نئے ملازمین تربیت اور واقفیت کے ذریعے جاتے ہیں. لیکن اس سال کے ملازمین جو آپ کی ٹیم میں سال کے لئے رہے ہیں، جو بہتر بنانے اور بڑھنے کا موقع بھی فراہم کرتے ہیں؟ تربیتی ڈیزائن آپ کے موجودہ ملازمتوں کے لئے نئے تربیتی اور تعلیمی کورس اور سبق تیار کر رہا ہے. یہ تربیت میں فرق کی جڑوں کو جڑتا ہے اور بہتر کارکردگی کے لۓ نئی مواد سے ان کو بھرتا ہے. یہ آپ کی ٹیم کو اپنی کرداروں میں جامد بننے کے بجائے اپنی صلاحیتیں بڑھانے کی بھی اجازت دیتا ہے.
ضروریات اور تربیت کے مقاصد کا اندازہ کریں
ٹریننگ ڈیزائن ایک کمپنی کو واضح طور پر وضاحت شدہ اہداف میں اپنی ضروریات کا جائزہ لینے اور موجودہ حل کرنے کی اجازت دیتا ہے. جب موجودہ ملازمین کو نیا کام سیکھنا پڑتا ہے، تو آپ کو سب سے پہلے یہ سمجھنا پڑے گا کہ وہ پہلے سے ہی جانتے ہیں اور کس طرح وہ بہتر بنا سکتے ہیں. ضروریات مجموعی تنظیمی اور اسٹریٹجک نقطہ نظر سے، محکموں یا ٹیموں سے یا انفرادی تشخیص سے آ سکتے ہیں. تنظیم کی ضروریات کا اندازہ تربیت کے مقاصد کا تعین کر سکتا ہے. یہ مقاصد آپ کے تربیتی ڈیزائن کے عمارت کے بلاکس بن جائیں گے. پچھلے ملازمین کی تربیت یا علم میں کمزور مقامات تلاش کرنے اور کمپنی سے خطاب کرنے کی ضروریات کی طرف سے، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کو تربیت کہاں جانا ہے - اگلے مرحلہ یہ ہے کہ وہاں کس طرح حاصل کرنے کے لئے.
سبق کی فراہمی
ایک بار جب ٹریننگ کے مقاصد کو مقرر کیا جاتا ہے تو، پیغام کے ڈلیوری موڈ پر غور کریں. ویب پر مبنی تربیت، ویبینار اور انٹرایکٹو ویب سائٹس نے تبدیل کیا ہے کہ ہم کس طرح تربیت اور سیکھیں. لیکن کیا یہ آپ کے مقاصد کا صحیح طریقہ ہے؟ اپنے مقاصد سے نمٹنے کے لئے مشاورت، خود سے پوزیشن ورکشاپ یا انسٹرکٹر کی قیادت کی چھوٹی کلاسیں بہترین طریقہ ہوسکتی ہیں. تمام ٹریننگ ڈیزائن کو سابقہ بجٹ میں فٹ ہونا ضروری ہے، یا بجٹ کے ساتھ تجویز کی جائے.
ایکشن پلانز
تربیتی مقاصد آخر مقصد ہیں. ایک بار جب یہ سیٹ کیا جاتا ہے اور ایک مرتبہ آپ جانتے ہیں کہ آپ اپنی ٹیم یا کمپنی کو جاننے کے لئے چاہتے ہو، آپ اپنے مقاصد کو سکھانے اور پہنچنے کے لئے تربیتی پروگرام تیار کرنا شروع کر سکتے ہیں. بالغوں اور بچوں کو ایک چیز عام طور پر ہے: وہ بورنگ لیکچر کے ذریعے نہیں بیٹھنا چاہتے ہیں. ایکشن منصوبوں کی کارروائی کرنے کی ضرورت ہے. بالغوں کو سیکھنے کی طرف سے سیکھنے اور ورکشاپس، ہاتھوں پر مشق، سرگرمیوں، رول ڈراموں اور گروپ کے مباحثے کے ذریعے انٹرایکٹو سیکھنے کے تمام عملے کی تربیت ہیں جس میں ملازمین شامل ہیں. یاد رکھیں کہ کچھ سیکھنے بصری ہیں اور دیگر آڈیٹر ہیں. جب آپ ٹریننگ ڈیزائین پر عمل کرتے ہیں تو، لفظ "عمل" کو ذہن میں رکھیں جب یہ سبق کی منصوبہ بندی کے لۓ آتا ہے.
آپ کی تربیت ڈیزائن
ایک پروگرام کے ڈیزائن میں ترسیل کے موڈ شامل ہوسکتا ہے، ایک تدریس کی تدریس کے منصوبوں میں شامل ہوسکتا ہے جو اساتذہ، ویب، یا خود ہدایت یافتہ پڑھنے اور تفویض کے ذریعے فراہم کی جائے گی جو ملازم کی تفہیم کی جانچ اور چیلنج کرتی ہے. ٹریننگ پروگرام کو لاگو کرتے وقت، وقت کی حدود اور اختتامی تاریخیں مقصد کے مقاصد کے طور پر اہم ہیں. تربیت لازمی طور پر ختم ہوجائے گی، اور اختتام کے نتیجہ کو لازمی حل سے پورا کرنا ہوگا. ٹریننگ کی سرگرمیوں کے لئے ایک شیڈول ڈیزائن، ساتھ ساتھ ساتھ تمام وسائل میں شامل ہونے کی ضرورت ہے.
عمل کا اندازہ کریں
مؤثر تربیت سیکھنے والوں کو سیکھنے کے ساتھ منطقی طور پر بہتر سیکھنے کے لۓ مصروف رہتی ہے، سمجھدار طریقے سے استعمال کیا جاتا وسائل اور اختتام کے نتیجے میں جو سیکھنے اور تربیتی مقاصد کو پورا کرتی ہے. منصوبوں میں ترمیم اور ایڈجسٹ کرنے میں نئے تشخیص اور تربیتی مقاصد کا سبب بن سکتا ہے. ٹریننگ ڈیزائن مسلسل بہتر بنانے کا ایک ذریعہ ہے.
