لیون ایک اصطلاح ہے جو کاروبار میں استعمال کرنے کے لئے سادہ اور کم سے کم نقطہ نظر کی وضاحت کرنے کے لئے کاروبار میں استعمال ہوتا ہے. ماحولیاتی تحفظ ایجنسی (EPA) کے مطابق، 1980 کے دہائیوں میں امریکہ میں دباؤ کے طریقۂ کار کو ختم کرنے کے لئے کمپنیوں کے سر کے اخراجات کو کم کرنے، عملوں کو فروغ دینے اور پیداوار کو ضائع کرنے اور فضلہ کو ختم کرنا.
ہسٹری
لیان انٹرپرائز انسٹی ٹیوٹ کے مطابق، 1 930 کے دہائی میں ٹیوٹا نے لیو تصورات کو ٹیوٹا پروڈکشن سسٹم متعارف کرایا، جب کییورورو ٹنوڈو نے ٹیوٹا پروڈکشن سسٹم متعارف کرایا. 1980 ء کے دہائی کے آخر میں، جم وومیک، ایم آئی ٹی گریجویٹ اور لیان انسٹی ٹیوٹ انسٹی ٹیوٹ کے بانی نے ایک ریسرچ ٹیم کی قیادت کی جس نے ٹویوٹا کے تصور کو بیان کرنے کے لئے "لبنانی پیداوار" کا فقرہ دیا.
تعریف
لیون تنظیمیں ایسے اداروں ہیں جنہوں نے اپنے کاروباری نمونے میں دباؤ طریقہ کار اپنایا ہے. کسی بھی قسم کی کمپنی لین تصورات کو اس تنظیمی ڈھانچے میں لاگو کرسکتی ہے کیونکہ یہ تصورات پیداوار اور مینوفیکچرنگ انڈسٹری تک محدود نہیں ہیں. مثال کے طور پر، سیئٹل بچوں کے ہسپتال کی رپورٹ یہ ہے کہ چیکلسٹس کے استعمال کے ذریعے، مسلسل دماغ اور معیاری صلاحیت، طبی سہولت مریضوں کو زیادہ مؤثر خدمات فراہم کرنے اور فضلہ کو ختم کرنے کے لئے بہتری میں بہتری فراہم کرنے میں کامیاب ہے.
فنکشن
لنکن تصور غیر ضروری وسائل کو ختم کرنے کے طریقوں کے لئے لگ رہا ہے تاکہ کمپنیاں کم سے کام کرسکیں. عمل کی قیمتوں کی شناخت کی طرف سے شروع ہوتا ہے. قیمتوں میں قدر ندی میں شراکت نہیں رکھنا چاہئے تاکہ اس طرح کے عمل کو ایک مضبوط ترتیب میں مکمل کیا جا سکے. یہ ایک مسلسل عمل ہونا چاہئے تاکہ کاروبار ہمیشہ قدر کی چیزوں کا جائزہ لیں اور اس سے زیادہ بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کا تعین کر سکیں.
فوائد
EPA کے مطابق، دباؤ تنظیموں ماحول سے فائدہ اٹھا رہے ہیں. دباؤ کے طریقہ کار کے اندر کام کرنے سے، کمپنیاں برقی اور کاغذ کو بچانے، فضلہ کو کم کرنے اور غیر ضروری کیمیکل آلودگیوں سے چھٹکارا حاصل کررہے ہیں، جن میں سے سب ماحول کے لئے اچھا ہے.
