ایک اسٹریٹجک منصوبہ کی ترقی کے ذریعے کمپنی کا اسٹریٹجک سمت پیدا ہوتا ہے. اس کمپنی کو جس کا مقصد اس کے مقاصد کو حاصل کرنے کا انتخاب ہے وہ حکمت عملی کی منصوبہ بندی کا ایک اہم حصہ ہے. ایک واضح اسٹریٹجک سمت کے فوائد زمین پر ملازمین سے، جو واضح مقاصد سے زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرتے ہیں، سبھی حصص کے حصص میں محسوس کئے جاتے ہیں، جو حصص کے حصول کے حصول میں ہیں.
ایک منصوبہ کے فوائد
ایک توجہ مرکوز، اسٹریٹجک سمت کے ساتھ ایک کمپنی ممکنہ حصص دار اور سرمایہ کاروں کو ایک کمپنی سے کہیں زیادہ دلچسپی اور زبردستی سے زیادہ پرکشش ہے. آپ کی کمپنی کے اندر ایک اعلی درجے کی تنظیم، مختصر مدت اور طویل مدتی اہداف دونوں کو حاصل کرنے کے لئے اس کے ساتھ ساتھ، آپ کے کاروبار کے لئے سرمایہ کاری کو بڑھانے اور سائز اور منافع بخش دونوں میں اضافہ کرنے کے لئے جاری کر سکتے ہیں. اس معاملے میں آپ کی اسٹریٹجک سمت مالیاتی اداروں اور نجی سرمایہ کاروں کے لئے اشتہاری شکل کے طور پر کام کرتی ہے.
مقاصد پر ملازمین کو توجہ دینا
ایک ڈیپارٹمنٹ یا کاروبار کے اندر اندر ایک اسٹریٹجک سمت کو آپ کے ملازمین کو مخصوص اہداف پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے آپ کو کاروباری مالک یا مینیجر کے طور پر اجازت دیتا ہے. ملازمت زیادہ موثر اور وسائل کے بہتر اختصاص کے ساتھ کام کرنے کے قابل ہیں کیونکہ ہر ورکر ایک خاص کام کی طرف اشارہ کرتا ہے جس کا مقصد بڑا مقصد حاصل کرنا ہے. ملازمتوں کو یہ سمجھنا چاہئے کہ ہر منصوبے میں بڑے کاروبار میں زیادہ اہمیت حاصل کرنے کے لئے بڑے کاروباری مقصد میں کیسے کام آتا ہے.
طاقت اور کمزوروں کا تجزیہ کریں
کسی خاص منصوبے یا کاروباری مقصد کے لئے ایک اسٹریٹجک سمت کو آپ کے کاروبار کی طاقت اور کمزوریوں کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے، اور اس منصوبے کو تیار کرے جو ان خصوصیات کو بہتر بنائے. مثال کے طور پر، اگر آپ کی کمپنی اپنے سیلز کے عملے کی طاقت کے طور پر شناخت کرتی ہے، تو یہ ہوسکتی ہے کہ اس میں اضافہ ہونے والے پروگراموں کے ذریعہ زیادہ فروخت اور مزید گہرائی فروخت کی تربیت کے ذریعے ڈیزائن کیا جائے. اس منصوبے کے مقاصد پورے عملے کی فروخت کی کارکردگی اور اس کے ساتھ ساتھ ڈیپارٹمنٹ کے اندر انفرادی سیلفروں کی کارکردگی کے ذریعہ ماپ جاتی ہیں.
آپریشنل مسائل کو حل کرنے
جب آپ کی کمپنی کامیابی کے راستے پر ایک مضبوط فیصلے کرتی ہے تو یہ آپ کی کمپنی کے بلاک کو اس راستے کے عناصر کا تعین کرنے کے لئے آسان بن جاتا ہے. ایک واضح اسٹریٹجک سمت آپ کی کمپنی کو ضائع اخراجات کو ختم کرنے اور کمپنی کے وسیع اہداف کو پورا کرنے کے لئے کام کرنے میں زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لئے اس کے قافلے کو کاروائی کرنے کی اجازت دیتا ہے. صحت مند آپریشنل اخراجات آپ کی کمپنی کی مدد سے آپ کی صنعت میں کسی بھی اقتصادی خرابی یا ہٹانے کی بھی مدد کرسکتی ہے جس کی وجہ سے کمپنی کی ترقی کو سست ہوسکتی ہے اور مالی اہداف کو پورا کرنے کے امکانات کو نقصان پہنچاتی ہے.
