوتا ہے تو یہ بہت مؤثر ثابت ہوتا ہے. کیا مخالف جماعتوں کو رولز کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور ایک دوسرے کی ملازمت کی ذمہ داریوں کو پورا کرنا ہے. انہیں ہر ملازمت کی تفصیل پڑھنے کی اجازت دیں، اور پھر ان کو ہدایت دیں کہ ملازمت کے معیار کو پورا کرنے کی لائنوں کے ساتھ سوچیں. دونوں جماعتوں کے مینیجرز کو یہ ضروری ہونا ضروری ہے کہ وہ وضاحت کریں کہ ایک دوسرے سے کیا امید ہے. اس سے متنازعہ جماعتوں کو دوسری طرف چیزیں نظر آتی ہیں اور ایک دلیل پر قابو پانے میں مدد ملے گی.
علیحدگی
جب تنازعات کے ساتھ دو جماعتوں کو دوسرے نقطہ نظر کو سمجھنا مشکل ہوتا ہے تو ایک تنازع اکثر ہوتا ہے. مثال کے طور پر، اگر شپنگ مینیجر مشکل وقت کو سمجھتے ہیں تو پیداوار پروڈکشن مینیجر کو کافی تیزی سے مصنوعات نہیں بنا سکتا، تو یہ تنازعات پیدا ہوسکتا ہے جب یہ اطمینان آرڈر کرنے کے لۓ آتا ہے. اس مثال میں، شپنگ کے مینیجر سے بات چیت کرنے والے ایگزیکٹو کے پاس ایگزیکٹو ہے اور پیداوار کے چارج میں ایگزیکٹو شپنگ مینیجر سے بات کرتی ہے. اس کے بعد دو مینیجرز کو اس مسئلے کو دیکھنے کے لۓ آسان ہوسکتا ہے اور پھر اس کے بغیر تنازعے کو حل کرنا ہوگا.
