تنخواہ گریڈ تنظیموں کی طرف سے تنخواہ کے ڈھانچہ دستاویز کرنے اور بات چیت کرنے کے لئے ایک عام طریقہ ہے جو ترجیح دیتے ہیں کہ وہ حقیقی ملازم تنخواہ کی معلومات کو تقسیم نہ کریں. تنخواہ کی گریڈ شیڈول عام طور پر تین اجزاء میں ٹوٹ جاتا ہے: امیدوار کے تجربے اور قابلیت پر مبنی اعلی، درمیانی اور کم کے آخر میں گریڈ. تنظیموں کو تنخواہ کی گریڈ کا استعمال ایکوئٹی اور منصفانہ تنخواہ کے معیار کو فروغ دینا ہے.
تنخواہ کی ساخت
تنخواہ کی گریڈ شیڈول کا استعمال کمپنیوں میں مشترکہ ہے جو شخص کی حیثیت اور سال کے تجربے پر مبنی مساوات کے طور پر ملازم معاوضہ کو تشکیل دینے کی کوشش کریں. ادائیگی کے لئے دوسرے مقبول طریقہ یہ ہے کہ قیمتوں کا تعین مارکیٹنگ کیا جاتا ہے. یہ نقطہ نظر انفرادی کرایہ پر اپنی مرضی کے مطابق ہے اور ملازمت کے لئے منصفانہ مارکیٹ کی قیمت پر مبنی ہے. جبکہ لچکدار، مارکیٹ کی قیمتوں کا تعین کبھی بھی تبعیض کے قوانین کے لئے کمپنی کو کھولتا ہے.
تنخواہ گریڈ مقصد
کریل مین ریسرچ کے سی ای او کے مضمون میں "تنخواہ کے بنیادی اصول"، ڈیوڈ کرییلمان نے نوٹ کیا ہے کہ تنخواہ کی گریڈ کی ادائیگی کا شیڈول تنظیموں کے لئے مثبت کارروائی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے جو تنوع کو فروغ دینے والے مساوات کے مناسب طریقوں کو ثابت کرنا پڑا. عمومی بنیاد ڈیپارٹمنٹ اور پوزیشن کی طرف سے ملازمتوں کو ترتیب دینے اور ہر پوزیشن کے لئے تنخواہ یا اجرت کی بنیادی خرابی پیش کرنا ہے. کمپنیوں، کچھ ملازمتوں کے ساتھ خاص طور پر چھوٹے کاروباری ادارے مخصوص ملازمین کی تنخواہوں کی رپورٹنگ کی بے حد سے بچنے کے لۓ تنخواہ کی پالیسیوں کو دستاویز کرنے کے لۓ تنخواہ کی گریڈ یا ڈھانچہ تنخواہ کے شیڈول کو متبادل بناتے ہیں.
تنخواہ گریڈ شیڈول
اگرچہ تنخواہ کی گریڈ ایک زیادہ تفصیلی تنخواہ کی خرابی کو نمایاں کر سکتی ہے، تنخواہ کے نظام میں عام طور پر تین تناسب پوائنٹس ہیں - کم از کم، درمیانی اور زیادہ سے زیادہ. ایک پوزیشن کے لئے کم سے کم تنخواہ کی گریڈ کو کم تجربے کے ساتھ کم از کم تنخواہ کا تعین کرتا ہے. midpoint کسی اوسط تجربہ کے ساتھ کسی کے لئے ایک تنخواہ کے معیار کے طور پر کام کرتا ہے. زیادہ سے زیادہ کسی شخص کو دی گئی حیثیت میں زیادہ سے زیادہ شخص بنا سکتا ہے. ہر بیان کردہ تنخواہ کی گریڈ رقم اس حد میں ملازم کے لئے سب سے کم تنخواہ کا تعین کرتا ہے. تاہم، ملازمین کو دو گریڈ پوائنٹس کے درمیان تنخواہ کر سکتا ہے. کریل مین نے نوٹ کیا ہے، عام طور پر، پچھلے ایک سے ہر تنخواہ کی گریڈ 20 سے 30 فی صد زیادہ ہے. تاہم، یہ صنعت اور ملازمت کی طرف سے مختلف ہوتی ہے.
مینجمنٹ اور ایڈجسٹمنٹ
کچھ مینیجرز کو قابلیت پر مبنی تنخواہ کا تعین کرنے کی آزادی کو ترجیح دیتے ہیں، لیکن دوسروں کو تنخواہ کو تنخواہ کی تنصیب کرنے کے لئے کم کمزور صلاحیت کی تعریف کی جاتی ہے. مینیجر تنخواہ کی پیشکشوں کے لئے تنخواہ کے پیشکشوں کو نئے چھائروں میں استعمال کرتے ہیں اور موجودہ ملازمتوں کے لئے اضافی تنخواہ میں اضافے کا تعین کرتے ہیں. کچھ تنظیموں کو تنخواہ کی تنخواہ کی تنخواہ کے لئے سالانہ یا طے شدہ ایڈجسٹمنٹ بنانے کی لاگت کرنے کے لئے اکاؤنٹ کی قیمتوں میں اضافے اور دوسرے عوامل کو حساب دینا ہے جو پوزیشن کے مجموعی طور پر تنخواہ کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. اگر کسی خاص کام کی طلب زیادہ ہے اور کارکنوں کی فراہمی کم ہے تو، ایک ملازم کو ہر ملازمت کے لئے تنخواہ میں اضافہ کرنا پڑے گا تاکہ معیار کے ملازمین کو حاصل ہو.
