کارکردگی کی پیمائش ملازم کے انتظام کا ایک لازمی حصہ ہے.کارکردگی کی پیمائش کے قابل اعتماد طریقہ کے بغیر، کاروباری اداروں کو معلوم نہیں ہوگا کہ کس کو فروغ دینے اور کس کو آگ لگانے کے لۓ. کارکردگی کا مقصد اقدامات معیار ہیں جو صحیح شرائط میں ماپا جا سکتا ہے، جیسے سیلز حجم یا حاضری. ان قسم کے اقدامات بہت سے فوائد اور نقصانات ہیں.
اعتبار
معقول طور پر قابل کارکردگی کارکردگی کا معیار عام طور پر زیادہ مضحکہ خیز معیاروں سے زیادہ قابل اعتماد ہے. مقاصد کے معیار میں مقدار، رفتار اور کارکردگی شامل ہے. یہ معیار ریاضی سے ماپا سکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ ٹیلی کامیٹنگ ایجنٹ کے لئے کارکردگی کا مظاہرہ معیار فروخت کی حجم ہے، تو آپ اسے ڈالر میں اندازہ کرسکتے ہیں. اگر آپ کے تابع معیار، جیسے "محاذیت،" آپ کو سپروائزر کے فیصلے پر بھروسہ کرنا ہوگا.
انصاف
مقاصد کے معیار کے معیار مضامین کے معیار سے زیادہ مساوات ہیں. مضحکہ خیز معیار، محتاج یا کوشش کی طرح، تعصب کی طرف سے اثر انداز کیا جا سکتا ہے، کیونکہ یہ انتخابی طور پر خامیوں پر توجہ مرکوز کرنا آسان ہے اور کسی کو اپنی پسند کی طاقت کو نظر انداز کرنا آسان نہیں ہے. دوسری طرف قابل پیمائش معیار، معتبر تعصب (نسل پرستی، جنسی پرستی وغیرہ وغیرہ) کی طرف سے موڑ نہیں کیا جاسکتا ہے کیونکہ وہ انسانی فیصلے میں غلطیوں کے لئے حساس نہیں ہیں. ایک مثال کے طور پر پیداوار کی یونٹس لیں. اگر آپ ایک رپورٹ حاصل کرتے ہیں کہ کسی کو ہدف تک پہنچنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے تو، آپ محفوظ طور پر یہ نتیجہ اخذ کرسکتے ہیں کہ اس مسئلے کو حل کرنے کی ضرورت ہے. اس شخص کے ساتھ آپ کے رشتہ کے بغیر یہ سچ ہے.
سپریم کورٹ
مقاصد کے معیار کسی حد تک غیر معمولی ہوسکتے ہیں. اگر آپ اپنے کارکردگی کی تشخیص کے معیار کو ان لوگوں کو محدود کرتے ہیں جو بالکل ماپا جا سکتے ہیں، تو آپ کارکردگی کے سب سے اہم پہلوؤں کو چھوڑ دیتے ہیں. بالآخر، ملازمت کے بارے میں سیکھنے اور وقفے کرنے کے لئے ایک شخص کی خواہش مستقبل کی کارکردگی کی نشاندہی میں آئی آئی آر اور دیگر مایوسی معیار سے بہتر ہے. ان عوامل کو اعتراض انداز سے اندازہ کرنا مشکل ہے، کیونکہ آپ کو ان کا اندازہ کرنے کے لۓ آپ کو اپنے مشاہدات پر اعتماد کرنا ہوگا.
حدود
کچھ شعبوں میں، مقصد کی کارکردگی کے اقدامات بہت مفید یا قابل اطلاق نہیں ہیں. مثال کے طور پر، نفسیات یا نفسیات جیسے شعبوں میں، مقصد کے معیار کو گمراہ کیا جا سکتا ہے. اگر ایک ہسپتال میں اس کے نفسیاتی ماہرین کا اندازہ لگانے کی پالیسی ہے تو کیا ان مریضوں کو جن کے بارے میں وہ علامات کے بارے میں شکایت کرتے ہیں، ان کا علاج صرف نفسیاتی نفسیات کا باعث بن سکتا ہے، جو بھاری ضمنی اثرات پر زور دیتے ہیں. شعبوں میں جہاں پریکٹیشنرز لوگوں کے ساتھ ایک دوسرے سے نمٹنے اور پیچیدہ، طویل مدتی مسائل سے خطاب کرتے ہیں، ذہنی کارکردگی کا تعین عام طور پر ضروری ہے.
