بہت سے کاروباری سرگرمیوں کے عمل ہیں، جس کا آغاز ابتدائی اور اختتام ہے. پروسیسنگ سائیکل کی کارکردگی ایک ایسی پیمائش ہے جسے ایک عمل مکمل کرنے کے لئے ضروری لیڈ ٹائم کے لئے قیمت اضافی اقدامات پر خرچ کردہ وقت کا موازنہ ہوتا ہے. عمل سائیکل کا حساب لگانا اور تجزیہ کرنے کے عمل میں پوائنٹس کی شناخت میں مدد ملتی ہے جہاں وقت ضائع ہو جاتا ہے.
عمل سائیکل کی کارکردگی کا تجزیہ
عمل سائیکل کی کارکردگی کا حساب لگانا دو مرحلے کا عمل ہے. سب سے پہلے آپ کو کل لیڈ ٹائم اور قیمت اضافی وقت کا تعین کرنا ہوگا. کل لیڈ ٹائم صرف اس وقت ہوتا ہے جب کسی چیز یا کام کو مکمل عمل کے ذریعے منتقل کرنا پڑتا ہے. قیمت اضافی وقت وہ وقت ہے جو اس کی قیمتوں میں اضافہ کرتی ہے. قیمت اضافی وقت کا تعین کرنے کے لئے، کل لیڈ ٹائم کو وقت اور وقفہ میں وقفے کے وقت وقفے میں تقسیم کرتا ہے جو قیمت میں اضافہ کرتا ہے، ضروری اقدامات پر خرچ ہوتا ہے جو قیمت میں اضافہ نہیں کرتا، اور وقت ضائع ہوتا ہے. فضلہ وقت ہے جس میں قدر شامل نہیں ہے یا کسی دوسرے مقصد کو پورا نہیں کیا جاسکتا ہے اور اس عمل سے ختم ہوسکتا ہے. عمل سائیکل کی کارکردگی کے لئے فارمولہ کل لیڈ ٹائم کی طرف سے تقسیم کردہ قیمت اضافی وقت ہے.مثال کے طور پر، اگر عمل کے لئے مجموعی لیڈ ٹائم 4 گھنٹے ہے اور قیمت اضافی وقت 1.2 گھنٹوں کے برابر ہوتا ہے، تو آپ کو عام طور پر بہت اچھی طرح سے دیکھا جا سکتا ہے. عام طور پر، 25 فی صد عمل عمل کی صلاحیتوں کو "بدلا" یا موثر تصور کیا جاتا ہے.
