قیادت کرنے کا بہترین طریقہ مثال کے طور پر ہے، اور جب یہ قیادت میں آتا ہے، یہ ایک رویہ ہے جو سب سے پہلے اور دوسری مہارتیں ہوتی ہے. مؤثر قیادت میں انسانی خصوصیات کو ترقی دینے کی ضرورت ہے جو روش اور طرز عمل میں شامل ہو اور اقتدار کے روایتی تصور سے باہر نکلیں. یہ لازمی ہے کہ ایک اچھے رہنما کا نقطہ نظر ہے اور ہر مرتبہ اس کی بڑی تصویر واضح طور پر رکھتی ہے. ایک اچھا رہنما حکم دیتا ہے، کارکردگی کا اندازہ لگانے، تنازعات کو حل کرنے اور رفتار قائم کرنے میں کامیاب ہے. پیروکاروں کو قدرتی طور پر دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنے والے رہنماؤں کو تیار کیا جاتا ہے، سالمیت رکھتے ہیں اور اس پر اعتماد کر سکتے ہیں کہ وہ جو کچھ کریں وہ درست کریں.
نوکری کی تفصیل کا جائزہ لیں. پوزیشن کی ذمہ داریاں اور ذمہ داریوں کو دیکھو اور قیادت کے کیا خطے کی نشاندہی کی جاتی ہے.
اس شخص کے بارے میں انٹرویو جو اس کی طاقت کو سمجھتی ہے. اس سے پوچھیں کہ وہ ایسے علاقوں کی شناخت کریں جہاں وہ بہتر بنانا چاہیں گے. بعد میں حوالہ دیتے ہوئے میٹنگ کے دوران نوٹ لیں.
360 ڈگری کا جائزہ لیں. تشخیص کے آلے کو ڈراؤ جس میں موثر مہارت، ذاتی عوامل، تنظیمی اہداف اور تکنیکی صلاحیتوں کا اطلاق ہوتا ہے. ہر کوئی - نگرانی، ماتحت، بیک آفس کے عملے اور گاہکوں - شخص کی قیادت کی مہارتوں کا تعین کرنے میں ملوث ہے.
ایک وقت میں جمع کردہ تمام اعداد و شمار کا جائزہ لیں. یہ آپ کو شخص کی قیادت کی پروفائل کی مجموعی تصویر فراہم کرے گی. اگر کچھ تخمینہ 1 سے 5 پیمانے پر کئے جاتے ہیں، تو ضروری حسابات کریں.
شناختی رویے پر توجہ مرکوز کریں. 360 ڈگری کی تشخیص میں جمع ہونے کے بعد انٹیلی جنس، خود اعتمادی، سالمیت، سماجی وابستہ اور عزم کی مخصوص مثالیں منتخب کریں.
اس بات کا اندازہ کریں کہ کس طرح شخص ٹیم کے ارکان کو حصہ لینے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. جب آپ کو توجہ مرکوز کرتے وقت ایک اچھا رہنما دوسرے لوگوں کی مدد کرے گا، کیونکہ ان کی کامیابی ان پر عکاسی کرتی ہے. اس کے علاوہ، وہ ماتحت اداروں کو تخلیقی اور کچھ خطرات لینے کے لئے حوصلہ افزائی کرے گی.
فیصلہ کریں کہ اگر آپ کے پاس کوئی فرد ہو یا آن لائن رہنمائی کا تعین کرے. لوگوں سے موصول ہونے والے جائزے کے ساتھ جاسٹپس کے اعداد و شمار کے بارے میں آپ کو ایک واضح خیال دینے کے لۓ شخص کی قیادت کی مہارت کی درجہ بندی کرنا ہے.
