چاہے آپ مارکیٹ میں نئی مصنوعات متعارف کررہے ہیں یا موجودہ پروڈکٹ کے ساتھ ایک نئی مارکیٹ میں داخل ہو رہے ہیں، ایک متنوع مارکیٹنگ انٹری کی حکمت عملی ضروری ہے. آپ کے کاروبار کو لاگت، قانونی توجہ، صنعت کے قواعد و ضوابط اور موجودہ مقابلہ جیسے داخلہ میں کسی رکاوٹوں کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے. اگر داخلہ مارکیٹ کرنے کے لئے کوئی اہم خنډ نہیں ہے تو، آپ کا کاروبار اپنی مارکیٹ کی داخلی کی حکمت عملی کو ڈیزائن کرنے اور نافذ کرنے میں آگے بڑھنا چاہئے.
مارکیٹ کے فرق کو بھرنے
آپ کے کاروبار کی مصنوعات یا خدمات کو مارکیٹ کی فرق بھرنا چاہئے. دوسرے الفاظ میں، آپ کو ایسی چیز فراہم کرنے کی ضرورت ہے جو مارکیٹ میں موجود نہیں ہے. اسے مکمل طور پر اصل نہیں ہونا چاہئے. شاید آپ پہلے ہی غیر فعال شدہ صارفین کی خدمت کرتے ہیں یا کسی مخصوص جگہ کو پورا کرتے ہیں. آپ کے کاروبار کو کسی اور سے بہتر یا سستی کچھ کرنے کے ذریعہ خلا کو بھی بھر سکتا ہے. آپ کی پروڈکٹ یا خدمت کی پوزیشن میں پوزیشن میں کیا فائدہ اٹھانے میں کیا فرق ہے.
مختلف
اگر آپ کا کاروبار پہلے سے موجود موجودہ مصنوعات یا خدمت کے ساتھ داخل ہوجاتا ہے تو - یہ بہت امکان ہے - آپ کے پاس مختلف فرقہ وارانہ قیمت، قیمت اور معیار ہے. مارکیٹ میں آپ کی مصنوعات کی حیثیت سے کس طرح آپ کو پوزیشن دینا چاہئے اس بات کا تعین کرنے میں آپ کو اس کی حکمت عملی کا تعین کرنے میں مدد ملے گی ایک قیمت کی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے اپنی مصنوعات کو سستی فراہم کرنے سے اپنے مقابلہ کو کم کرنے کی کوشش کرتا ہے. اگر آپ اس حکمت عملی کا استعمال کرتے ہیں تو، آپ کا کاروبار حجم کے ذریعے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے کوشش کر رہا ہے. ایک معیار کی حکمت عملی آپ کی مصنوعات کو عیش و آرام کی اچھی حیثیت سے پوزیشن دینے کی کوشش کرتی ہے، جو اس کے لئے مزید ادائیگی کے لائق ہے.
داخلہ کی رفتار
چاہے آپ مارکیٹ میں ہر بار ایک بار پھر چھلانگ لگائیں یا زیادہ تدریجی عمل درآمد کریں، یہ ایک اہم حکمت عملی پر غور ہے. اگر آپ بہت جلدی داخل ہو جاتے ہیں، تو آپ مطالبہ کو زیادہ سے زیادہ خطرے سے بچاتے ہیں اور اس کے نتیجے میں زیادہ سے زیادہ اضافہ ہوتا ہے. سرمایہ کاری کی شرح، ڈرائیونگ کی قیمتوں میں کمی اور آپریٹنگ مینجمنٹ کے لحاظ سے اضافی پیداوار بہت مہنگا ہوسکتا ہے. اگرچہ، اگر آپ بہت آہستہ آہستہ داخل ہوتے ہیں، تو آپ کو مارکیٹ کے حصص کو حریفوں کو مقابلہ کرنے یا مصنوعات کی فراہمی کا خطرہ ہوتا ہے. آپ کی پسند کردہ حکمت عملی آپ کی مصنوعات، اس کی پوزیشننگ اور مارکیٹ کی تشخیص پر منحصر ہے.
بین الاقوامی مارکیٹ انٹری
غیر ملکی مارکیٹ میں داخل ہونے پر، وہاں ایک اضافی خیالات موجود ہیں. آپ کے کاروبار میں اندراج کے لئے چار عمومی حکمت عملی ہیں: برآمد، لائسنسنگ، مشترکہ منصوبے اور براہ راست سرمایہ کاری. ایکسپورٹ اور لائسنسنگ غیر منقولہ طریقے سے بازار میں داخل ہونے اور میزبان ملک میں غیر ملکی کمپنی پر بھروسہ کرتے ہیں. یہ طریقہ کم خطرہ ہیں اور کم از کم سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے. ممکنہ منافع کم ہے. ایک مشترکہ منصوبے یا براہ راست سرمایہ کاری کی حکمت عملی خطرناک ہے اور اس کی اہم سرمایہ کاری کی ضرورت ہوسکتی ہے. منافع کی صلاحیت زیادہ ہے.
