کاروبار میں زندگی میں، کچھ چیزیں اسی طرح رہتی ہیں. کمپنیوں کو وقت کے ساتھ منتقل کرنے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے اور بڑھتی ہوئی مقابلہ، تکنیکی ترقی، حصول داروں کی توقعات اور دیگر دباؤ کے جواب میں اپنے آپریشن کو ایڈجسٹ کرنا ضروری ہے. تاہم، کاروباری تبدیلی صرف ایک سخت تبدیلی سے زیادہ ہے. کمپنی کو زیادہ مؤثر اور منافع بخش بنانے کے لئے ایک منظم اور منصوبہ بندی کے عمل کا نتیجہ ہے.
تجاویز
-
کاروباری تبدیلی اس وقت ہوتی ہے جب تنظیم کو نظام، عوام اور عمل میں رکاوٹوں کو بہتر بنانا، بحالی یا اس کے آپریشن کا ایک اہم حصہ تبدیل ہوجاتا ہے.
کاروباری شراکت میں کیا تبدیلی ہے؟
سادہ شرائط میں، کاروباری تبدیلی اس کمپنی کو منتقل کرنے کا عمل ہے جہاں سے اب وہ کہاں ہے. تبدیلی نسبتا چھوٹا ہوسکتا ہے، جیسے کمپنی کی بلنگ کے طریقہ کار کو بہتر طور پر تبدیل کرنے کے لۓ، غیر متوقع مقابلے کی روشنی میں پوری مصنوعات اور سروس کی پیشکش کو اصلاح کرنا. اگرچہ اکثر اوقات، یہ ایک ایسے واقعہ کا حوالہ دیتا ہے جو آپ کے روزمرہ آپریشنوں میں بڑے رکاوٹ کا سبب بنتا ہے. کاروباری سیاق و سباق میں تین قسم کی تبدیلی ہیں: ترقیاتی، انتقالی اور تبدیلی کے تبدیلی.
ترقیاتی تبدیلی کی تعریف
ایک ترقیاتی تبدیلی اس وقت ہوتی ہے جب کاروبار کسی عمل یا طریقہ کار کو بہتر بنانا چاہتی ہے، جیسے وہ تنخواہ کے نظام کو اپ ڈیٹ یا اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی سے نمٹنے کے لۓ. یہ تبدیلیاں چھوٹے اور بڑھتی ہوئی ہیں - آپ پورے کام کے بہاؤ کی دوبارہ ترتیب نہیں دے رہے ہیں، لیکن صرف اس کو بہتر بنانا بہتر بناتے ہیں. ترقیاتی تبدیلی عام طور پر ٹیکنالوجی کی اپ گریڈ یا داخلی لاگت ڈرائیوز کے جواب میں ہوتا ہے جو کام کے عمل کی کارکردگی کو بہتر بنانا ہے. جب تک آپ عملے کو تربیت دیتے ہیں وہ تبدیلیوں کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے، اس قسم کے تبدیلی سے منسلک کم از کم پریشان ہونا چاہئے.
انتقالی تبدیلی کی تعریف
ایک انتقالی تبدیلی نئی چیزوں کے ساتھ اہم عملوں کو تبدیل کرنے کا ایک طریقہ ہے، جیسے آپ کی دستی پیداوار لائن کو خود کار طریقے سے یا نئی ئیرپی کی تنصیب کو اپنانے. اس میں ضم اور انضمام اور کارروائی کے دیگر ایسے کورس بھی شامل ہیں. انتقالی تبدیلیوں کو اکثر مارکیٹ میں مسابقتی رہنے کی خواہش کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.ٹرانسمیشنل تبدیلی کو انجام دیتے وقت کاروباری طور پر نامعلوم پانی کو چارٹ نہیں کر رہا ہے، لیکن ممکنہ طور پر تبدیلی کا انتظام کرنے کے لۓ اس کا اپنا کام ملازمت، عمل، ثقافت اور تعلقات پر نظر ثانی کرنا ہوگی. اسٹاف میں خوف، شک اور غیر محفوظی کو کم کرنے کے لئے انتظامیہ کو احتیاط سے آگے بڑھنا ضروری ہے.
تبدیلی کی تبدیلی کی تعریف
ٹرانسمیشن تبدیلی سب سے زیادہ تباہی ہے کیونکہ کمپنی چلتا ہے اس طرح میں بنیادی تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے. مثال کے طور پر، کسی کمپنی کو مکمل طور پر نیا مشن حاصل ہوسکتا ہے یا نئی، ملکیتی آپریٹنگ سسٹم کا استعمال کرتے ہوئے پوری مصنوعات کی لائن کو دوبارہ بنایا جا سکتا ہے، جیسا کہ ایپل نے سٹیو جابز 1997 میں شرکت کی. جب تکلیف کی وجہ سے، ان قسم کی تبدیلیاں صرف ہی ہی ہی ہی ہوتی ہیں. تبدیلی کو نیویگیشن پیچیدہ ہے، انتظامی ٹیم سے اہم مہارت اور تبدیلی ماہرین سے باہر کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے. جب تبدیلی کا عمل مکمل ہوجاتا ہے، تو تنظیم اس سے پہلے کیا تھا کہ اس کی شناخت نہیں ہے.
تبدیلی کا انتظام کیا ہے؟
جب لوگ کاروباری تبدیلی کے بارے میں بات کرتے ہیں، ان کا مطلب یہ ہے کہ تبدیلی کا انتظام کیا ہے، جس کا عمل اس بات کو یقینی بنانے کے لئے استعمال ہوتا ہے کہ تبدیلیوں کو آسانی سے لاگو کیا جاسکتا ہے. اس عمل کا ایک بڑا حصہ اس بات کا یقین کر رہا ہے کہ اس تبدیلی سے لوگوں کو متاثر کیا جا سکتا ہے. مناسب خریدنے کے بغیر، یہ خطرہ ہے کہ ملازمین کو مسترد کر دیں گے یا تبدیلی کے منصوبے کو بھی خارج کر دیں گے، نتیجے میں ضائع وقت اور پیسے. لوگوں کی طرف سے تبدیلی کے انتظام کو خوف اور پریشان کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ آپ نئے اہداف ترتیب دے رہے ہیں.
