کارکنوں سے پوچھ لیں کہ وہ کام کرنے والے کے بارے میں سوچتے ہیں کہ وہ چار گھنٹوں سے چار گھنٹے تک بنا رہے ہیں، جیسا کہ پانچ آٹھ گھنٹے کے دن کی مخالفت کرتے ہیں، اور آپ شاید ایک تقسیم کریں گے. کچھ بھی توسیع دن کے طور پر بھی بہت ختم ہو جائے گا. اب بھی دوسروں کو مزید تین روزہ اختتام ہفتہ کے امکان پر خوشی ہوگی. تاہم آپ ذاتی طور پر محسوس کرتے ہیں، اگر آپ اس شخص کو 10 گھنٹے کے دن جانے کا فیصلہ کر رہے ہیں تو، آپ کو ایک آسان لاگو کرنے والے شیڈول کی ضرورت ہو گی اور قائل کرنے والے دلیلوں کو پہلے مزدوروں میں گرنے والے مزدوروں پر فتح حاصل کرنے کے لئے.
ملازمین کو خریدنے کے لئے حاصل کریں. عملے کی میٹنگ کو برقرار رکھیں اور ملازمین کے نقطہ نظر سے 10 گھنٹے کے کام کے دن کے فوائد کی وضاحت نہ کریں، نہ کمپنی. اس نے کہا، اگر شیڈولنگ میں تبدیلی پیسہ بچانے کے لئے کیا جا رہا ہے تو ملازمین کو رکھنا ضروری نہیں ہے، اس معلومات کا اشتراک کریں. شیڈولنگ تبدیلی میں انہیں کہہ کر مزدوروں سے وفادار اور عزم حاصل کریں.
ایک 10 گھنٹے کے دن کی طرف سے ضروری تبدیلیوں کی عکاسی کرنے کے لئے کمپنی کی پالیسیوں میں ترمیم کریں. ایسی پالیسی کے تجزیے میں عام زبان یہ ہے کہ: کمپنی کسی بھی وقت چار روزہ ورکوی کو منسوخ کرسکتی ہے اور روایتی پانچ دن کے شیڈول میں واپس آ سکتی ہے اگر یہ غیر پیداواری ثابت ہوجائے. منتقلی کے دوران انسانی وسائل کے شعبے کے کردار کو ملازمین کی بدولت، نگرانی کے ذمے داروں کی ذمہ داری پر غور کریں. اہم افعال اور کاموں کی شناخت کریں جیسے وہ نئے گھنٹے سے متعلق ہیں اور نئے شیڈول کو سنبھالنے کے لئے ان کے وقت اور ذمہ داریاں دوبارہ منظم کرنے کے لئے ملازمین کی ذمہ داری کا تعین کریں.
شیڈولنگ ماڈل کی جانچ پڑتال کریں. شیڈول ڈیزائن کرنے کے طریقوں کے لئے عام طور پر 10 گھنٹے کے دن (شرائط دیکھیں) کے ساتھ استعمال ہونے والا شیڈول کا اندازہ لگائیں: 1. ہر ایک ہی چار 10 گھنٹے کے دن کام کرتا ہے، اور کاروبار ہفتے میں تین دن بند ہو جاتا ہے. 2. کاروباری ادارے ہفتے میں پانچ دن کھولتے ہیں: ہر مزدور چار دنوں میں رکھتا ہے، اور کارکنوں کو ایک گھومنے دن ہے. 3. کاروباری اداروں کے لئے ہفتے میں چھ دن کھلے ہیں: کارکنوں کی دو شفٹوں، ہر ایک دو گھومنے دن کے ساتھ.
4. کاروباری کاروبار 24/7/7 کے لئے: مختلف دن کے آغاز پر انحصار سات دن کی کوریج.
اگر تبدیلیوں کے پہلے دن کے دوران پیدا ہو تو نئے شیڈولنگ کی منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے کام کی جگہ پروٹوکول کو ایڈجسٹ کریں. پانچ ملازمین / آٹھ گھنٹہ شیڈول کے ساتھ رہنے والے ملازمتوں کے لئے ایک بیک اپ شیڈولنگ متبادل پر غور کریں. آپریٹنگ گھنٹوں میں تبدیلی کے نتیجے کے طور پر ہو سکتا ہے کہ کسی بھی ادائیگی کی تاریخ کی تبدیلیوں کی وضاحت کریں.
کچھ اسٹاف کے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے نئے شیڈول کے ابتدائی دنوں کے دوران ملازمت کے ساتھ باقاعدگی سے، بار بار جانچ پڑتال چیکس نئے شیڈول سے ہو سکتا ہے کہ کسی بھی سوال کا سامنا اور جواب دینے کے لئے نہیں ہے.
اگر آپ شیڈول کو دوبارہ ترتیب دینے کی صلاحیت میں اعتماد نہیں رکھتے تو پیشہ ورانہ مدد حاصل کریں. ایسے کمپنیاں موجود ہیں جو اس کام کے ساتھ کاروباری مدد کرتے ہیں. (ایک ایسی کمپنی کے لئے وسائل ملاحظہ کریں.) شفٹ شروع میں شفٹ شیٹ حاصل کرنے کے لئے اور سوالات کے جواب دینے کے لئے کنسلٹنٹ کے اوقات کے علاوہ بیک اپ کالز کو روکنے کی امید ہے. اس قسم کی خدمت کے الزامات تقریبا 200 ڈالر سے زائد ہیں، اگر چیزیں پیچیدہ ہوجاتی ہیں.
تجاویز
-
10 گھنٹہ کے کاموں کی شفایابی اور پسماندہ کے درمیان فرق سمجھیں. اختتامی اصطلاح استعمال کیا جاتا ہے جب انفرادی کارکنوں کو ان کے انتخاب کے ایک وقت میں گھڑی اور پھر آٹھ یا 10 گھنٹے بعد گھڑی ہو. مجوزہ شفایابی کا آغاز ہو سکتا ہے کہ کچھ ملازمین عملے کے اجلاسوں سے غیر حاضر ہوں گے. ہمیشہ غیر موجودگی کو اپ ڈیٹ کریں جو انہوں نے یاد کیا ہے.
