مینوفیکچررز کمپنیوں کو پیداوری، معیار اور حصول داروں کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے منظم کرنا لازمی ہے. معیار کی اہمیت کی وجہ سے، تنظیمی ڈھانچہ کی کوالٹی اشورینس خصوصی توجہ فراہم کرتا ہے.
شناخت
ایک مینوفیکچرنگ کمپنی کی بنیادی تنظیمی ڈھانچہ روایتی درجہ بندی کا تنظیمی ڈھانچہ ہے جس میں بورڈ آف ڈائریکٹرز، چیف ایگزیکٹو آفیسر (سی ای او)، چیف آپریشنز آفیسر (سی او او)، ڈیپارٹمنٹ کے سربراہان اور پھر ملازمین شامل ہیں. تاہم، مینوفیکچرنگ میں معیار کی اہمیت کی وجہ سے، بریک Maunfacturing کا کہنا ہے کہ سی ای او کے ساتھ معیار یا معیار کی یقین دہانی کرائی کا سربراہ ہے.
فنکشن
مینوفیکچرنگ انڈسٹری میں، معیار سب کچھ ہے. بس آٹوموبائل انڈسٹری پر غور کریں اور کس طرح کی معیار یا معیار کا تصور فروخت پر اثر انداز کر سکتا ہے. پرمیوموم.com کے مطابق اندرونی معیار کی وضاحتیں اور یقین دہانی کے علاوہ کمپنیوں کو آئی ایس او 9000 کے طور پر بین الاقوامی معیار کے انتظام کے معیاروں سے ملنا پڑتا ہے.
خیالات
معیار کو بہتر بنانے کے لئے کچھ مینوفیکچررز تنظیمیں پیداوار لائن کے قریب میٹرکس تنظیمی ساخت کا استعمال کرتی ہیں. FlatWorldKnowledge.com کے مطابق، پیداوار پیداوار کے مینیجر کی قیادت میں پیداوار کی ٹیم، جہاں ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ کے ساتھ تعاون کرنے کے بغیر ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنے اور فیصلے اور معیار کے مسائل کو حل کرسکتا ہے. اس منظر میں عام آپریٹنگ پالیسی پر شعبہ کے سربراہان پر توجہ مرکوز ہے.
