ملازم کی اہلیت کا درست تشخیص مددگار معلومات کی ایک شائستہ فراہم کرسکتا ہے جو پیشہ ورانہ تعلقات کو آسان بنا دیتا ہے. مینیجرز اور شریک کارکنوں کو یہ بھی سمجھنا چاہیے کہ ذاتی مہارت کا سیٹ پیشہ ورانہ ماحول میں شخص سے شخص کو مختلف کرے گا. اس سے کسی بھی فرد کو اکاؤنٹس لینے کے لۓ درست انفرادی تشخیص کو مرکوز کرنا مشکل ہوگا. ملازم کی اہلیت کی پیمائش کو ایک مقصد کے اندازے کی ضرورت ہوتی ہے جو نتائج پر مبنی انداز میں ہوتا ہے.
تمام ملازمین کے لئے ایک مناسب پیمانے پر نظام کو انسٹال کریں. تشخیص کے عمل کو منظم کرنے کے لئے ایک سطح کے میدان کے میدان پر ہر ملازم کی اعتراض کرنے کا پہلا مرحلہ ہے. ایک فارم تشکیل دے گا جس سے آپ کو ہر سابقہ کام پر آپ کے ملازمین کی اہلیتوں کی پیمائش کرنے کی اجازت ملے گی، آپ کو ہر فرد کا درست ریکارڈ رکھنے میں مدد ملے گی. اکثر اوقات، فارم میں پیمائش کی اقسام جیسے پیداوار، جذباتی استحکام، مسئلہ کو حل کرنے، دوسروں اور فعالیت کے ساتھ بات چیت کرنا پڑے گا. یہ عموما ذیلی زمرہ جات کے مطابق ہیں جو زیادہ سے زیادہ تفصیل فراہم کرنے کے لئے کام کی مخصوص اور زیادہ گہرائی ہیں.
پیدا کردہ تشخیص پر ہر جواب کو اسکیل کریں. ہر قسم کے تشخیص پر ہر ایک کی سطح پر علیحدہ قیمت کو مناسب طریقے سے اعتراض کرنے اور ہر تشخیص کی پیمائش کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ کو یہ جواب دینا پڑے گا کہ ممکنہ پیمائش کی زیادہ سے زیادہ تفصیلی پیمائش ممکن ہو. مثال کے طور پر، اچھی یا خراب کی تشخیص کی حد فراہم کرنے کے بارے میں زیادہ سے زیادہ تفصیلی معلومات فراہم نہیں کرے گی جس میں پیمائش کی جائے گی جس میں ہر تشخیص کے زمرہ میں بہترین، عظیم، اچھے، منصفانہ، غریب اور نیلی کے جوابات کی اجازت دیتا ہے.
مقصد کا تعین ماحول کو آسان بنائیں. زیادہ سے زیادہ کمپنیاں پہلے سے ہی ایک ملازم کی تشخیص کے نظام میں ہوتی ہیں جو سالانہ یا نصفانہ بنیاد پر ہوتا ہے. مینیجر کے طور پر، ملازمتوں کو خبردار کرنے سے بچنے سے بچیں کہ وہ ان کا جائزہ لے رہے ہیں، کیونکہ یہ صلاحیتوں کا سب سے زیادہ ایماندار اکاؤنٹ نہیں فراہم کرے گا. آپ کی کمپنی کی تشخیص کے عمل کے لئے مختص کردہ وقت کی تفصیلات پر ہر ملازم کی کارکردگی کو اکثر ضائع کریں. آپ اس مقصد کی تشخیص کو انجام دینے کے لۓ اپنے ملازمت کے بجائے ملازمت کررہے ہیں، اس سے زیادہ درست پیمائش جمع کرنے کے قابل ہو جائے گا.
آپ کے مقاصد کے مشاہدات کے بعد ہر ملازم کی جانچ کریں. اب کہ آپ کے پاس ایک درست اکاؤنٹ ہے جو ہر ملازم کو کرتا ہے، یہ ان کی صلاحیت کا اندازہ لگانے کا وقت ہے. آپ کے ملازمین کو تفویض کردہ کاموں یا منصوبوں کے ساتھ فراہم کرنا جو آپ محسوس کرتے ہیں وہ چیلنج کریں گے انہیں آپ کی طاقت، ممکنہ اور کمزوریوں کا ایک مثال دینے میں مدد مل سکتی ہے.
اپنے ملازمین کو مثبت رائے دیں. آپ تشخیص کے فارم کو بڑھانے کے بعد، ہر ملازم کو نجی طور پر فیڈریشن فراہم کرتے ہیں اور براہ راست ہر فرد کو کوچ کرنے میں مدد ملے گی. آپ کو انفرادی طور پر انفرادی طور پر ہر ملازم کی طاقت اور ضوابط کی تفصیل کے بعد ہی اس عمل کا آغاز کرنا چاہئے. آپ کے نقطہ نظر میں براہ راست رہو جب وہ بہتر بنانے کے علاقوں کے ہر ملازم کو مطلع کریں.
تجاویز
-
ملازمتوں کے لئے بہتری کے لۓ اقدامات کی ایک ٹائم لائن اور سفر پروگرام کو انہیں بتائیں گے کہ کیا امید ہے کہ.
