بس میں انوینٹری ایک مشترکہ حکمت عملی ہے جس میں پیداوار اور دوبارہ تجارتی کاروباری اداروں کی طرف سے استعمال ہوتا ہے تاکہ گاہک سروس کو کمان آپریشنل مقاصد کے ساتھ توازن قائم رکھے. جی آئی ٹی کے ساتھ، کمپنیاں صرف انوینٹری کے قریب ہی قریب کے مطالبے کو پورا کرنے کے لئے رکھتے ہیں. یہ انوینٹری مینجمنٹ حکمت عملی لاگت کو کنٹرول کرنے میں مؤثر ہے، لیکن یہ کچھ فراہمی کے خطرے کو بھی پیش کرتا ہے.
وسائل اور خلائی بچت
جی آئی ٹی کا ایک بنیادی ڈرائیور رقم، وسائل اور وقت کی بچت کا مقصد ہے. خوردہ جگہ یا کاروباری سہولیات میں اضافی انوینٹری کو ہولڈنگ کرنا بہت زیادہ قیمت ہے. آپ انوینٹری کو منظم کرنے کے لئے اضافی لوگوں اور افادیت کے لئے ادائیگی کرتے ہیں. اس سے مزید پاؤل اور سامان کو منتقل کرنے، اسٹوریج کے علاقے میں اضافی انوینٹری کو منتقل کرنے اور منتقل کرنے کے لۓ لیتا ہے. قریبی مدت کی طلب کو پورا کرنے کے لئے صرف انوینٹری کی ترتیب کے مطابق، آپ ان اخراجات کو کم سے کم کرتے ہیں، جو مصنوعات کی فروخت پر منافع کی صلاحیت میں اضافہ کرتی ہیں.
فضلہ میں کمی
آپ کو مؤثر JIT کے ساتھ فضلہ بھی کم. جب کسٹمر کی طلب ہاتھ پر انوینٹری سے کم ہوتا ہے، اضافی مصنوعات کو رعایتی یا باہر نکال دیا جاتا ہے. قیمتوں پر نشان لگانے کے مجموعی منافع کو کم کر دیتا ہے اور سامان کی فروخت پر بھی نقصان پہنچ سکتا ہے. اضافی سے بچنے سے، آپ کو نشان زد کو کم کرنا. ایسی کمپنیاں جو خرابی اشیاء یا سامان فروخت کرتی ہیں جو ختم ہونے سے بھی فضلہ کو کم کرتی ہیں. اگر خوردہ فروشی بہت سی سیب ہے تو، مثال کے طور پر، یہ کچھ باہر پھینکنا ختم ہوسکتا ہے.
یادگار سیلز مواقع
محدود انوینٹری بفر کے ساتھ آپریٹنگ کا خطرہ یہ ہے کہ اگر آپ غیر متوقع طور پر اعلی ہے تو آپ فروخت کی کمی محسوس کرسکتے ہیں. کچھ معاملات میں، ماحولیاتی عوامل کمپنی کی متوقع مقابلے میں زیادہ کاروبار چلاتے ہیں. سٹاک میں آپ سے باہر جانے سے پہلے یہ اکثر اکثر مشکل ہے. مصائب فروخت صرف آمدنی پر اثر انداز نہیں کرتے ہیں، لیکن آپ ایسے گاہکوں کو الگ الگ کرتے ہیں جو کبھی واپس نہیں آ سکتے ہیں. یہ چیلنج پر زور دیا جاتا ہے جب آپ کا کاروبار آپریٹرز پر بھروسہ رکھتا ہے، کیونکہ آپ ہمیشہ نئے آرڈروں پر اپنے ردعمل کے وقت کو کنٹرول نہیں کر سکتے ہیں.
مینجمنٹ کشیدگی
دوسرے کاروباری عملوں کی طرح، جی آئی ٹی منصوبہ بندی اور نگرانی کی ضرورت ہے. انوینٹری کی صحیح رقم کو متوازن کرنے کی کوشش کررہا ہے، خاص طور پر ایک سے زیادہ مقامات پر، ایک بوجھ ہے. یہ بوجھ کمپنی کے مینیجرز پر زور دیتا ہے، اور یہ ان کی طویل مدتی اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور دیگر جاری قیادت کی ذمہ داریوں سے بھی مشغول ہے. JIT کے ساتھ ایک کاروبار بھی سپلائرز کے ساتھ جاری مواصلات برقرار رکھنے کے لئے مجبور کیا جاتا ہے. آپ کو آپ کے کمپیوٹر انوینٹری کے نظام کو سپلائرز کو کھولنے کے لئے بھی ہوسکتا ہے، جو رازداری کے خطرات کو پیدا کرتی ہے.
