کاروباری طور پر ٹریک رکھنے کے لۓ یہ مشکل ہے جیسے وہ بڑھتی ہے. یہ زیادہ الجھن میں ہوسکتا ہے جب آپ اس بات کو سمجھنے کی کوشش کرتے ہیں کہ اس وقت ساختہ وقت کس طرح بدل گیا ہے، مثال کے طور پر، توسیع یا انتظامی تبدیلیاں. عمل کی نقشہ سازی میں انتظام میں مدد ملتی ہے اس میں تبدیلیوں کو ایک آریگ کے ذریعہ نظر آتا ہے. آریگام درست کرنے کے لئے، اگرچہ، عمل کے نقشے کی تعمیر میں بعض قوانین کی ضرورت ہے.
چارٹ نشان کی وضاحت کریں
ہر عمل کے نقشے میں ایک مختلف نشان موجود ہیں جو مختلف کاموں کی نمائندگی کرتے ہیں. ایک عمل کے نقشے کی تعمیر شروع کرنے سے پہلے، یہ علامات کی وضاحت کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، پروسیسنگ کے اختتام پر عمل یا پیداوار کے آغاز میں ان پٹ دکھائیں. بکس یا آئتاکاریاں ایسے کاموں یا سرگرمیوں کو ظاہر کرتی ہیں جو عمل میں رہتے ہیں. تیر تیرے بہاؤ کے بہاؤ کو ظاہر کرتی ہیں، اور ہیرے کو اس عمل میں ظاہر ہوتا ہے جب سوال پوچھا جاتا ہے یا ایک فیصلے کی ضرورت ہوتی ہے. (مثال کے طور پر، وسائل دیکھیں.)
عمل کی وضاحت کریں
اس بات کا اندازہ کریں کہ عمل کہاں سے شروع ہوتا ہے اور کہاں ہو جاتا ہے. جب آپ کی کمپنی کسی دوسرے کمپنی کے ساتھ ضم کر رہا ہے تو، جب آپ نئی مصنوعات کی لائن متعارف کررہے ہیں اور اثر کو سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے تو آپ خود کار طریقے سے عمل میں تبدیلی کر رہے ہیں، جب آپ کے نقشے کو عام طور پر کیا جاتا ہے. آپ کے عملے، کاموں اور ٹیکنالوجیوں پر، اور جب آپ اخراجات کو کم کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کر رہے ہیں. جب آپ شروع کرنے کی کوشش کررہے ہیں تو یہ بتائیں، جب یہ ختم ہوتا ہے اور اس کے مطابق آپ کے عمل کا نقشہ درج کرتا ہے.
مرحلے کی فہرست
اقدامات کافی معلومات یا تفصیلات کی کثرت سے ظاہر کرسکتے ہیں. جو بھی آپ کو لے جانے کا انتخاب کرتے ہیں، الفاظ کو آسان رکھیں. "فعل - اعتراض" کے فارم میں ہر قدم لکھیں جیسے "عمل منصوبہ".
ایک ترتیب بنائیں
پوسٹ نوٹوں یا انڈیکس کارڈوں کا استعمال کرتے ہوئے، بائیں سے دائیں جانب سے آریھرا کی شکل میں نقشہ کریں. ابھی تک تیر یا اعداد و شمار کے بارے میں فکر مت کرو. ایسا ہوتا ہے جب آپ کے پاس ایک نقطہ نظر ہے جس کا آپ کا نقشو نظر آئے گا.
ڈراگرام ڈرا
مثال کے طور پر، آپ کے پہلے سے بیان کردہ قواعد پر مبنی نشان ڈھانپیں. علامات جگہ کے بعد، تیر کو ڈراو. اگر ایک شکل سے زیادہ سے زیادہ تیر کا مطالبہ ہوتا ہے تو، آپ کو ہیرے کا فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے تاکہ جب آپ اس مرحلے پر پہنچ جائیں، تو آپ کو معلوم ہے کہ وہاں متبادل ہیں جو سمجھنے کی ضرورت ہے. چارٹ ڈرائنگ میں، ایک نظام ماڈل کے نقطہ نظر کا استعمال کریں، جہاں ہر قدم ایک تیر سے اگلے قدم یا نتیجہ سے منسلک ہوتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ماڈل مکمل ہوجاتا ہے اور متعلقہ معلومات بھی شامل ہے.
