بزنس مالکان اور مینیجر مسلسل ان کے عمل کی پیداوری کا جائزہ لے رہے ہیں. وہ تیار مصنوعات کی تعداد اور ان مصنوعات کو پیدا کرنے کے لئے استعمال کیا وسائل کی رقم کے درمیان تناسب کی پیمائش کے طور پر پیداوار کی پیمائش. جبکہ یہ آپ کو فروخت کے لئے تیار مصنوعات کی مقدار کے بارے میں بہت بتاتا ہے، کاروباری مالکان بھی ان کے عمل کی مؤثریت سے متعلق ہونا لازمی ہے. مصنوعات کی پیداوار کا اندازہ لگایا جاتا ہے کہ ساری قابل معیار کی کتنی مصنوعات کمپنی کے عمل کو تشکیل دے سکتی ہے.
تجاویز
-
فروخت کے لئے دستیاب اچھی یونٹس اور reworked یونٹس کی تعداد میں اضافہ کرکے مصنوعات کی پیداوار کی پیمائش کریں.
پروڈکٹیوٹی کی پیمائش
مینیجرز ایک پروسیسنگ کی پیداوار کا اندازہ کرتے ہیں جو تیار شدہ مصنوعات کی تعداد، ماخذ کے طور پر جانا جاتا ہے، وقت، مواد اور توانائی کے لحاظ سے ماپنے کی پیمائش کرکے ان کی تخلیق کرنے کی ضرورت ہے. کاروبار اکثر معیاری ان پٹ کی پیمائش کے طور پر وقت کا استعمال کرتے ہیں. مثال کے طور پر، فکشنلی فرنیچر کے کارکنوں کو آٹھ گھنٹے کے دن میں 80 کرسیاں جمع کردی گئیں. فکشنالل فرنیچر فیکٹری کی پیداوار 80/8، یا مزدوری کے فی 10 کرسیاں کے طور پر شمار کی جاسکتی ہے.
Reworked یونٹس بمقابلہ اچھا یونٹس
چونکہ ہر وقت ناقص پیداوار پیدا نہیں کرسکتا ہے، پیداوار کی فورا بعد فوری طور پر کچھ مصنوعات دستیاب نہیں ہوگی. ان میں سے کچھ مصنوعات کی خرابیوں کو دور کرنے اور سستی اشیاء بننے کے لئے مختلف عمل کے ذریعے جا سکتے ہیں. ایک اچھی یونٹ ایسی پیداوار ہے جو ابھی فروخت کے لئے تیار ہے. ایک ریستوران یونٹ ایک ایسی پیداوار ہے جو خرابیوں کو ہٹانے اور فروخت کے لئے تیار کرنے کے عمل کے ذریعے جاتا ہے. فکشنالل فرنیچر فیکٹری میں، ایک ریستوران کرسی کو اس کے پیروں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، اس کی واپسی یا اس کی نشست اس کی فروخت کے لئے تیار ہے.
پروڈکٹ کی بچت کا حساب لگانا
مصنوعات کی پیداوار کے لئے فارمولہ اچھی یونٹس اور فروخت کے لئے دستیاب reworked یونٹس کی رقم ہے. فارمولہ ایسا لگتا ہے:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
جہاں Y = بچت،
I = منصوبہ بندی کی پیداوار یونٹس
G = اچھی یونٹس کا فیصد
R = فروخت کے لئے دستیاب reworked یونٹس کا فیصد
افسانوی فرنیچر مثال میں، کمپنی ایک دن 80 کرسیاں پیدا کرنے کی منصوبہ بندی کرتا ہے. پیداوار کے عمل میں فروخت کے لئے تیار کرسیاں کی 90 فی صد میں پیداوار کا نتیجہ ہے. باقی باقی افراد کو دوبارہ کام کرنے کی ضرورت ہے، 60 فیصد فروخت کے لئے تیار ہو جائے گی.
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
افسانوی فرنیچر کی موجودہ عمل ہر روز 76.8 قابل تحریر کرسیاں بنا سکتے ہیں.
مصنوعات کی پیداوار کے لئے استعمال ہوتا ہے
مینیجرز پروڈکٹ پروڈکشن فارمولا کا استعمال کرنے کے لئے بھی استعمال کرسکتے ہیں کہ ان کی پیداوار کے عمل کو ایک مخصوص تعداد میں اچھی یونٹس فراہم کرنے کے لئے کس طرح تشکیل دینا ہوگا. اس مثال میں، افسانوی فرنیچر ایک دن 80 سالگرہ کرسیاں تیار کرنا چاہتا ہے. مینیجرز اس مساوات کو استعمال کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں کہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کتنے منصوبہ بندی کی کرسیاں ان کی پیداوار کے عمل کو اس نمبر تک پہنچنے کے لئے تیار ہوں گے:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) آئی
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
میں = 80 / 0.96 = 83.33.
اس کمپنی کو ہر روز 83 سالہ سلائسوں کی پیداوار حاصل کرنے کے لئے فی دن 83.33 کرسیاں پیدا کرنے کی منصوبہ بندی کرنا ہوگی.
