ایک منصوبہ بندی ایک اسٹور کی ترتیب کا تعین کرنے کے لئے پرچون زنجیروں کی طرف سے استعمال کیا گیا ایک آریگ ہے. مجموعی مقصد گاہکوں کو سب سے بہترین فروخت کی تجارت کے ساتھ فراہم کرنے اور اسٹور کے ذریعہ گاہکوں کی رہنمائی دینے کے لئے ہے جس میں وہ خوردہ فروشی کے لئے سب سے بڑی سیلز کی حجم پیدا کرے. ایک منصوبہ بندی میں بصری منصوبہ بندی اور مصنوعات کی لسٹنگ شامل ہوتی ہے، جس میں مصنوعات کی شیلف پر رکھنے کے لئے تاجر کے ذریعہ استعمال ہوتا ہے. وہ عام طور پر کمپیوٹرائزڈ شیلف مینجمنٹ کے پروگراموں کی مدد سے تیار کیے جاتے ہیں جو اکثر تبدیل ہونے والی مارکیٹ کے ساتھ رکھنے کے لئے اکثر اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے.
مقصد
منصوبہ بندی، سیٹ اپ والا شخص فراہم کرتا ہے جو ایک سوداگر کے طور پر جانا جاتا ہے، اس کے رہنمائی کے ساتھ اس طرح کے اسٹور کو کس طرح رکھا جانا چاہئے اور ہر سیکشن کے لئے مناسب جگہ مختص. مثال کے طور پر، ایک گروسری کی عموما عموما 4 فٹ ٹھنڈک یونٹس جو گنڈولاس کے طور پر جانا جاتا ہے کی ایک سلسلہ پر مشتمل ہے اور ڈبے بند سامان کے لئے 20 فوٹ شیلف خلائی کی اجازت دیتا ہے، تیار ڈااسٹر جیسے جیسے ڈبے میں پادا یا 32 فوٹوں کے لئے فوٹ کی اجازت دیتا ہے. منصوبہ بندی بھی سوداگر کو بتائے گا جہاں ہر چیز کو شیلف پر اور کتنی مقدار میں رکھنا ضروری ہے.
اجزاء
عام طور پر، منصوبہ بندی کے تین اہم اجزاء ہیں: کور صفحہ، منصوبہ بندی اور اسٹاک رکھنے والی یونٹ (SKU) کے ساتھ مل کر یونیورسل پروڈکٹ کوڈز (یو ایس سی) کی فہرست. کور کا صفحہ عام معلومات اور ہدایات شامل ہے. منصوبہ بندی ہر حصے کے مجموعی طور پر ترتیب میں شمولیت کی ضرورت ہوتی ہے اور مناسب شیلف ہائٹس کے ساتھ. SKU کی لسٹنگ اور یو پی سی کوڈز کو ہر چیز کی درست جگہ اور مناسب تعداد میں، یا شیلف کے عہدوں کی تعداد، ہر مصنوعات کو حاصل کرنا ہے.
ڈیزائن
یہ یہ استعمال ہوتا تھا کہ اس منصوبے میں میکانیکل پنسل، ایک حکمران اور گراف کا کاغذ استعمال کرتے ہوئے ہاتھوں سے تیار کیا گیا تھا. ان دنوں، بڑے پرچون زنجیروں کو کمپیوٹر اسٹوریج خلائی مینجمنٹ سوفٹ ویئر کا استعمال کرنے کے لئے ایک اسٹور سیٹ استعمال کرنا ہے. پروگرام اس طرح کے معلومات کا استعمال کرتا ہے جیسے مصنوعات کی سائز اور یہ عام طور پر مناسب شیلف پوزیشننگ کا تعین کرنے کے لئے کس طرح تیزی سے فروخت کرتا ہے.
عمل
سٹور سیٹ عام طور پر پیشہ ورانہ تاجروں یا اسٹاف کے ملازمین کی طرف سے کئے جاتے ہیں. اگر ممکن ہو تو، اسٹور ری سیٹیں منعقد کرتے ہیں جبکہ اسٹور بند ہوجاتا ہے، اگرچہ یہ غیر معمولی خریداری کے گھنٹے کے دوران انجام دینے کے لئے نہیں ہے. تاجروں کو عام طور پر ٹیموں میں کام کرتا ہے، ہر رکن کے ساتھ سیکشن مقرر کرنے کے لئے منصوبہ بندی کا ایک کاپی موجود ہے.
اپنائیں
منصوبہ بندی نہیں جامد ہیں. جیسا کہ نئی مصنوعات بازار میں داخل ہوتے ہیں اور پرانے صنعت کار کی طرف سے بند کر دیا جاتا ہے، گھر کے دفتر اور اسٹور میں دونوں منصوبوں کو اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت ہے. موثر خلائی مینجمنٹ پروگرام کا استعمال ہیڈکوارٹر کے اہلکاروں اور تاجروں کو منظم کرنے میں تبدیلیوں کو آسان بنا سکتا ہے.
