پیداوار کی صلاحیت کا اندازہ کیسے لگائیں

پیداوار کی صلاحیت کو سمجھنے کے کاروبار کو مستقبل کی مالی کارکردگی کا تخمینہ لگانے اور مصنوعات کی فراہمی کے لئے ایک ٹائم لائن بنانے کی اجازت دیتا ہے. یہ زیادہ سے زیادہ پیداوار کے طور پر وضاحت کی جاتی ہے کہ کسی تنظیم کو دی گئی مدت میں دستیاب وسائل کے ساتھ پیدا ہوسکتی ہے. پیداوار کی صلاحیت کسی قسم کی مصنوعات یا مصنوعات کے مرکب پر مبنی شمار کی جا سکتی ہے.

تجاویز

• پروڈکشن کی صلاحیت کے لئے فارمولہ مشین کی صلاحیت کی صلاحیت ہے جب اس کی مصنوعات کو کسی مصنوعات کی پیداوار ہوتی ہے.

مشین قیامت کی صلاحیت کا حساب لگائیں

پیداوار کی صلاحیت کو سمجھنے میں پہلا قدم فیکٹری یا مینوفیکچرنگ پلانٹ کی مشین گھنٹے کی صلاحیت کا حساب کرنا ہے. مثال کے طور پر، یہ کہتے ہیں کہ ایک پلانٹ 50 مشینیں ہیں اور کارکنوں کو مشینیں 6 بجے تک 10 پی ایم، یا ایک دن 16 گھنٹے تک استعمال کرسکتے ہیں. ہر روز روزانہ پلانٹ کی صلاحیت 50 مشینیں یا 800 مشین کے گھنٹے میں اضافہ ہوا ہے.

ایک مصنوعات کے ساتھ پروڈکشن کی اہلیت کی پیمائش کریں

ایک ہی مصنوعات کے لئے پیداوار کی اہلیت کی منصوبہ بندی کافی سنجیدہ حساب ہے. اس بات کا اندازہ کریں کہ کتنی دیر تک اس کی مصنوعات کا ایک یونٹ پیدا ہوتا ہے، پھر روزانہ پیداواری صلاحیت پر پہنچنے کے لئے کسی مصنوعات کو پیدا کرنے کے لۓ گھنٹے میں روزانہ پلانٹ کی صلاحیت کو تقسیم کرنا. مثال کے طور پر، یہ ایک مشین پر آٹھ گھنٹے (0.5 گھنٹے) ایک ویجٹ بنانے کے لئے لیتا ہے اور 800 800 گھنٹے کی صلاحیت ہے. پیداوار کی صلاحیت 800، 0.5 یا ہر روز 1،600 ویجٹ کی تقسیم ہوتی ہے.

ایک سے زیادہ مصنوعات کے ساتھ پیداوار کی اہلیت کا حساب لگائیں

مصنوعات کے مرکب کے لئے پیداوار کی صلاحیت کا حساب لگانا زیادہ پیچیدہ ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، یہ کہنا ہے کہ ویجٹ پیدا کرنے کے علاوہ نصف گھنٹے لگتے ہیں، کاروبار بھی مشین پر 15 منٹ (0.25 گھنٹے) لے جاتا ہے کہ بٹن تیار کرتا ہے. اس منظر میں، 0.5 سے زیادہ کی گئی ویجٹ کی تعداد 0.25 کی طرف سے ضرب ہونے والے بٹنوں کی تعداد کل گھڑی کی صلاحیت (800) کے برابر ہے. دو متغیرات کے لئے حل کریں: ویجٹ کی تعداد اور بٹنوں کی تعداد. 800 مشین گھنٹے میں، ایک ممکنہ مجموعہ 800 ویجٹ اور 1،600 بٹنوں کی پیداوار ہوسکتی ہے.

پیداوار کی صلاحیت کی سہولت کی شرح کو سمجھنے

اگر آپ اپنی پروڈکشن کی صلاحیت کو جانتے ہیں، تو آپ اندازہ کر سکتے ہیں کہ آپ اپنی صلاحیت کا استعمال کیسے کر رہے ہیں. صلاحیت استعمال استعمال کی شرح یہ ہے کہ کاروباری فی الحال اس کی کارکردگی کا فی صد کیا ہے. صلاحیت کی استعمال کی شرح کے لئے فارمولا اصل پیداوار ممکنہ پیداوار کی طرف سے تقسیم کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، یہ کہنا کہ کاروبار میں مندرجہ بالا مثال کے طور پر 1،600 ویجٹ تیار کرنے کی صلاحیت ہے، لیکن صرف 1،400 کی پیداوار ہوتی ہے. صلاحیت استعمال کی شرح 1،600 سے زائد، یا 87.5 فیصد ہے. زیادہ سے زیادہ فی صد، کاروبار قریب ہی مکمل صلاحیت پر عمل کرنا ہے.