حساب کے منصوبے کو درست طریقے سے لاگو ہوتا ہے اور درست طریقے سے آپ کے منصوبے کے بجٹ میں ہر ایک کی صلاحیت ہونا ضروری ہے. بہت سے، منصوبوں بجٹ پر آتے ہیں کیونکہ ان کے بجٹ کے ساتھ شروع کرنے کے لئے درست نہیں کیا گیا تھا. منصوبے کے بجٹ کو صحیح طریقے سے شمار کرنے کے لئے، تمام عوامل پر غور کیا جاسکتا ہے، اور احتیاط کے لئے منصوبہ بندی لازمی ہے. کسی بھی منصوبے کے ساتھ لاگت سے زیادہ ناگزیر ہیں، لیکن وہ کنٹرول کیا جا سکتا ہے تاکہ وہ کم از کم اثر پڑیں. چند غیر قائداعظموں کی پیروی کرتے ہیں جو ان غیر ضروری قیمتوں کے لئے درست طریقے سے شامل اور حساب کے لۓ چیک کی فہرست تیار کرتے ہیں جو دوسری صورت میں بجٹ کے اضافے کے طور پر جانا جاتا ہے.
پروجیکٹ اخراجات کا حساب کس طرح
مجموعی طور پر پورے منصوبے کو دیکھ کر اپنا بجٹ تیار کرنا شروع کریں. دیکھو یہ کیا کرنا ہے، یہ کیسے حاصل کرنا ہے، اور اسے حاصل کرنے کے لئے ٹائم فریم. متغیرات پر غور کریں جو پراجیکٹ ٹائم لائن اور شیڈول کی تکمیل کو متاثر کرے گی. اگر آپ کے منصوبے موسم حساس ہو تو علاقے کے موسم سے واقف ہوجائیں. اکاؤنٹ کی قربت اور اپنی تین اہم اخراجات تک رسائی حاصل کریں: لیبر، سامان اور مواد. (قریبی قابلیت اور رسائی اور اس پر اثر انداز ہوسکتا ہے کہ آپ کے منصوبے کیسے کئے جائیں گے.)
منصوبے کو مکمل منصوبے کے اخراجات کو مقرر کرنے کے لئے چار الگ الگ یونٹس یا تکمیلی مراحل میں توڑ دیں. چار حساب سے متعلق اخراجات میں سے ہر ایک کے لئے 30 فیصد اضافے شامل کریں. اپنے بجٹ کے ہر حصے کو اعلی طرف سے کم سے کم 10 فی صد مقرر کریں جیسے آپ لاگت کے تخمینہ کی قیمتوں کا حساب دیتے ہیں. متوقع کوشش کریں اور ان واقعات کے لئے تیار رہیں جو ہر منصوبے کی لاگت پر اثر انداز کرے گا.
لیبر کی تنخواہ کی شرح مقرر کریں. یہ فلیٹ کی شرح لے کر اپنے فلیٹ کی شرح کو بڑھانے کے لۓ کرو. مثال کے طور پر، فی گھنٹہ $ 100 میں آپ کی تنخواہ کی شرح مقرر کریں. تخمینہ کرنے کے لئے اپنے تجربے اور صنعت کے معیار کا استعمال کریں کہ خاص کام مکمل کرنے کیلئے 10 گھنٹے لگے گا. آپ کے مزدور کی لاگت کی گنتی اس کام کو مکمل کرنے کیلئے $ 1،000 ہوگی. اس بجٹ کو اپنے بجٹ کو انسٹال کرنے کے مقاصد کے لئے $ 1،100 (10 فی صد الاؤنس کے لئے $ 1000 + $ 100).
فلیٹ کی شرح انڈسٹری کی قیمتوں کا تعین کرنے والے معیارات کا استعمال کرتے ہوئے مواد کی قیمتوں کا حساب لگائیں. مرحلہ 3 کے طور پر، ہر کام کو مادی یونٹوں کی ایک سیٹ نمبر تفویض کریں. آپ کے منصوبے کے فی مرحلے میں آپ کے مواد کی لاگت کو حاصل کرنے کے لئے کاموں کی تعداد میں مماثلت کی تعداد میں اضافہ. مثال کے طور پر، اگر کنکریٹ فی الحال فی مربع $ 90 ہے، اور آپ کو اس پروجیکٹ کے مرحلے کو مکمل کرنے کے لئے کنکریٹ کے 10 گز کی ضرورت ہوتی ہے، تو اس مرحلے کے لئے $ 900 مالیت کی لاگت حاصل کرنے کے لئے $ 90 اوقات 10 ضرب ہوجائے گی. منصوبے کی طول و عرض اور تعمیراتی ہدایات پر مبنی شکل کی ضرورت ہے. جب تک آپ مواد کی قیمتوں کا اندازہ لگاتے ہیں، تک رسائی کی قربت اور دستیابی پر غور کریں.
سامان کی قیمتوں کا حساب کرنے کے لئے مرحلے 4 میں اسی فارمولہ مثال پر عمل کریں. سامان کی ضرورت درج کریں یا اس فہرست کو درج کریں. سازوسامان کے ہر ٹکڑے کے لئے ایک فی گھنٹہ فلیٹ شرح تنخواہ لکھیں. اس کی فلیٹ کی شرح کی لاگت کی حساب سے اس کی گھنٹہ کی شرح کے وقت کو ضائع کر کے وقت کی صنعت معیشت اور آپ کا تجربہ آپ کو بتاتا ہے کہ اس منصوبے کے سامان کے حصے کو مکمل کرنا ہوگا. (10 گھنٹہ فلیٹ کی شرح استعمال کے لئے چلانے اور ضرورت کی ضرورت $ 150 فی گھنٹہ فی گھنٹہ کا ٹریکٹر $ 1500 کی لاگت آئے گا.)
آپ کے منصوبے کے اخراجات کے اندر اندر شامل کریں جو سامان فی استعمال کے اخراجات کو کہتے ہیں. (یہ سامان ہو گا جس میں آپ سامان کے سیٹ اپ کے استعمال اور استعمال کے لئے ادائیگی کرتے ہیں. کرین اور دیگر سپر بھاری ڈیوٹی سامان اس زمرے میں گر جاتے ہیں. اس مہنگائی سامان کی قیمتوں سے نمٹنے کے بعد فلیٹ کی شرح ممنوع ہے، لاگت فی استعمال بہت زیادہ قیمتوں میں کمی ہوگی.) آپ کے منصوبے کے مختلف مراحل پر آگے سوچیں اور اس کے مطابق آپ کے اخراجات کے اخراجات کی منصوبہ بندی کریں. صحیح لاگت پروجیکشن کو تیار کرنے کے لئے تمام اخراجات اور اضافی اضافی فیصد شامل کریں.
تجاویز
-
سمجھو کہ اس بجٹ کو ڈگری کے لئے لچکدار ہونا چاہیے، لیکن بھوک سے ہدف نہیں ہونا چاہئے. آپ کے اعداد و شمار کو قابل اعتماد دینے کے لۓ اپنی حسابات کے لئے انڈسٹری قبول شدہ شرح استعمال کریں.
انتباہ
لاگت کے حصول کے اعلی پہلو پر لگانے آپ کو ایڈجسٹمنٹ کے لئے کمرے فراہم کرتا ہے، جب ان غیر ضروری واقعات کو آپ کے منصوبوں پر دھمکی دی جاتی ہے.
