ایک کاروباری منصوبہ میں آپریشنل مسائل

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک کاروباری منصوبے کو ممکنہ سرمایہ کاروں اور فنانسکاروں کو ایک انٹرپرائز متعارف کرایا جاتا ہے. کاروباری منصوبہ کا ایک اہم عنصر یہ آپریٹنگ پلان ہے جو کمپنی کے آپریشنل افعال کی وضاحت کرتا ہے. ہر کاروبار، اس کی مصنوعات اور خدمات کے بغیر، جس کو فراہم کرتا ہے یا اسے فروخت کرتا ہے، تجارتی کام ہے. عملیات ایسے عمل ہیں جس کے ذریعہ خام مال، مزدور اور دیگر ذرائع کو مصنوعات، معلومات یا خدمات میں تبدیل کر دیا جاتا ہے جو گاہکوں کو قیمت لاتا ہے. آپریٹنگ پلان ان پیداواروں کو پیدا کرنے اور کمپنی کے مشن کو پورا کرنے کے لئے ضروری عمل اور سرگرمیوں کی وضاحت کرتا ہے.

آپریٹنگ پلان شامل کرنے کے لئے

ایک آپریٹنگ پلان کاروباری منصوبے کا ایک اہم حصہ ہے، خاص طور پر اگر کمپنی کے آپریشن منفرد، پیچیدہ یا انتہائی تکنیکی ہیں. منصوبے میں یہ بھی شامل ہے کہ اگر کسی فرم کی کامیابی اس کے آپریشن سے طے کی جاتی ہے تو، اگر کمپنی کے عمل بڑے ہتھیار سے گزر رہے ہیں یا اگر کمپنی کے آپریشن کاروباری منصوبہ کے قارئین سے نا واقف ہو. آپریشنل منصوبہ کمپنی کے عمل کی اندرونی کاموں اور کمپنی کے سامان اور خدمات کو فراہم کرنے میں ملوث کاروبار کے مسائل اور خطرات کی ایک حقیقت پسندانہ تشخیص کی وضاحت کرتا ہے.

آپریٹنگ پلان کا جائزہ

گاہکوں کے لئے قدر پیدا کرنے والے کمپنی کے عمل کی گہری سمجھ کے ساتھ قارئین کو فراہم کرنے کے لئے، آپریٹنگ پلان مصنوعات یا خدمت کی ترقی کی وضاحت کرتا ہے جس میں کمپنی تخلیق اور فروخت کرتی ہے. منصوبہ یہ بھی بتاتا ہے کہ اس کمپنی کی آپریٹنگ افعال کی وضاحت اور انسانی، مالیاتی اور دیگر اثاثوں کو ان آپریشنوں کو چلانے کے لئے کی وضاحت کی طرف سے یہ قدر کس طرح پیدا ہوتا ہے. آپریٹنگ پلان میں کمپنی کا ہدف مارکیٹ ڈیموگرافکس، اور مستقبل کی کامیابی کی کمپنی کی امکانات کی حمایت کرنے کے لئے، آپریٹنگ پلان کو کمپنی کے مخصوص فوائد کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. اس میں نسبتا کم آپریٹنگ اخراجات، ایک غیر معمولی مقام یا موثر تقسیم چینلز شامل ہوسکتے ہیں. آپریشنل منصوبہ کو اس کی تمام معلومات کو کمپنی کے مستقبل کے امکانات کے بارے میں غیر حقیقی یا بے حد دعوی کرنے کے بغیر پیش کرنا ضروری ہے.

ایک ساتھ آپریٹنگ پلان لینا

معلومات جمع کرنے اور کاروباری منصوبے کے لئے آپریٹنگ پلان کی تیاری چند قدموں کے ساتھ مکمل ہوسکتی ہے. کمپنی کی قیادت ایک تجزیہ کے ساتھ شروع ہوتا ہے جس کی وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح کمپنی کی آپریٹنگ طریقہ کار کی ترقی کی گئی تھی اور کمپنی کے آپریشن آگے بڑھے گی. مثال کے طور پر، یہ ابتدائی اقدامات پر تبادلہ خیال کریں گے جیسے نئے نوکری جگہ پر کمپنی کو مقابلہ فائدہ، شپنگ اور تقسیم کی سہولیات تک پہنچنے، سپلائرز یا تکنیکی لیبر فورس میں اضافہ ہوسکتا ہے.

اگلا آپریٹنگ پلان اگلا تفصیلات جیسے پالیسیوں اور طریقہ کار کی وضاحت کرتا ہے جو ملازم کام کی کوششوں کی رہنمائی کرتی ہے. زیادہ تکنیکی یا پیچیدہ عمل، آپریٹنگ پلان میں عمل کی وضاحت مزید تفصیل. اس بات پر تبادلہ خیال کیا گیا ہے کہ کمپنی کی آپریٹنگ سہولیات اور اس کی ترتیب، عمارتوں، سامان، گاڑیاں اور مشینری شامل ہیں. منصوبے کمپنی کی خریداری کی تقریب بھی شامل کرتی ہے، بشمول خام یا ختم اجزاء یا خاص طور پر ڈیزائن کردہ حصوں، اور خام مال، عمل میں کام اور سامان کی فہرست میں انوینٹری مینجمنٹ کے طریقہ کار کے حصول سمیت. کمپنی کے معیار کے کنٹرول اور کسٹمر سروس کے طریقہ کار کی وضاحت بھی اہم ہے.

آپریٹنگ پلان کا خلاصہ

پورے آپریٹنگ پلان کی تفصیل کو پڑھنے کے بجائے، آپریٹنگ پلان خلاصہ کا جائزہ لینے کے لۓ قارئین کو فراہم کریں. خلاصہ آپریٹنگ پلان کے اہم نکات، یا کمپنی کے بڑے آپریٹنگ افعال پیش کرتا ہے. نتیجے میں، خلاصہ آپریشن کے منصوبے کو مکمل کرنے کے بعد پیدا ہوتا ہے.