ایک SWOT تجزیہ، کمپنی، تنظیم یا انفرادی طور پر سامنے آنے والی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کی جانچ پڑتال کرتی ہے. یہ کبھی کبھی اسٹائل منصوبوں یا فیصلوں کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. طاقت اور کمزوریوں کے حصے موجودہ حالات پر زور دیتے ہیں اور عام طور پر داخلی خصوصیات پر زیادہ توجہ مرکوز ہیں. مواقع اور خطرات کے حصوں میں اہم مثبت اور منفی اثرات مرتب ہوتے ہیں، جو بنیادی طور پر بیرونی ہیں.
طاقت
تنظیم کی طاقتیں فائدہ مند اندرونی اثاثے ہیں. ان میں سخت طاقت، جیسے دارالحکومت کے سامان، مالیاتی کارکردگی اور ہاتھ پر نقد شامل ہوسکتا ہے. قوتوں میں بھی بہت کم اثاثوں شامل ہیں جو مقدار میں شمار کرنے کے لئے مشکل ہیں، بشمول کمپنی کی ساکھ، پیٹنٹ کی قیمت جس میں یہ ہوسکتی ہے، اس کے مینیجرز اور ملازم مورال کی صلاحیت بھی شامل ہے. کمپنی کی طاقت کا تعین کرنے کے مینیجر کو ایسے خصوصیات کو الگ کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے جو منطقاتی کارروائیوں، جیسے توسیع، یا جو کمزوریوں سے نمٹنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے تجویز کرے. ایک فرد کے لئے ایک SWOT تجزیہ شاید پراپرٹی اور مالی اثاثوں کے ساتھ ساتھ نرم طاقتوں پر غور کریں، جس میں مہارت اور کنکشن شامل ہوسکتی ہیں.
کمزوریاں
کمزور عناصر ایسے عناصر ہیں جو توجہ اور بہتری کی ضرورت ہے. ایک ایسی کمپنی کا حصہ جو مضبوط ہوسکتا ہے، جیسے مالی پوزیشن اور انسانی اثاثہ بھی کمزور ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر کمپنی کے پاس زیادہ قرضے اور کم آمدنی ہے، تو اس کی مالیات ایک کمزوری ہے. اسی طرح، اگر کمپنی صارفین کے درمیان اپنی ساکھ کے ساتھ پریشان ہو تو اس کا برانڈ ایک کمزوری ہے. یہ اکثر کمزوروں کے بارے میں باہر رائے حاصل کرنے کے لئے مفید ہے - یہ عام طور پر سروے یا توجہ مرکوز گروپوں کے ذریعہ حاصل کیے جاتے ہیں. اسی تصورات پر عمل کرتے وقت افراد کو دیکھتے ہیں. بڑے پیمانے پر قرض یا ملازمین کی مہارت کی کمی کمزوریاں ہوسکتی ہیں جو خطاب کرنے کی ضرورت ہے.
مواقع
ایک موقع ماحول کا ایک حصہ ہے جو ممکنہ مقابلہ فائدہ فراہم کرسکتا ہے. مثال کے طور پر نئے مارکیٹوں تک رسائی شامل ہے، جیسے تجارتی رکاوٹوں کی آرام، کمپنی کو اپنے کاروبار کا سائز بڑھانے کی اجازت دیتا ہے. مواقع میں بھی گاہکوں کے ذائقہ اور ترجیحات میں تبدیلیاں شامل ہوسکتی ہیں، جو نئی مصنوعات کے امکانات کو کھول سکتے ہیں یا ٹیکنالوجی کی تبدیلیوں کو پیدا کرنے کے لئے نئی مصنوعات کو آسان اور سستی بنا سکتے ہیں. ایک فرد کے لئے، SWOT تجزیہ پر ایک موقع زیادہ ذمہ داری لینے یا مفید سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کا موقع لینے کے لئے ایک آجر سے پیشکش ہو سکتا ہے.
دھمکی
SWOT تجزیہ کا حتمی حصہ ماحولیاتی خطرات سے متعلق ہے. خطرات ممکنہ خطرات ہیں جو کمپنی کی حیثیت کو نقصان پہنچا سکتے ہیں. مثال کے طور پر قواعد و ضوابط کو روکنے، معیشت کی حالت اور حریفوں کی اسی طرح کی مصنوعات بنانے میں شامل ہیں. ممکنہ خطرات شاید کمزوریوں میں نہیں تیار ہوسکتی ہیں، لیکن ان کی نگرانی کی جانی چاہیئے اگر وہ خطرناک ہو جائیں.ایک خطرہ مقامی ہوسکتا ہے یا صنعت وسیع ہوسکتا ہے یا یہاں تک کہ قومی یا بین الاقوامی پیمانے پر بھی ہوتا ہے. افراد، بھی، خطرات کا سامنا کر سکتے ہیں. نئی ٹیکنالوجی یا آؤٹ سورسنگ کے لئے ایک تبدیلی ایک شخص کا کام غیر متوقع پیش کر سکتا ہے.
