ان دنوں بزنس مینیجرز کو لچکدار بنانا اور تبدیل کرنے کے لئے اچھا جواب دینا ضروری ہے. آگ کے پروجیکٹ مینجمنٹ پراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے ایک مخصوص نقطہ نظر ہے جو منصوبوں سے نمٹنے کے لئے جلدی تبدیل کرنے اور مؤثر طریقے سے تبدیلی کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہے.
شناخت
آگ کے پروجیکٹ مینجمنٹ پراجیکٹ مینجمنٹ کا ایک طریقہ ہے جس میں ٹیموں کے منصوبوں کے منصوبوں کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے. یہ عمل منصوبے کی گنجائش تیزی سے اور اکثر تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے، اسٹیک ہولڈر ملوث اور مواصلات پر زور دیتا ہے. سافٹ ویئر کی ترقی کے منصوبوں کو عام طور پر پراجیکٹ مینجمنٹ کے فرائض طریقہ استعمال کرتے ہیں.
دائرہ کار مینجمنٹ
آگ کے پروجیکٹ مینجمنٹ میں، گنجائش کی دھیان سے آگاہی کرنے کی ایک بڑی ضرورت ہے، حقیقت یہ ہے کہ اس منصوبے میں تبدیلیاں تیزی سے آتی ہیں اور فوری طور پر مساوات کے طور پر مربوط ہونے کی ضرورت ہے.
شیڈولنگ
شیڈولنگ ایک چیلنج ہے. آگ لگانے والے منصوبے پر عملدرآمد کے گروہوں پر توجہ مرکوز ہوتی ہے جو ایک ساتھ کام کررہا ہے، حادثات اور / یا تیز رفتار سے باخبر رہنے کے اثرات کو موثر کرنا.
انتظامیہ کی تبدیلی
آگلائل پروجیکٹ مینجمنٹ نے پورے منصوبے میں تبدیلیوں کو ٹریک کرنے کے لئے موثر طریقہ کی ضرورت ہے. آگ کے نقطہ نظر کی بنیاد تبدیلی کی درخواستوں کی پیشکش کی جاتی ہے جس میں فوری منظوری کے عمل اور عمل درآمد کے وقت کے فریم کی ضرورت ہوتی ہے.
مواصلات
آگ کے منصوبے کی ضرورت ہوتی ہے کہ پروجیکٹ ٹیم کے ارکان باقاعدگی سے منصوبے کے حصول داروں، ہفتہ وار یا اس سے زیادہ بار بار سے رابطہ کریں. یہ بہت اہم ہے کیونکہ اس منصوبے میں تیزی سے تبدیلیاں بنائی جا رہی ہیں کیونکہ یہ تیار ہوتا ہے.
