ایک تنظیم میں اچھی قیادت کو مسلسل اور مؤثر طریقے سے تبدیلی کا انتظام کرنا چاہئے. انتظامیہ مناسب قیادت کی کمی سے گریز ہوتی ہے اگر مینجمنٹ کو فوری طور پر مختلف حالتوں سے مطابقت نہیں رکھتا اور اس کے مطابق کمپنی کو ہدایت کرے.
ترقی کے مختلف مراحل میں کمپنیاں مختلف رہنماؤں کی ضرورت ہوتی ہیں. نتیجے کے طور پر، ایک تنظیم زیادہ مؤثر ہے اگر پورے تنظیم میں قیادت کی قیادت میں عمل مختلف ہوتے ہیں تو مختلف لوگ قیادت کے کردار مختلف اوقات میں لے سکتے ہیں. ایک کثیر تنظیم تنظیم میں، ہر پرت میں رہنماؤں کو ایک دوسرے پر منحصر ہے. کسی تنظیم کے اندر قیادت کی معیار کو بہتر بنانے کے ذریعے، آپ پیداوری کو بہتر بنا سکتے ہیں.
اوپر سے نیچے مواصلات کو بہتر بنائیں. کمپنی کے سمت میں فوری طور پر اور کمپنی کے ہر سطح پر کسی بھی تبدیلی کو مواصلات.
کمپنی کے مشن کا بیان بنائیں اور کمپنی کے نقطہ نظر کے ساتھ تمام سرگرمیوں کو سیدھ کریں. مثال کے طور پر، اگر آپ کی کمپنی کا بنیادی مقصد 50 سے زائد عورتوں کے لئے عیش و آرام کا جلد کی دیکھ بھال کی مصنوعات تیار کرنا ہے تو، تمام مارکیٹنگ، اشتہارات، اور تحقیق اور ترقی کی سرگرمیاں 50 سال سے زائد عورتوں کے لئے عمر سے متعلق جلد کی دیکھ بھال پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے.
حکمت عملی پر بات چیت کرنے کے لئے تنظیم کے رہنماؤں کو ایک ساتھ مل کر کام کرنے والے افواج بنائیں. کمپنی کے نقطہ نظر سے مل کر اس کمپنی کے لئے مختصر اور طویل مدتی روڈ نقشوں کو تخلیق کرنے کے لئے ٹاسک فورسز کو مل کر کام کرنے سے پوچھیں.
ایک انعام کے نظام کو قائم کریں جو ملازم بونس انفرادی، ٹیم، ڈویژن اور کمپنی کے کارکردگی سے متعلق ہے.
تنظیم سازی کے تنظیمی ڈھانچے کی چارٹ بنائیں جو تنظیم میں ان کی موجودہ کردار پر مبنی لوگوں کو اختیار کرتی ہے. عوام کو زیادہ ذمہ داری اور کرداروں کو تبدیل کرنے کی اجازت دینے کے لۓ رہنمائی کو فروغ دینے کے لۓ ان کی حیثیت میں پختہ رہیں.
پراجیکٹ اور ملازم کی کارکردگی کے لئے جائزہ لینے کے عمل بنائیں.
