رہنماؤں نے کئی کردار اور ذمہ داریاں ہیں. انہیں بصیرت، مینیجرز اور مسئلے کے حل کرنے کے لئے ضروری ہونا چاہئے. چاہے وہ ایک کمپنی کی قیادت کر رہے ہیں یا ایک سکول کی قیادت کر رہے ہیں، مؤثر رہنماؤں کو اسی طرح کے مہارت حاصل ہے. ان میں سے کچھ مہارت قدرتی طور پر آتی ہیں جبکہ دوسروں کو وقت کے ساتھ تیار کیا جاتا ہے. جیسا کہ یہ مہارتیں تیار کی جاتی ہیں، رہنماؤں دوسروں کی خدمت اور رہنمائی میں زیادہ موثر بن جاتے ہیں.
نمائندہ
مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے، اکثر رہنماؤں کو اہداف کو پورا کرنے کے اختیار میں نمائندگی کرنا ضروری ہے. ایک قابل شخص کو منتخب کرنے کے لۓ، رہنماؤں کو اپنے ملازمتوں کی قوتوں اور کمزوریوں کو جاننا ضروری ہے اور اس بات کا احساس ہے کہ تمام نمائندے کے کاموں کو بھی اسی مہارت یا پرتیبھا کی ضرورت نہیں ہوگی. رہنماؤں کو واضح طور پر ذمہ دار پارٹی کے حوالے سے تفویض کردہ تفویض کی تفصیلات سے آگاہ کرنا چاہیے. ایک بار جب رہنماؤں کو تفویض کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، وہ کام مکمل کرنے کے لئے منتخب کردہ شخص پر بھروسہ کریں. اگر رہنماؤں کو زیادہ نگرانی دینے کی کوشش کی جاتی ہے، تو وہ تفویض یا اختیار کے نمائندے کے نقطہ نظر کو شکست دیتے ہیں.
Accolades دے دو
رہنماؤں کو احساس ہے کہ ان کی ٹیم یا ملازمین کے کام اور خیالات کو تسلیم کرتے ہوئے ان کی قیادت کی مؤثر انداز میں فرق پڑتا ہے. ذاتی ملازمین کو نجی طور پر بتانے کے لئے وقت لگ رہا ہے کہ صبح کی میٹنگ میں ان کی رائے اچھی تھی کیونکہ ملاقات کے دوران اس کی فروخت ریکارڈ پر زور دیا جارہا تھا. والٹ کے بانی والٹن نے اسٹور کی کامیابیوں کے بارے میں عام طور پر اسٹور مینیجرز اور ٹیم کے ارکان کو تسلیم کرنے کے بارے میں لکھتے ہوئے اپنی آیات میں، "سم والٹن: امریکہ میں تشکیل دیا." وہ اپنے ملازمین کو وال مارٹ اسٹاک پیش کرنے کے فیصلے سے بھی خطاب کرتے ہیں. "ملازمین اور کم سے کم تبدیلی کرنے کے لئے حکمت عملی" میں مصنف نے نوٹ کیا ہے کہ بنیادی وجہ سے ملازمتوں میں شرکت کرنے والے کمپنیاں چھوڑنے سے محروم ہو جاتے ہیں اور اس کی وجہ سے بے حد احساسات کی کمی نہیں ہے. جب لوگ قیادت کی طرف سے قابل قدر محسوس کرتے ہیں تو کمپنی یا تنظیم کی وفاداری کو فروغ دیا جاتا ہے.
اثر اور موثر
سابق امریکی صدر جان کوئنسی ایڈمز نے کہا، "اگر آپ کے اعمال دوسروں کو زیادہ دیکھنا چاہتے ہیں تو، زیادہ جانیں، مزید کریں اور زیادہ ہو جائیں، آپ رہنما ہیں." الفاظ کے ذریعہ اور مثال کے طور پر، رہنماؤں کو لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے یا سوچنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت ہے. اکثر اس کی صلاحیت ایک واضح نقطہ نظر یا مقصد کے رہنماؤں کے ساتھ شروع ہوتا ہے. ایک بار جب وہ اس نقطہ نظر کو صاف کرتے ہیں اور اس کے بارے میں پرجوش بن جاتے ہیں تو، دوسروں کو نقطہ نظر حقیقت کو بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے یا کام کرتا ہے. ڈاکٹر مارٹن لوٹر کنگ جونیئر نے بہت سے لوگوں کو مساوات کے نقطہ نظر سے حوصلہ افزائی کی، جس میں انہوں نے "میرے پاس ایک خواب" خطاب کیا.
