ملازمت کا اندازہ زیادہ تر آجروں کی طرف سے کیا جاتا ہے. جبکہ معیار کے ملازمین کا استعمال بڑے پیمانے پر مختلف ہوسکتا ہے، فہرست عام طور پر تشخیص کے عوامل کے معیاری سیٹ تک محدود ہے. اہم بات یہ ہے کہ وہ ماپنے اور مستقل ہیں.
علم
ملازمین ان تنظیم کے انفارمیشن، نوکری انجام دیتے ہیں، قواعد و ضوابط اور دیگر علاقوں پر نظر ثانی کی جا سکتی ہیں جو انجام دینے کی صلاحیت پر اثر انداز کرتی ہیں. علم کارکردگی نہیں ہے لیکن کام انجام دینے کی صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے.
مہارت
مہارت ایسے اوزار ہیں جن کے ساتھ ملازم اپنی ملازمت کرتا ہے. مہارتیں ریاضی جیسے ریاضی اور سوفٹ ویئر یا آلات کا استعمال کرنے کے لئے لکھ سکتے ہیں. مخصوص مہارت علاقوں میں سرٹیفکیشن کی صلاحیت کا ایک اچھا انداز ہے.
مقاصد
بہت سے تنظیموں نے اپنے ملازمین کے لئے اہداف مقرر کیے ہیں. یہ اہداف سیلز سے متعلقہ یا خدمات سے متعلقہ یا اندرونی اہداف جیسے آرگنائزیشن یا قیادت کی حیثیت سے ہوسکتی ہیں. اہداف کی پیش رفت کا جائزہ لینے کے لئے کارکردگی کا جائزہ ایک اچھا وقت ہے.
نتائج
پچھلے حصے پر توجہ مرکوز ہے کہ ملازم اس کے ملازمت کے نتائج کو ایک دوسرے کی پیمائش کرتا ہے کہ وہ ملازمتوں کو اس کی اجازت دیتے ہیں کہ وہ پیداوار پر فیصلہ کرنے کے لئے مہارت یا تجربہ نہیں ہوسکتے، یہاں تک کہ اگر وہ اپنے کام کے معیار کے مطابق نہیں ہوتے.
خیالات
کم پیمائش والے عوامل جیسے رویے، سیکھنے کے لئے رضاکارانہ، تعاون، مواصلات اور وفادار ہیں جو اکثر خود کار طریقے سے کارکردگی کی تشخیص کا حصہ ہیں. مضامین تشخیص کے معیار اکثر انسانی جذبات کی طرف سے کھو چکے ہیں لیکن تنظیم کے ملازم کی کارکردگی اور قدر کا اندازہ کرنے میں قدر نہیں ہے. ان معیاروں کا استعمال کرتے وقت آپ کو کم پیمانے پر نتائج کی حمایت کرنے کے لئے مایوسی عوامل بھی شامل ہیں.
