ایپل مارکیٹنگ کی حکمت عملی

فہرست کا خانہ:

Anonim

کچھ کمپنیوں نے ایپل کے طور پر دنیا کی ثقافت پر بڑا اثر بنا دیا ہے. پہلے ہی پیدا ہونے والی کسی بھی طرح کے منقولہ مارکیٹنگ کی تکنیکوں اور آلات کے ایک مجموعہ کا استعمال کرتے ہوئے، گزرنے میں گزرنے کے کنارے پر ایک بار ایک کمپنی ناقابل یقین واپسی بنا. چاہے بزنس پیدا کرنے یا کاروباری اداروں کو تخلیق کرنے کے لئے جان بوجھ کر معلومات لینا چاہیں جو وقت کا امتحان کھڑے ہو، ایپل کو ایک جدید مارکیٹنگ کمپنی سمجھا جا سکتا ہے.

شروعات

جب یہ مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے مطابق آتا ہے، ایپل کمپیوٹر ایک ایسی کمپنی ہے جو مسلسل سرپرست کنارے پر کام کرتا ہے. جب ایپل نے سب سے پہلے پی سی مارکیٹ میں شرکت کرنے کا فیصلہ کیا، اس نے رڈلی سکاٹ کی طرف سے ہدایت کی ایک سپر باؤل تجارتی پیش کی. اس وقت، سکاٹ نے "بلیڈ رنر" کی ہدایت مکمل کردی تھی اور اسے گرم جائیداد سمجھا جاتا تھا. تجارتی طور پر، ایک بڑی عورت کے ساتھ ایک بڑی سلیما ہتھیاروں نے اس کو ایک بڑے پیمانے پر ٹیلی ویژن اسکرین میں تباہ کر دیا ہے، ایک شاندار سفید روشنی میں مانیٹر کی طرف سے mesmerized گنڈا ہیڈ ڈرون غسل. تجارتی نے میکنٹوش کمپیوٹر کے رہائی کے اعداد و شمار کا اعلان کیا. تجارتی پیدا کردہ وسیع پیمانے پر بزنس اور دراصل دراصل "ڈیڈئڈی کے کمرشل" کو ایڈڈ ایج کی طرف سے ووٹ دیا گیا تھا.

آئی پوڈ اور آئی ٹیونز

ایپل مارکیٹ کے حصص میں موڈ برانڈ میں اضافہ کرتی ہے. جب آئی پوڈ پہلے متعارف کرایا گیا تو، ایپل اس بات کا یقین کر لیتا تھا کہ اس میں آئی ٹیونز اسٹور بھی موجود تھی. اس طرح، MP3 پلیئرز کی مارکیٹنگ کے علاوہ، ایپل نے ڈاؤن لوڈ کردہ موسیقی کی فروخت سے بھی پیسہ بنایا. اس کے علاوہ، اصلی iTunes سٹور موسیقی کو فروخت کیا ہے کہ یہ صرف آئی پوڈ کھلاڑیوں پر چل سکتا ہے، یہ ایک ملکیتی مارکیٹنگ کی حکمت عملی بناتی ہے. یہ حکمت عملی آئی فون اور آئی پی پی کی آمد کے ساتھ جاری رہتی ہے، جو ملکیت سافٹ ویئر کی درخواستوں کو بھی استعمال کرتی ہے.

آئی فون

ایک بار جب ایپل نے خریداروں کو قائل کرنے میں کامیابی حاصل کی کہ آئی پوڈ کے قابل یوایسبی پلیئر صرف آئی پوڈ تھی، اس نے اس کی جگہوں پر اگلے بڑی چیز پر سیٹ کیا. مارکیٹنگ کی مہم شروع کرنے کے لئے، افواہوں نے 2006 کے آخر میں آن لائن سرفنگ شروع کردی ہے کہ ایپل موبائل فون میں حاصل کرنے کی کوشش کر رہا تھا. ممکن حد تک سستی کے طور پر فون بنانے کے لئے، اسٹیو جابز نے اے ٹی اینڈ ٹی کے ساتھ خصوصی انتظامات کیے ہیں تاکہ فون کی قیمت سیل فون کیریئر کی طرف سے لکھا جائے گا. اس کے علاوہ، iTunes اسٹور کے تصور پر تعمیر، ایپل ایک "اپلی کیشن سٹور" کے ساتھ باہر آیا، اور صارفین کو براہ راست اپنے آئی فونز پر سافٹ ویئر ڈاؤن لوڈ کرنے کی اجازت دی. ایک بار پھر، سافٹ ویئر ملکیت تھا اور آئی فونز کا استعمال کرتے ہوئے صرف لوگوں کو ان ایپل بیچنے والے بہت سے ایپس استعمال کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، ایپل نے اپلی کیشن ڈویلپر پر فروخت کی ہر اپلی کیشن کا ایک فیصد پیش کیا، اس طرح نئے اطلاقات کی مسلسل فراہمی کی ضمانت دی گئی. ہمیشہ کے طور پر، ایپل نے ایپل مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا ایک واضح حصہ مکمل طور پر صارف کے دوستانہ اور ناقابل اعتماد طور پر آئی فون کے تجربے کو فروغ دیا.

گاہکوں کی اطمینان

ایپل کا استعمال کرتے ہوئے بہترین مارکیٹنگ کی حکمت عملی کسی دوسرے کے برعکس کسٹمر کو ایک تجربہ دے رہا ہے. ایپل کی مصنوعات جمالیاتی طور پر پرکشش ہیں اور ایسا لگتا ہے کہ دوسری مصنوعات کو آسانی سے نہیں. اس کے علاوہ، جب ایپل اسٹور تجربے پر دستخط کرنے کے لۓ، ایپل کے عملے کو خاص طور پر ایپل چیزوں میں جاننے کے لئے تربیت دی گئی ہے. یہ کسٹمر وفاداری کو گارنر کرنے اور اعتماد کی تعمیر کے لئے تخلیق کردہ ایک گاہک تجربہ فراہم کرتا ہے.

ڈویلپرز اور اطلاقات

دوسری طرف، وہ لوگ ہیں جو کچھ ایپل مارکیٹنگ کی حکمت عملی سے مطمئن نہیں ہیں. کچھ ڈویلپرز اس بات سے خوش نہیں ہیں کہ ایپل اپلی کیشن اسٹور کے لئے تخلیق ہونے والی ایپس کو ایپل کی سخت منظوری کے عمل کے ذریعہ قبول کرنا ہوگا. نئے ایڈیڈ تخلیق کے ساتھ ایپل نے شروع کیا ہے، یہاں تک کہ تجارتی اداروں کو ایپل کے عارض سے گزرنا پڑا ہے، جس میں چینل جیسے کمپنیوں کو آئی ایڈ ایڈورٹائزنگ مہم سے باہر نکلنے کے لۓ.تاہم، ایپل کے مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہمیشہ ڈویلپرز کو اپنی تخلیق سے فائدہ اٹھانے کی اجازت دیتا ہے، جبکہ ایپل کے معیار کو برقرار رکھنے کے لئے حتمی کنٹرول برقرار رکھنے کے لۓ.