کیس اسٹڈیز کاروبار کو ایک پلیٹ فارم دیتے ہیں تاکہ وہ مسائل کو حل کرنے اور گاہکوں کے لئے مایوسی فوائد فراہم کرنے کی صلاحیت ظاہر کرے. کاروباری کیس کے مطالعہ کے لئے بڑے پیمانے پر استعمال شدہ شکل ایک تعارف یا جائزہ پر مشتمل ہے، اس کے بعد گاہک پر پس منظر کی معلومات، گاہک کے مسائل یا چیلنجوں کا جائزہ لینے، مسئلہ کو حل کرنے کے کمپنی کے نقطہ نظر کی وضاحت، اور فوائد کا خلاصہ گاہکوں کو.
قارئین کے عنوانات کے ساتھ قارئین کو شامل کریں
کیس کا مطالعہ ایک فروخت والا آلہ ہے اور قارئین کی توجہ کو فوری طور پر شامل کرنا ضروری ہے. فوائد کو نمایاں کرنے کیلئے عنوان کا استعمال کریں جو قاری کے لئے ضروری ہے. عنوانات جیسے "کس طرح ایک کارخانہ دار نے انوینٹری کی قیمتوں میں لاکھوں ڈالر کو بچایا،" یا "کس طرح ایک خوردہ فروشی فی مربع فٹ فروخت میں 15 فی صد اضافہ ہوا،" اسی طرح کے چیلنجوں کا سامنا کرنے والی کمپنیوں سے اپیل کرتے ہیں اور پڑھنے کا ایک سبب فراہم کرتے ہیں.
کہانی کا خلاصہ
مصروف صارفین کو ہر مارکیٹنگ کے مواصلات کی مکمل مواد کو پڑھنے کا وقت نہیں ہے جو ان کو حاصل کرتے ہیں. کیس کے اہم نکات کا خلاصہ خلاصہ یا ایگزیکٹو خلاصہ میں، آپ قارئین کے وقت کو بچانے اور فیصلہ کرنے میں مدد کرسکتے ہیں کہ اگر مکمل مطالعہ پڑھنے میں آپ کی قیمت اور آپ کی کمپنی کو مزید توجہ دینا ہے. جائزہ کو کسٹمر کے چیلنج کو مختصر طور پر بیان کرنا چاہئے اور کلیدی فوائد کے بلٹ پوائنٹ کی فہرست میں شامل ہونا چاہئے.
کسٹمر پر پس منظر فراہم کریں
گاہکوں کی صنعت میں رجحانات اور ترقی کے بارے میں معلومات بھی شامل ہے کہ آپ کو اس بازار کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور آپ کے اسناد کو قائم کرنے میں مدد ملتی ہے. مارکیٹ میں اقتصادی اور کاروباری حالات کی وضاحت کرنے کے علاوہ، کسٹمر کی حیثیت، کامیابیاں اور اہداف کا خاکہ پیش کرتے ہیں.
چیلنجز بیان کریں
مارکیٹنگ کنسلٹنسی اے پی جی نے قارئین کو مشغول کرنے اور معاملے کے مطالعہ کے بارے میں زیادہ اثرات دینے کے لئے ایک کہانی کے نقطہ نظر کا استعمال کرنے کی تجویز کی. مثال کے طور پر، وضاحت کریں کہ کسٹمر کو کس طرح سنجیدہ مسئلہ کا سامنا کرنا پڑا، جیسے مارکیٹ کا حصہ کھونے یا بڑھتی ہوئی اخراجات کا سامنا کرنا پڑا. وضاحت کریں کہ پہلے کی کوششیں مسائل کو حل کرنے میں ناکام رہی ہیں، اور پھر دکھائیں کہ یہ مسائل کس طرح کسٹمر کے کاروبار کو دھمکی دے رہی ہیں.
آپ کے نقطہ نظر کی وضاحت کریں
کہانیاں بیان کرنے کے مطابق جاری رکھیں، وضاحت کریں کہ آپ کی کمپنی نے کسٹمر کے مسائل کو کیسے حل کیا. اس منصوبے کو لانے کے قابل وسائل اور مہارت کی وضاحت کریں. کسٹمر کی دشواری کا تجزیہ اور اس حکمت عملی کو جس پر آپ نے اس پر قابو پانے کی سفارش کی ہے، بشمول بجٹ اور اوقات کی کلیز شامل ہیں.
ممکنہ نتائج دکھائیں
منصوبے کی کامیابی کا مظاہرہ کرنے کے لئے، ٹھوس فوائد کی فہرست شامل ہے. مثال کے طور پر، اس منصوبے میں سیلز یا مارکیٹ حصص میں اضافہ، پیداوار پیداوار میں کمی یا پیداوری میں بہتری ہوئی ہے. جہاں ممکن ہو، وہ اعداد و شمار فراہم کریں جو گاہک کو عوام بنانے کے لئے خوش ہے. اس معاملے کو اختیار کرنے کے لئے منصوبے کی کاروباری قیمت کے بارے میں گاہکوں سے کوٹیشنز شامل کریں.
