ملازم کی قیادت کی مہارتوں کا اندازہ لگانا، جیسے ٹیم کی عمارت، مالیاتی شعبے، پراجیکٹ مینجمنٹ یا مواصلات، عام طور پر اس تنظیم کے ذریعہ اپنے اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرنے اور موجودہ کارکردگی کی سطحوں کی پیمائش کرنے کے لئے ضروری بنیادی اہلیت اور طرز عمل قائم کرنا شامل ہے. رہنماؤں کو عام طور پر اسٹریٹجک مقاصد، قیادت میں تبدیلی، اہلکاروں کی ترقی اور ملازمتوں کو حوصلہ افزائی. انسانی وسائل کے پیشہ ور سروے اور آپریشنل میٹرکس کے ذریعے قیادت کی کارکردگی کے بارے میں اعداد و شمار جمع کرتے ہیں جیسے ملازم اور گاہکوں کی اطمینان. مینیجرز کو یہ ان پٹ فراہم کرنا انہیں اپنے کیریئر کو مزید بنانے کے لئے اپنی ترقیاتی منصوبوں کی تعمیر کی اجازت دیتا ہے اور کمپنی کو اس کی حکمت عملی کے مقاصد کو حاصل کرنے میں بھی مدد ملے گی.
آن لائن سروے کے ٹولز، جیسے زومومنگ، کوالٹیٹکس یا SurveyMonkey استعمال کرتے ہوئے ملازم کی اطمینان کے سروے کے ذریعے ملازم کی اطمینان کا تعین کریں. آپ نوکری کے حالات، مواقع اور قیادت کے ساتھ اپنی اطمینان پر کارکنوں سے ان پٹ کو استعمال کرنے کے لئے ان آلات کا استعمال کرتے ہیں. عام طور پر، ان ملازمین کو ہدایت کرنے کے لئے ذمہ دار مینیجر ان آراء کے پروگراموں کو استعمال کرتے ہیں جو کام کی جگہ میں تربیتی، ناقص سامان یا دیگر مسائل کی کمیوں کی کمی کو حل کرتے ہیں. انتظامیہ کے ملازمین کو ملا ہے جو بار بار ان کے مینیجرز کی درجہ بندی کرتے ہیں ان معاون وسائل فراہم کرنے میں کمی ہیں. یہ مینیجرز عام طور پر اعلی ملازمت کے تبادلے کی شرح ہیں، جو اخراجات اور ریٹائرننگ اخراجات کے لحاظ سے کمپنی کے اضافی رقم کی لاگت کرتی ہے.
360 ڈگری کی تشخیص پر عمل کریں. 360 ڈگری کی تشخیص کا استعمال کرتے ہوئے قیادت کی مہارت کو ماپنے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ رہنما کے چاروں طرف سے ان پٹ کی بنیاد پر رہنما کے موجودہ مہارت کی سطح کی بنیاد بنائے. آن لائن سروے، فوکس گروپوں اور ذاتی انٹرویو کے استعمال کے ذریعے، آپ معلومات اور رپورٹیں پیدا کرتے ہیں جو رہنما کے موجودہ کارکردگی کی سطح کا خلاصہ کرتے ہیں. رہنما کے اعلی افسران، ساتھیوں اور ماتحت افسران سے ان کی کارکردگی کے بارے میں پوچھتے ہوئے، آپ کو رہنما کے ڈیزائن کی مدد کرنے کے لئے آگاہی جمع کر کے ایک نقطہ نظر، براہ راست تبدیلی اور مسلسل اصلاحاتی سرگرمیوں کو منظم کرنے کے اہلکاروں کو حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لئے ایک عملی منصوبہ.
آپریشنل میٹرکس کی جانچ پڑتال کریں، جیسے خالص آمدنی، آپریٹنگ منافع اور آمدنی. مستقل، قابل اعتماد قیادت عام طور پر مضبوط کاروباری کارکردگی کا نتیجہ ہے. نازک معیشت اور پیچیدہ عالمی مارکیٹ کے باوجود، مؤثر رہنماؤں نے ان کے کاروباری فیصلوں کو مناسب کاروباری فیصلہ کیا ہے جو اپنی کمپنیوں کو ترقی دے سکے. مثال کے طور پر، کم کسٹمر اطمینان کی درجہ بندی عام طور پر غریب مصنوعات، معاونت یا خدمت کی نشاندہی کرتی ہے. مؤثر رہنماؤں کو آپریشنل میٹرکس کی نگرانی اور مسائل کو وسیع پیمانے پر اور تاثر کمپنی منافع اور طویل مدتی کامیابی سے پہلے بہتر بنانے کے پروگراموں کو لاگو کرنے کے لئے مہارت اور اہلیت ہے. قابل اطمینان آپریشنل میٹرکس عام طور پر ذمہ دار لیڈر کی مہارتوں کا مطلب ہے کہ کمپنی کو چلانے کے لئے ضروری علاقوں میں صلاحیت کی عکاسی ہوتی ہے. آپ کو اس لنک کو آپریشنل کارکردگی کے ساتھ قائم کرکے قیادت کی مہارت کی پیمائش کر سکتے ہیں.
