ملازمت کا کام ایک ملازم کی کام کی زندگی کے مراحل سے متعلق انسانی وسائل کی اصطلاح ہے. وقت کے ساتھ ملازم کے رویے کا ایک ممکنہ نمونہ موجود ہے جو ملازم کی پیداوار میں اضافہ، چوٹی اور کمی کو ٹریک کرتا ہے. ملازمین کو کام کی کمی کی سنڈروم، یا WEDS کہتے ہیں. ملازم کے نقطۂ نظر سے، ممکنہ نمونہ ملازمت کی اطمینان کی زندگی کے سلسلے سے متعلق ہے اور عام طور پر نوکری کی حیثیت سے کہا جاتا ہے.
مرحلہ 1
انسانی وسائل کے انتظام کے مصنف اور لیکچررا ایرا ایس ولفے، روزگار کی چال کا اپنا اصول بیان کرتا ہے جیسے "حوصلہ افزائی لیکن نہیں ابھی تک مقابلہ" مرحلے سے. ایسا ہوتا ہے جب ملازم پہلے ہی کام کررہا ہے. ملازم اعلی سطح پر جوش و جذبہ سے بھرا ہوا ہے، سیکھنے کے شوقین اور اپنے کام میں اعتماد محسوس کرنے کے شوقین ہیں. یہ مرحلہ عام طور پر تقریبا 90 دن رہتا ہے.
مرحلہ 2
روزگار سائیکل کا دوسرا مرحلہ "حوصلہ افزائی اور قابل" مرحلہ کہا جاتا ہے. یہ ہے کہ ملازم اپنی ملازمت کی کارکردگی میں ماہر ہو گیا ہے. یہ ہے جہاں ملازم اپنی پیداوار کی چوٹی تک پہنچتا ہے اور جہاں ملازم ملازم میں اپنی سرمایہ کاری پر زیادہ سے زیادہ واپسی کا سامنا کرتا ہے. کوئی مشکل اور تیز رفتار حکمرانی نہیں ہے کیونکہ یہ مرحلے جاری ہے. اعلی ملازم کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے میں ہے، طویل مرحلے 2 جاری ہے. اس مرحلے کو بڑھانے کے لئے، نیک کارکنوں کو اچھے کام کے لئے تسلیم اور انعامات کے ساتھ ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے میں فعال ہوسکتا ہے. ترقیاتی مواقع کے ساتھ کیریئر کی ترقی کا ایک پروگرام بھی ضروری ہے.
مرحلے 3
تیسرا مرحلہ "Demotivated But Competent" مرحلہ کہا جاتا ہے اور مہینوں سے سال تک ختم ہوسکتا ہے. وہ نوکری لینے کے لئے حوصلہ افزائی کے طور پر ملازم کی پیداوار کی سطح بند یا کمی ہے. یہ عام طور پر "presenteeism،" کہا جاتا ہے جہاں ملازم موجود ہے لیکن اس کے کام کے لئے تھوڑا یا کوئی جوش و جذبہ کے ساتھ. ملازم پےچک کے لئے ظاہر کرتا ہے یا اس کی وجہ سے فوائد کی ضرورت ہوتی ہے. ولف نے دعوی کیا ہے کہ موجودہ پیشرفت میں غیر حاضر ہونے سے ہر سال آجروں کے اربوں روپے خرچ ہوتے ہیں، کیونکہ مرحلے 3 ملازم اخلاقی اور مجموعی کارکردگی پر ایک ڈریگ ہے. ملازم کے نقطہ نظر سے، اس مرحلے کیریئر کی حیثیت اور موردیتا کا نتیجہ ہے. اگر ایک ملازم نئی چیزیں نہیں سیکھ رہا ہے، تو وہ بور ہو جاتا ہے؛ اگر ترقی کی کوئی فرصت نہیں ہے تو وہ حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
مرحلہ 4
ولول کے مطابق، کمپنی کا حقیقی خطرہ تجربہ کار، لمبی مدت کے مرحلے 3 ملازم کو نہیں کھا رہا ہے لیکن اس کو برقرار رکھنے کے لئے اس وجہ سے کہ وہ مرحلہ 4، "ڈیمٹریٹڈ اور کوئی لمحہ نہیں" مرحلے پر پرچی ڈھال پر ہے. اس مرحلے میں، ملازم اپنے کام کے معیار کے بارے میں پرواہ نہیں کرتا اور وہ اکثر انتظام کے بارے میں شکایت کر سکتا ہے. وولے یہ کہتے ہیں کہ بڑھتی ہوئی رجحان یہ ہے کہ ملازمین کی بڑھتی ہوئی تعداد براہ راست مرحلے 1 سے مرحلہ 4 سے چلے جائیں. سائیکل کے اختتام نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔ،
تغیرات
کچھ انسان وسائل کے پیشہ ور افراد کو روزگار کے دوران پہلے سے شروع ہونے کے طور پر، ملازمت کے ڈیزائن اور بھرتی کے دوران، اور دوسرے کے ساتھ تین مرحلے پر مشتمل ایک زیادہ نقطہ نظر نظر آتا ہے: "ایڈجسٹمنٹ،" "آرام" اور "تکلیف" مرحلے.
