سپلائی چین مینجمنٹ کے زیادہ سے زیادہ بہتر معاملہ حاصل کرنے کے بارے میں ہے. ایک بہتر معاملہ قیمت اور معیار دونوں سے مراد ہے. سپلائی چین فنانس کے اہم کرایہ داروں میں سے ایک یہ ہے کہ آپ ایک فروش سے زیادہ خریدتے ہیں، اس سے زیادہ آپ کی چھوٹ ہوگی. یہ چھوٹ عام طور پر حجم چھوٹ کہتے ہیں اور وہ چھوٹی سی دکانوں سے کم قیمتوں پر مصنوعات کی فروخت کرتے ہیں. جبکہ بیچنے والے کو انوائس پر آپ کے لئے ان مقدار کی چھوٹ کی حساب کی جاتی ہے، یہ آپ کے اپنے حساب سے دوہری چیک کرنے کے لئے ایک اچھا خیال ہے.
وینڈر معاہدے کو حاصل کریں. سب سے زیادہ سپلائر رشتے خرید معاہدے کی حمایت کرنے کے لئے ایک کاروباری معاہدے کی ضرورت ہوتی ہے. اس معاہدے کے اندر آپ کو قیمتوں کے تعین کے تحت مقدار یا حجم چھوٹ کے بارے میں تفصیلات ملے گی.
مقدار کی چھوٹ کا تعین کریں. ڈسکاؤنٹ عام طور پر مخصوص حدود پر مبنی ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ 1000 ویجٹ خریدتے ہیں تو آپ کو 15 فیصد رعایت مل سکتی ہے، اگر آپ 2000،000 ویجٹ خریدتے ہیں اور اگر آپ 3،000 ویجٹ خریدتے ہیں تو 35 فیصد ڈسکاؤنٹ.
اس بات کی شناخت کریں کہ آپ کتنے مال یا ویجٹ خریدے ہیں. فرض کیا آپ نے 2،998 ویجٹ خریدا.
ڈسکاؤنٹ کے بغیر ویجیٹ کی خریداری کی قیمت کا تعین کریں. سمجھوتہ کے بغیر ویجیٹ $ 10 ہے.
مقدار کی رعایت کا حساب لگائیں. وگیٹس کی تعداد میں خریداری کے ساتھ منسلک رعایت کی طرف سے خریدا ویجٹ کی تعداد ضرب کریں. اس کے بعد ہر ایک ویجیٹ کی قیمت کی طرف سے اس نمبر کو ضرب کریں. اس حساب کی شرح 2،998 میں 20 فیصد بڑھ گئی ہے جس میں 10 ڈالر کی شرح ہوتی ہے. جواب $ 5996 ہے.
