ڈویژن تنظیمی ساخت کی فوائد اور نقصانات

فہرست کا خانہ:

Anonim

بڑی کمپنیاں جو مختلف کسٹمر بیس کی خدمت کرتے ہیں یا جغرافیائی علاقوں میں کام کرتے ہیں وہ ڈویژنی ڈھانچے کے ساتھ کام کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں. یہ ایک زیادہ مہذب نوعیت کا کام ہے جہاں ہر ڈویژن اپنی اپنی علیحدہ کمپنی کی طرح کام کرتا ہے. اس قسم کی آپریٹنگ کی شکل میں بعض فوائد اور ممکنہ نقصانات بھی پیش کرتی ہیں.

خود کی صلاحیت

ڈویژنل ڈھانچہ کا فائدہ یہ ہے کہ ہر ڈویژن کو ایک علیحدہ، خود کو کافی یونٹ کے طور پر کام کر سکتا ہے، بغیر کسی تنظیم کے والدین یا اس سے اوپر مینجمنٹ پر بھروسہ نہ ہو.ڈویژنوں میں عام طور پر ان کی اپنی علیحدہ مینجمنٹ ڈھانچہ ہے جو انہیں جلد سے فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے، اکثر دوسروں کی منظوری کے بغیر. ڈویژنز ان کے اپنے سامان، سامان اور وسائل ہیں، جو آپریشن کے زیادہ خود مختار طریقہ کی اجازت دیتے ہیں.

مہارت

ڈویژنل ڈھانچے کا ایک اور فائدہ یہ ہے کہ یہ اعلی درجے کی مہارت کی اجازت دیتا ہے. اسی طرح کی پرتیبھا اور صلاحیتوں کے ساتھ کارکنوں کو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کر سکتا ہے اور مخصوص منصوبوں پر توجہ مرکوز کرسکتا ہے جو تقسیم میں اپنے مقاصد کو پورا کرتا ہے. کیونکہ ڈویژن خود مختار طور پر چلتا ہے، کارکنوں کی ضروریات سے متعلق انتظام کو زیادہ سے زیادہ واقف ہونا ممکن ہے، جو یقینی بناتا ہے کہ وہ ان وسائل تک رسائی حاصل کریں جو انہیں اپنے کاموں کو مکمل کرنے کی ضرورت ہے. جیسے ذہنی افراد ٹیم ٹیم کے احساس کو فروغ دینے میں بھی آسان ہوسکتے ہیں.

بہت زیادہ خودمختاری

دوسری طرف، ڈویژنل ڈھانچہ ہر ڈویژن میں خود مختاری کے احساس کا بہت بڑا نتیجہ پا سکتا ہے. ہر ڈویژن خود کو دوسرے ڈویژنوں سے مکمل طور پر علیحدہ علیحدہ علیحدہ طور پر دیکھ سکتے ہیں اور صرف اس کے بجائے تنظیم کے ان لوگوں کے بجائے اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لۓ متعلقہ ہوسکتے ہیں. اگر تنظیم کمزور رہنمائی کے تحت چلتا ہے تو، اس کے نتیجے میں مؤثر صلاحیت کی چوٹی سطح پر کام کرنے کی ناکامی اور اس کے مجموعی مقاصد کو پورا کرنے میں ناکام ہوسکتی ہے.

بڑھتی ہوئی اخراجات

ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ کا ایک اور ممکنہ نقصان یہ ہے کہ یہ کام کرنے کے لئے زیادہ مہنگا ہوسکتا ہے. کیونکہ ہر ڈویژن ایک الگ ادارے کے طور پر کام کرتا ہے، اس کے اپنے وسائل کی بھی ضرورت ہے، کیونکہ تقسیم کے وسائل میں وسائل ہمیشہ عملی نہیں ہوسکتی ہیں. اس کے نتیجے میں وسائل کی نقل و حرکت کا نتیجہ ہوسکتا ہے جو زیادہ مرکزی ساخت میں موجود نہیں ہوسکتا ہے. ڈویژنل تنظیموں کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ ہر ڈویژن کو اس وسائل کو مختص کیا جاسکتا ہے جس سے اس کے مقاصد کو حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جبکہ کم سے کم اخراجات رکھنے کے طریقوں کو تلاش کرنا.